制造业OA办公系统

     
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制造业ERP系统的成败

...费拉瑞曾经说过:成长型公司中有95%是因为基本管理沒有搞好而不成功的。在ERP系统执行的全过程,不重视基本管理的健全,不把远瞻的发展战略与管理总体目标优化为实际的、可执行性的标准和规章制度上,在挺大水平上是会决策或危害到公司使用ERP系统的成功与失败。  或许,公司管理基本是不是基础薄弱与ERP系统执行是不是取得成功沒有密切关系。实际上,公司管理基本好,执行ERP系统毫无疑问要非常容易一些,公司管理基本差执行ERP系统的难度系数就会挺大,但不可以说公司基本..制造业OA_协同办公oa定制...
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制造业行政管理系统如何利用

...具备一切运用系统的特点,系统构造与日常生活紧密联系,实际形象化,开发设计运用简易,无失一般性。 公司行政管理系统的特性是以公司行政管理的视角来看,用集中化的数据库查询将基本上全部与行政有关的信息统一管理起來,产生了集成化的信息源。友善的操作界面,强大的表格转化成专用工具、剖析专用工具和信息内容的共享资源促使公司行政管理工作人员足以解决繁杂的日常事务,集中注意力从发展战略的视角来考虑到公司行政整体规划和现行政策。 加工业行政管理系统是一个..制造业OA_协同办公oa定制...
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制造业的CRM

...远不只180亿。数据显示CRM能将客户留存率提高27%,让每个销售人员的销售额增长41%。    目前市场上的CRM系统已经可以很好的将销售、营销、客服和技术支持自动化的相结合,从整个运营层面实现客户关系管理的一致性。而近年兴起的CRM解决方案不仅缩短了系统投入使用前的时间,而且对于资金有限的中小企业而言,也是降低预算的很好的方式。 CRM在制造业中的应用    CRM市场中,已经有一些产品能实..制造业OA_协同办公oa定制...
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制造业ERP系统实施成功率低的原因分析

...统太复杂烦琐,其程度超乎想象,它是蕴涵着一种先进管理思想的大系统,因此很难与我国企业现有的管理体制相匹配,让ERP去适应企业显然是不现实的。因而,实行企业内部的业务流程重组(BPR)是必不可少的。另外,不可避免的可能要进行机构重组,这在当前国内的多数企业中还不是非常顺利就可以实现的。    很多企业未能从本质上充分认识ERP系统项目是一个企业管理系统工程,而仅仅视其为企业信息化建设工程,以致实际应用中既没有结合我国尚未完全实现工业化,广..制造业OA_协同办公oa定制...
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制造业ERP管理系统实施成功常见的几种战术

... 战术一:与企业“一把手”达成共识——ERP管理系统项目的开始    ERP系统不是终点,是一条起跑线。企业实施企业资源管理系统是整个管理变革的开始。    ERP管理系统与国内的一些所谓的系统有着本质的区别。目前绝大部分企业应用限于人工替代,减少工作量。例如,企业应用较广泛的财务软件,进销存软件都属于此类。而ERP系统是以整合为手段,瞄准企业最关心的问题——利润。以提高企业利润为最终的目的,其中很重要的手段就是资源..制造业OA_协同办公oa定制...
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制造业HR管理系统该如何有效利用助力企业

...sp;     促进中小型制造业企业发展是我国建设中国制造强国中的一项重要的战略选择。可以说,中国制造强国建设成功的关键就在于中国中小型制造业企业的发展。而我国中小型制造业的发展与壮大,关键还是看中小型企业内部对人力资源的高效管理。从企业角度出发,提升企业自身人力资源管理能力,增加管理人员对人力资源管理的认识,提高员工工作满意度与创新能力,既能促进本企业的产业升级与转型,又能为中国制造业发展献力。    &..制造业OA_协同办公oa定制...
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制造业ERP系统如何真正实现“上线成功”

...经过多家制造业企业ERP项目的实施,结合在工作中遇到的问题和感受,将项目实施工作中的需要重点关注内容总结如下。     一、企业领导的理解和支持    企业实施制造业ERP系统项目,早已不是多年前的面子工程,现代企业的管理者对企业管理和市场竞争都有了更深层次的理解,但是多数的企业领导并不清楚在项目实施过程中,需要给双方的项目团队以何种关注和支持。    很多实施效果不好的企业都会有一个共..制造业OA_协同办公oa定制...
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制造业OA系统实施的理由

...场良莠不齐,整体客户满意度不高,因此产生诸多顾虑,在是否应该实施OA系统的问题上犹豫不决。事实上,OA系统技术和理念日趋成熟,其应用价值已经得到越来越多企业用户的认可。大量成功的实施案例均证明:一套好的OA系统不仅能够大大提高企业运转效率,还能节约运营成本、提高效益、建立企业信息化的良好基础等等,具体表现在:      一、功能满足企业全面协同管理      制造业OA系统的常见功能一般包括有:通..制造业OA_协同办公oa定制...
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制造业ERP系统实施全过程风险管理

...nbsp;  随着信息技术的迅速发展,信息技术大大加快了制造企业现代化与信息化进程。自20世纪90年代以来,制造业ERP系统在我国得到大力推广和应用。由于各个企业所处的内外部环境不同,实施制造业ERP系统项目所面临的风险各不相同,因此企业对ERP系统项目实施的风险管理也不尽相同。       制造业ERP系统项目全过程风险管理:目前,专家学者对“风险”的理解基本可以归纳为2种定义:①风险是损失发生的不确定性..制造业OA_协同办公oa定制...
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制造业ERP系统在企业中有哪些用途

...bsp;    制造业ERP系统先进的管理思想和方法已在潜移默化中渗透于中层领导的思维和工作中,使他们在不经意间用ERP知识和方法主动地发现问题、思考问题和解决问题,对他们的工作帮助的确很大。       可以从ERP系统中打印出领料单进行领料,并根据装配作业单安排每条装配线的生产任务、完工入库、装车发运。车间管理人员已经不需要像过去那样忙着计算要领什么料、领多少料,跑来跑去地查看装配进度和库存情..制造业OA_协同办公oa定制...
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