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OA办公软件如何避免使用风险...手，不知道应该着重关注厂商与产品的哪一个方面。其实，在OA办公软件选型中，哪一个方面都是不可忽视的，但是笔者认为可以称得上是重中之重的还应该是技术，技术不仅仅决定了产品的性能，在用户的使用过程中也发挥着很强的作用。世界上本没有完美无缺、毫无破绽的软件，OA办公软件系统当然也不例外，无论是一款多么高精尖，在购买前被宣传得多么天花乱坠的OA办公软件系统，在长期的使用中一定会出现问题。这时你也许会想到要及时维修，但是应该没有任何一个用户喜欢为OA办公软件多次地进..制造业OA_北京oa协同定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同定制 OA服务的三个环节中存在的问题...齐，售前团队的专业素养仍需要进一步提高。2、OA厂商在与客户的商务沟通能力、以及对客户行业了解程度方面也存在不足。在实施服务中，随着OA行业竞争加剧，造成厂商销售人员在售前阶段过度承诺的现象有所“抬头”，使得实施服务阶段难度加大。同时，厂商实施团队的实施能力、实施人员的专业程度以及对客户行业熟悉程度尚与企业用户需求存在一定差距。基于以上两方面原因造成了企业用户对实施服务的评价处于较低水平。3、OA售后服务正逐渐成为厂商竞争力的核心能力之一。虽然各厂商售后服..制造业OA_北京oa协同定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同定制 OA办公软件办公软件选型失败的原因...会开始千辛万苦的选型OA办公软件。而通常来说，大多数OA办公软件需求都是发问卷给相关人采集汇总而得来的，结果是依据企业各部门甚至个人的需求大成本开发出来的协同OA办公软件软件。这种行为结果是，OA办公软件系统的功能看上去丰富充实，但实际上却形成了一个个以部门为中心的应用孤岛，最后大家用起来一头雾水，反而削弱了核心需求的解决。这种看似合乎逻辑的需求成型方式反而违背了OA办公软件系统的疏通信息传导、贯通部门边界的应用逻辑。OA办公软件系统的需求整理，首先应先找..制造业OA_北京oa协同定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同定制 简述OA系统的发展...面发展都不够成熟的情况下，这些产品造价过高，不够安全稳定，故障问题众多，从性价比来说就达不到绝大多数OA用户们的要求，而在操作平台上只局限于Microsoft平台，受众面更加狭小，那么作为一种需要用户支持的产业，这些厂商自然无法在市场中长久存活。那么用户们需要的到底是什么？究竟应该如何满足用户需求，克服产品缺陷？为了找到一个较为准确的答案，OA厂商们又开始了积极地探索。经历OA技术的更新换代，目前在OA产业中占据主流的是由JAVA技术开发的OA产品。新兴的..制造业OA_北京oa协同定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同定制 OA办公系统如何选择...技术战略 企业为了提高工作效率和满足管理的需要，已经制定或者建立了信息技术政策，或者已经开发了相关的信息系统。在这种情况下，选择技术产品时，就需要考虑到未来的企业OA管理系统是否符合企业的整体技术战略。一般来讲，企业支持不同的平台、不同的应用系统比单纯支持一个平台要付出更多。 2.符合未来技术的发展方向 由于企业技术发展得很快，可能出现标准制定滞后于技术更新的情况，这将导致选择产品时无标准可依据。这时，需要考虑候选技术产品是否符合未来技术的发展方向。..制造业OA_北京oa协同定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同定制 选型OA办公系统如何防忽悠...越来越全面，但是越全面也就意味着成本越高，所以在选型时还应以实用为主，摒除一些不需要的功能，降低企业实施成本的同时能够发挥其应有的作用就可以了。 价格高的不一定好：不同的OA办公系统价格从几千到几十万不等，不同品牌之间的价格差异也比较大。在选型时要注意价格高的不一定真正适合你的企业，价格低的不一定不好，只是因为功能不同，所涉及的方面不同从而价格会不同，有的企业就认同“只买贵的、不选对的”不去关注软件产品的本身的功能，最后花了大价钱买了不适用..制造业OA_北京oa协同定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同定制 OA系统选型经验分析...的价格参差不齐，不同厂商的产品，甚至同一厂商的不同产品定价简直云泥之别。既有免费的下载版，又有高达百千万的大型部署。选型时明确自身需要的产品属于哪个价格区间是尤为必要的。 一般来说，过于廉价的产品报价必然存在价格陷阱，要么产品有瑕，要么服务缺失;而过高的价格又无可避免地存在影子功能或虚张声势，说不定就坐了回冤大头。所以，选购OA时如果价格差异明显，建议果断掐头去尾，中庸之道最为安全。 2、OA品牌：选..制造业OA_北京oa协同定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同定制 BPM和OA的联系...续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。根据功能、管理范围等的不同，企业的流程管理一般分为生产流程层、运作层、计划层和战略层四个层次。 1、OA与BPM的区别 OA系统在过去很长一段时间内都是单点，静态的，并没有加入流程的因素。但近年来OA慢慢的重视起流程管理，两者的界限也就越来越模糊了。 但两者的核心价值以及优势还是有较大差距的 BPM的核心价值在于流程的梳理和优化，而OA的核心价值在于以工作流为核心的综合性协同办公管理。 OA的优势在于灵活、..制造业OA_北京oa协同定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同定制 OA系统选择，OA选型原则...府部门信息化"都忙得如火如荼,一套优秀的办公自动化(OA)系统将是企事业单位迈进数码时代的"基石". 第一步：理清需求谈功能 可能受部分OA厂商宣传诱导，导致众多企业盲目追求功能模块的OA系统，因此看过太多的企业需要，重点都在强调需要什么什么功能，那些那些模块，慢慢就会偏离企业最根本的需求。作为有良心的OA厂商，在OA选型咨询期一定会明确企业的需求，一般都会建议订制版本，例如一些ERP、SAP、人事系统、财务系..制造业OA_北京oa协同定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同定制 房地产行业OA办公系统...始从粗放型转化为精细型，内部管理的缺失逐渐显现出来，如计划编制不科学、调整不及时，成本和费用管理难以有效控制，流程管理混乱，各部门协同办公不畅，管理和监控能力弱、效率低，管理系统建设滞后等。 通用化的工作 more...OA办公系统在地产行业的作用 随着房地产企业竞争加剧，管理方式也开始从粗放型转化为精细型，内部管理的缺失逐渐显现出来，如计划编制不科学、调整不及时，成本和费用管理难以有效控制，流程管理混乱，各部门协同办公不畅，..制造业OA_北京oa协同定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京oa协同定制 |
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