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OA办公系统失败的原因...己关心的信息。在协同管理平台中，审批者可以从这张报销单开始，迅速了解各种关联信息，包括费用花费的时间、地点、金额，并进而了解这笔费用花费后的项目进展情况，总体预算情况等等。管理的一个重要方面就是对真实的、全局信息的了解，而协同管理无疑提供了这样的可能性。一、谁是失败的元凶?OA办公系统的失败案例在网上很少见，但并不能隐藏OA办公系统相当高的实施失败率。如果将完全废弃和没有产生应有效果的OA办公系统都算作失败项目，估计这个失败率将高达80%左右。一直以来，信..oa企业办公软件...OA协同办公系统 | oa企业办公软件 OA办公系统的技术缺陷...增，使用用户会达到万人左右，并发数(同时在线的用户)能达到2000-3000人左右。这时候系统的开发架构和运行平台就无法支撑了，系统访问会变得非常非常慢，而且很容易出现掉线或链接不上的现象，自然也就无法使用。2、服务成本太高因为OA办公系统的服务成本太高而被迫放弃的用户很惨，他们已经习惯了这套系统，但有需求没法做，有问题没法改，只能使用最简单的功能3、不能和其他系统整合这种情况在近几年内越来越多，因为OA办公系统涉及面广，包容性强，所以用户需要将OA办公系..oa企业办公软件...OA协同办公系统 | oa企业办公软件 OA办公系统的功能欠缺...A办公系统的功能普遍存在一个误区就是求全不求细，看起来林林总总各种功能都有，但深入的使用后才发现有很多欠缺，比如发送通知时不能设置自动回执、接收文件时不能直接归档、工作流不支持多种类型的跳转、表单不支持交叉汇总等等。2、功能不易用这个问题一直被厂家所忽略，但却在很大程度上影响了OA办公系统的实施成功率。OA办公系统涉及面广，各类型人员电脑水平千差万别，OA办公系统实施是一鼓作气，再而衰，三而竭，如果不能够快速的让使用者产生兴趣，他们的热情就会很快冷却，再好..oa企业办公软件...OA协同办公系统 | oa企业办公软件 OA办公系统的选型失误...，白白花钱了。还有很多用户只看重OA办公系统的表面，过分关注管理理念，以为先进的管理思想必然带来先进的管理工具，于是试用的时候走马观花，不够深入产品的功能和技术，结果产品和理念严重脱节，跟自己的预期落差太大，导致企业内上上下下的不满，OA办公系统成了摆设。产品不对路，实施再努力也是徒劳，所以因为选型失误而导致项目失败的例子比比皆是。五、管理不善在五个失败原因中，管理不善的问题确实属于用户自身的问题。软件只是一个工具，不是救命稻草，要服务人的管理，管理是好的..oa企业办公软件...OA协同办公系统 | oa企业办公软件 企业为什么需要OA办公系统？...业的老板或高层管理人员，可能希望找到一种方法或途径，帮助您解决或回答下列问题：各个分支机构的经营状况如何？整个企业集团运作健康、良好吗？对于分散在各个分支机构中的某些关键性事务/业务，其工作进展如何？是否存在问题需要您及时作出指导？当前的管理队伍如何？能否适应市场变化？管理上，是否在激励团体？整个团队的凝聚力、能力如何？中层管理队伍建设如何？在管理上，后继有人吗？二、企业发展会产生的问题：1、企业发展到一定阶段，不能单靠领导魅力或制度或文化来支持企业进步；..oa企业办公软件...OA协同办公系统 | oa企业办公软件 OA办公系统的选型需要思考什么... 选择OA办公系统，不能仅仅着眼技术，需要考虑多方因素，还应该看公司实力、产品功能对需求的满足程度、实施能力和价格等因素。首先，明确自己的需求。如果没有明确的需求，就会被产品供应商牵着鼻子走。很多时候，用户在选择软件的时候，由于没有清晰的需求，导致选型的过程变成了软件测评博览会。有了明确的需求，就可以根据自己需求、产品的功能，及二者的符合程度来选择合适的产品。其次，考察OA办公系统厂商的诚意和实力。没有诚意的OA办公系统厂商，不会重视你。而仅有诚意是不够..oa企业办公软件...OA协同办公系统 | oa企业办公软件 OA办公系统的实施关键...目的成功实施，不仅要关注软件的选型和实施过程，还应关注企业内部因素，主要有两个方面： 首先，一定要把项目目标和项目范围界定清楚。项目目标被模糊，实施范围不断蔓延，最终导致失败。如项目实施范围具体落实到项目书上，就要清晰地从两个部分表述―组织范围和应用系统模块；再进一步地界定企业总部实现邮件、日程安排、行政工作流程和内部文档库，以及和财务、客户、人事之间单向传送汇总数据。这样就表达了一个清晰的实施范围。同时在实施过程中要重点关注用户的心态转变。在OA办公系..oa企业办公软件...OA协同办公系统 | oa企业办公软件 OA办公系统的四个阶段...点工作。到90年代中期，国家和企业开始对OA办公系统进行了大量的人力和物力投入。当时，OA办公系统的应用还仅仅是停留在提高个人的办公效率上，例如将手工打印转移到电脑打印，或是利用简单的数据库软件编写程序来建立员工档案数据，查找内部信息。然而OA办公系统的本质是提高机关或是企业办公的整体效果。能够将整体办公性能进行提高的，就只有在符合CSCW(ComputerSupportedCooperativeWork电脑化协同工作)意义下开发的办公软件系统才能够做到。..oa企业办公软件...OA协同办公系统 | oa企业办公软件 OA办公系统与协同软件的关系...和MRP/MRP业务的软件厂商，纷纷转向ERP。参照ERP与MIS的区别，看协同软件与OA办公系统的核心理念不同。MIS(管理信息系统，ManagementInformationSystem)曾经是广为普及的一个计算机应用理念，这一理念几乎与我国的计算机应用同步产生，并经历了长达几十年的发展。ERP出现后，MIS越来越少被提及。和ERP与财务软件的区别不同，ERP与MIS的区别不在于所涵盖的功能，而在于各自的核心理念。和MIS一样，ERP也涵盖了人、财、物..oa企业办公软件...OA协同办公系统 | oa企业办公软件 OA办公系统如何有效提升决策力...导查询内容为切入点，通过对公司领导日常管理和决策使用的主要经济运行指标的收集、整合，建立辅助决策支持平台，改变企业高管从各个分散的系统中获取信息的方式，解决数据查询和统计的操作繁琐问题，提高系统使用的便利性及直观性,实现通过各种图表清晰形象地展示当前业务状况的功能，为公司高管提供决策分析的依据。2、实现多系统之间的数据贯通OA办公系统具有强大的工作流引擎，通过工作流技术可以提高业务审批流程的运行效率和开发效率，实现业务流程变更的快速响应，加快取消纸介文件传..oa企业办公软件...OA协同办公系统 | oa企业办公软件 |
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