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浅谈制造业ERP信息化难以实施的原因...RP管理，但考察下来发现能够真正满足企业复杂的生产需求的很少，继而选择暂停或放弃。究其原因，生产制造模式多样、需求繁复，需要进行大量的行业化研究开发，这势必要求ERP厂家投入大量资金和人力，而做到这一点并不容易。2.制造业本身复杂制造型企业物料品种多，产品结构复杂，随着市场和客户需求的变化，计划、采购和生产模式也都随之不断变化，需要考虑的因素多，不可控的因素更多。因此，ERP在制造业的资金投入大、实施难度高，效果还不一定明显。相比流通和服务业，通常是短平快..制造业OA_办公自动化管理系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_办公自动化管理系统 移动OA把握时代契机，突破时间空间界限...?您有请假在家的经历吗?您什么事情都是在公司亲力亲为吗?这些问题的答案在没有进行OA信息化改革的企业中是肯定的。 首先，掌上办公，不管用户在外地出差，还是请假在家，还是在分公司等等地方，用户都可以用掌上手机直接登录，用户可以进行公告发布、收发文处理审批、待办事项处理、查看员工日常的工作汇报、接收企业邮件、随时使用企业内部通讯录、随时处理客户的投诉等等一系列办公相关的操作。换句话说，也就是用户每时每刻随时随地都可以办公，这种办公效..制造业OA_办公自动化管理系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_办公自动化管理系统 企业有了ERP，还需要OA吗？...OA系统具有优势：可以消除信息孤岛，擅长协同管理，使企业上下不同部门之间形成一个完整的协同网络，大大提高了运作效率；劣势表现在：OA系统不擅长处理企业内部资源之间的数据关系。而另一方面ERP具有优势：对企业相关的业务与数据进行分析，帮助企业管理者进行决策；不足表现在：不擅长协同管理以及工作流审批。 疑问二：企业已有OA系统，上了ERP后，两者格格不入，难以融合，该不该弃用OA。 造成这种疑问的主要原因是：企业最初OA系统选型..制造业OA_办公自动化管理系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_办公自动化管理系统 定制化OA对于协同软件市场的意义探索...说是炒作新概念能忽悠在信息化建设上道行不深的用户，从而在日渐做大的协同软件行业蛋糕上分食一块。然而市场是最好的试金石，用户有着最雪亮的眼睛，层出不穷的OA产品应用失败案例更是让后来人警醒，概念的炒作也受到越来越多的质疑。而定制化OA作为传统OA的升级和转型在此刻出现，受到了市场广泛欢迎，对于协同软件行业也有着深远的影响和重大意义。 刹住浮夸之风 与概念炒作出来的花样翻新的传统OA相比，定制化OA最大的优势是给力的实际应用，落..制造业OA_办公自动化管理系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_办公自动化管理系统 OA系统选型，警惕潜伏的“陷阱”...此进行需求定义的OA系统，最终实施时都面临众多的这样或那样的问题。需求定义要从最迫切需要解决的问题入手，倘若覆盖面广泛，每个问题都点到即止又怎么能够深入的解决问题？ 搜集上来的各部门需求，大多是站在自己部门的立场上考虑，常常带有很深的部门色彩，将业务应用需求与协同办公需求混为一谈，总希望一个软件能帮助完成所有的工作事项。面对这些需求中复杂的术语和深奥晦涩的部门业务概念，就需要相关负责人逐一甄别。 盯准市场走向 ..制造业OA_办公自动化管理系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_办公自动化管理系统 OA软件与知识管理是怎样巧妙融合...新一代协同OA不仅提供基本的信息和事务管理平台，还关注这些信息和业务过程中所包含的知识，并利用一系列知识管理工具实现对其的获取、转化、存储和分享，以实现企业知识的继承和延续，更重要的是提高核心竞争力。可以很明确的说，融合知识管理的OA软件系统，就像加入发动机的马车。也是需要一段时间的适应。 其次，我们就要认识到什么才是企业的知识呢？与工业经济时代不同，当前的经济时代是产品过剩，是买方市场，那么这样企业的机遇就相对少很多，所以就要通过知识的统一管理延续继承..制造业OA_办公自动化管理系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_办公自动化管理系统 企业OA——推动企业信息化的捷径...费过多精力在OA系统，信息化被严重搁置。 企业在进行信息化建设时，往往一方面深感其必要性、紧迫性，另一方面又感觉基础不足，实施过程复杂，周期长，缺乏把握与信心。而这时企业OA正是推动企业信息化的捷径。 以企业办公自动化系统（企业OA）来推动企业信息化的优点在于： 1、效果直接：通过OA系统可以直接提高工作效率，加强企业的快速反应能力 2、易于理解实施：OA系统要比其他系统更容易理解，以企业信息化基础薄弱时更为切实可行。 ..制造业OA_办公自动化管理系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_办公自动化管理系统 BPM与OA的区别及联系...务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。根据功能、管理范围等的不同，企业的流程管理一般分为生产流程层、运作层、计划层和战略层四个层次。 1、OA与BPM的区别 OA系统在过去很长一段时间内都是单点，静态的，并没有加入流程的因素。但近年来OA慢慢的重视起流程管理，两者的界限也就越来越模糊了。 但两者的核心价值以及优势还是有较大差距的 BPM的核心价值在于流程的梳理和优化，而OA的核心价值在于以工作流为核心的综合性协同办公..制造业OA_办公自动化管理系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_办公自动化管理系统 优秀的OA系统需具备哪些条件...理念。必须能够解决实际问题，而不是漂亮的解决方案。 目前，OA系统的核心应用仍然是工作流管理，其他包括信息收发、文档管理、任务管理等。从OA系统的发展来说，移动化、业务化、平台化是三个重要趋势，社交化则显得比较虚。 2、开放灵活 优秀的OA..制造业OA_办公自动化管理系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_办公自动化管理系统 移动OA的诞生提高了企业运转的速度...的办公风潮，这是继Office办公软件之后的一次重大的变革。移动OA的诞生提高了企业运转的速度，打破了单纯依赖PC端办公所形成的信息孤岛的弊端，自面市以来，在企业中得到迅速普及。 移动互联网的膨胀，移动终端的强化，强烈的刺激着移动办公市场，另外国内的经济发展日新月异，企业规模扩张、分支机构骤增、外出办公频繁等现象逐渐增多，进一步加剧了移动办公的火爆程度。 移动OA打破了地域限制、时间限制，一时间风头正劲，广受用户欢迎。可是如何在琳琅满目的产品中挑选出适..制造业OA_办公自动化管理系统...制造业OA办公系统 | 制造业OA_办公自动化管理系统 |
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