制造业OA办公系统

     
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OA办公系统在企事业单位的实施

...工作质量,提高生产率的目的。1、建立健全规章制度,单位领导牵头推广,各部门协调配合OA办公系统往往涉及单位各个部门及人员涉及面较广。其引入的新的管理理念和模式,很大程度上改变了员工传统的作业习惯。在推广过程中。难免要遇到各种阻力,因此,要从制度上、人员上加以保证。首先,通过将OA办公系统的实施制度化,制定OA办公系统运行的规定及一整套实施细则,明文要求系统的使用,尤其要切断非必要的传统纸质信息流转形式;同时,在人员方面,单位领导要带头坚持使用,不使系统卡在..制造业OA_oa协同管理系统...
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为什么OA是企业文化建设平台

...件在企业文化建设中,将是企业文化落地的重要载体工具,它可以帮助企业:     1、贯彻企业战略文化    企业要实现可持续发展,必须有一个长远的发展目标和发展规划。企业今后朝什么方向发展、如何发展等问题都应让全体员工尽快了解。发展战略只有得到全体员工的认同,才能发挥出应有的导向作用,才能成为全体员工的行动纲领。     在OA系统中,企业可将发展战略、高层观点、最..制造业OA_oa协同管理系统...
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企事业选型OA办公系统步骤

...个由宏观到微观、由粗到细逐渐分解逐渐细化的过程,需要CIO对于OA系统有深入的了解与充分的思考。第二、企业应该选择专业化的OA办公系统厂商,尽量避免其他软件开发商或系统集成商。因为OA办公系统不是这些公司的主业,他们通常采用项目定制的方式来实施,会导致实施周期长、成本高,稳定性和适用性差,后期的服务和二次开发都非常不便,后续费用也很高。而专业的OA办公系统厂商则会避免这些问题,协助企业在原有管理模式的基础上决定采用信息化的手段对企业资源进行统一管理和整合,..制造业OA_oa协同管理系统...
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浅谈OA办公系统的易用性

...成了三个部分,分别是:易见、易用、易维护。一、OA办公系统易见“易见”即用户界面简洁、美观、友好,易于用户发现了解。有些CIO青睐于一些高端的OA办公系统,功能繁多,认为公司上线这样的OA系统会显得公司更上档次。但是笔者想提醒选型的CIO一句,OA办公系统是面向所有员工的软件,并且需要员工们每日必用的,如果界面过于花哨复杂,对于用户则会略感繁琐,影响OA办公系统的使用掌握。二、OA办公系统易用正所谓美观性,相比易用性来讲并不是很重要,这如同一个美丽的姑娘,..制造业OA_oa协同管理系统...
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OA办公系统的特性

...些特性呢:第一,OA办公系统必须稳定性的,稳定性是OA适用的基础。OA系统里流转了大量的管理数据,因此必须是可靠的,一般的人为和外部的异常事件不应该引起系统的崩溃;当系统出现问题后能在较短的时间内恢复,而且系统的数据是完整的,不会引起数据的不一致。第二,OA办公系统在兼顾可行性的同时不能忽略了扩展性,扩展性是OA适用的延伸。前者保证当前需求安全实现,后者延长系统使用寿命,让可预见范围内的需求实现成为可能。也就是说,OA系统在吻合企业当前环境和工作流程、公文..制造业OA_oa协同管理系统...
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浅谈OA系统历史及发展

...,支持多种操作系统,但是安装操作都十分复杂,易用性差,对系统维护人员的要求较高,又因为应用开发花费巨大,所以系统平台价格也比较昂贵,渐渐也走向了没落。随后出现的是NET技术,是基于Microsoft平台上的OA开发技术,是微软的一系列产品的集合,但是这也是一种局限,NET技术的操作系统只适合使用Windows平台,同时NET技术也有种种缺点,所以NET技术并不能走得长远。但是OA的脚步却不会停止,只会顺着Domino和NET打下的根基拾阶而上,不断进化,在..制造业OA_oa协同管理系统...
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选型OA办公系统须知哪些注意事项

...了OA办公系统的实施难易程度。工作流作为OA办公系统的核心,对于企业意义重大,不仅可以迅速提高办公效率,有效提升决策速度和效率;实现集成管理、信息共享和协同工作,无论何时、何地,整个企业都紧密地联系在一起,协同工作实现工作任务进程间协调及协作;而且公司领导层能够监控全面,提升执行,管理层可以全面把握各种工作的执行情况。   二、核心价值   OA软件的应用属于全员应用,包括领导也包括基层员工,能够实现提高工作效率。但注意并不是只提升某个部门、某个领导、..制造业OA_oa协同管理系统...
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OA办公系统培训如何分角色和分批次进行

...术的员工担任系统管理员一职,并由OA办公系统供应商直接对系统管理员进行培训。   2、各部门主管的培训   各部门主管的培训也非常重要,他们是各部门的直接领导人,对协同办公系统的后期推广、应用起着带头、指导和监督的作用,只有他们会用并且愿意用,才能将协同办公系统的成功应用落到实处。   3、一般用户的培训   一般用户是使用协同办公系统最频繁的人群,对他们的培训应该更细化、更有针对性。建议由各部门主管对其部门员工进行培训,培训最好采用讲解培训与解决..制造业OA_oa协同管理系统...
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四大要点助中小型制造业ERP系统选型

...次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础之上加以全面平衡,选择性价比较高的解决方案。     2、个性化需求 不同行业、不同规模的中小企业在ERP需求上存在差异,因而行业细分、针对性强的ERP产品,是企业的首选。对制造业企业来说,首先要考虑软件是否适合自己企业的生产类型,例如纺织、服装、化工、五金、服装、食品、医药、电子、机械制造等行业。专业性的产品,在行业中具有很强的特点研究和针对性开发,其产品的模块设计、流程..制造业OA_oa协同管理系统...
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浅析OA系统能否成功实行的因素

...  其次,组织是OA系统良好运作的动力。企业组织上不同部门、不同角色,流程中各个用户的投入,才能使系统很好的运行起来。试想如果在系统投入使用中,总有某些人不愿意通过系统规范来操作,或者绕开OA系统控制去完成工作,那最后OA系统将成为企业的包袱,而不是提高效率的工具。     最后,优秀的OA系统,是决定能否实现管理者目标,提高组织工作效率的平台。优秀的OA系统需要至少包括以下几个特性。  ..制造业OA_oa协同管理系统...
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