合同管理系统

     
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集团型企业如何选择合同管理系统?

...方案之系统架构伟创合同管理系统系统架构在伟创支撑平台之上,具有完整的开放性、拓展性和兼容性,并可实现跨系统、跨数据库的应用。系统涵盖了包括知识管理、图形化工作流引擎、文档管理、门户网站管理、即时通讯、邮件、协同办公、自定义平台等多个方面,实际上是一个大型的综合信息基础应用平台,在这个平台上可以实现办公自动化、企业信息门户、工作流程自动化、知识管理等各种具体应用。2、合同管理系统解决方案之系统定位伟创合同管理系统解决方案针对集团型企业的管理特点,将系统定位在..在线合同系统...
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如何选择合同管理系统的服务厂商?

...息化的信息。企业用户与合同管理系统厂商的合作,其实就像现实中的男女婚姻一样,找对象看的是人品,选合同管理系统产品首先看的是厂商的企业品质,即经营理念或者服务理念。或许是一些厂商看到用户普遍缺乏经验,对合同管理系统不甚了解,从而蛊惑了他们想在合同管理系统市场上获取利益的私念。一些合同管理系统厂商热衷于靠宣传广告抢占市场,而不舍得把精力财力应用在打造合同管理系统产品和提供优质的软件服务上。他们往往以市场占有率作为自己的核心经营指标,对外宣传市场有多高占有率,有..在线合同系统...
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合同管理系统的使用是一个长期过程

...软件厂商,企业自身的经验和水平对此起着决定性的作用,推广和实施合同管理系统,根本目的不仅是帮助企业建立一套完整的信息化管理系统,更重要的是透过先进的管理思想和方法实现管理的提升、业务的改善,促进企业制度与文化、人与组织的和谐发展。这就决定了企业在合同管理系统或合同管理系统的选型过程中必须立足企业的实际需求,转变以往的思维方式和观点,从合同管理系统真正在企业信息化过程中发挥的重要作用出发,从企业战略出发,选择企业所需要的合同管理系统系统。企业的思想应该是与时..在线合同系统...
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盲目进行合同管理系统选型会导致失败

...管理软件业内普遍认同的一句话,这同样也适合合同管理系统的实施和管理。从这句行业“真理”中便可看出合同管理系统软件本身“质量”的重要性。合同管理系统办公系统能否实施成功,产品的影响始终是第一位的,这一点和ERP等软件有所不同,产品没选好,在实施过程中就要付出几倍、甚至几十倍的成本和代价去弥补,这并非危言耸听,因为选型失误而导致项目失败的例子比比皆是。有些用户在选型的时候往往表现不成熟和不理性,有的过于看重价格谁的价格低就选谁;有的甚至要找完全免费的,有的要找..在线合同系统...
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合同管理系统选型几个必须要知道的事情

...这只是软件商的一种市场宣传而已,而不是真正的行业方案,实际上根本无法解决行业的管理问题,本质都只是合同管理系统,功能都一样,对用户来说没有实际意义。我们都知道由于办公系统的需求多样化特点,所以合同管理系统的行业解决方案不是治百病的良药。2、随着开发技术的提升和沉淀,合同管理系统系统的功能越来越复杂,样式越来越花俏。但系统实用性和成熟性还很欠缺,系统整合能力较弱,合同管理系统系统开发商们还没有真正形成自己的核心竞争力,合同管理系统行业还处于不分轩轾的成长阶段..在线合同系统...
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合同管理系统的功能需求需要考虑轻重缓急

...,抓住企业的核心需求,将本位主义一概放到后面,先找到一个组织共性的需求——协同。然后才是关键部门的需求,最后才是重要角色的需求。另外你可能有其他各种需求,有你敬畏的上级提出的,有强势部门提出的,有不起眼的人提出的,不同的需求其技术难度和实施难度可能有天壤之别,需要衡量需求的重要性、轻重缓急,需求满足的成本代价,以及其需求是否满足对全局的成败影响等问题。单纯从各个部门汇总收集的需求,将使得项目实施的目标变得主次不清和功能过于分散,用户和合同管理系统软件厂商的..在线合同系统...
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过于先进的技术会提升合同管理系统实施风险

...但在实际的系统实施中,很多的用户或多或少存在合同管理系统办公软件需求定位的误区,需求只是通过问卷或者各部门的需求收集得来的,这种看上去合乎逻辑的需求采集方式里面却暗藏着失败的隐患,比如刻意追求合同管理系统的新技术,这样做反而提升了合同管理系统实施的风险。合同管理系统的技术始终是为满足用户需求服务的,刻意对新技术追求常常导致项目成为了项目负责人孤芳自赏的产物,探索的精神无可厚非,但是毕竟尝试性的技术探索对于未来系统所期望的稳定性、实用性而言是高风险和高成本的..在线合同系统...
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合同管理系统的功能切忌面面俱到

...条路可走——大量的、高成本和长周期的项目定制开发。也许每个部门都提出了自己的需求,里面不但包含了每个以自我为中心要求,而且充满着本来应该归纳到业务范畴的应用需求,甚至包含着个别领导的软件嗜好。这种需求是不可能有现成的合同管理系统办公软件能够100%地满足。任何一家合同管理系统软件产品,都有自己的特色,亮点。要一个集所有厂家之所长的产品几无可能。如果一定要有的话,代价是实施周期无限期的延长,资金投入成倍的加大。而依据这样的需求开发出来的合同管理系统办公软件,..在线合同系统...
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合同管理系统选型前必须要做的三件事

...理。需求规划是合同管理系统选型流程中的一个重要环节,对后续的合同管理系统软件厂商选择和系统实施有重要的影响。2、产品演示产品演示和产品试用有很大差别,产品试用是企业内部人员自己进行,而产品演示则以软件商为主角,自己为观众,听取和观看软件商对其自身产品的各方面介绍,在产品演示的同时,我们可以向软件商咨询各种疑问以及表明自己的需求和意见。从中我们可以在产品试用的基础上进一步深入了解合同管理系统软件,而且还可以从演示过程中看出厂商的实力和判断其是否能够解决我们的..在线合同系统...
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合同管理系统选型因素分析

...大致步骤,以及制定公司合同管理系统需求分析框架和初稿,确定合同管理系统系统实施的整体目标和效果,并做好基本预算。二、初定合同管理系统软件商范围1:是否有技术实力技术实力是一家软件商的根本,抛离坚实的技术基础,界面再漂亮、理念再先进都成了不契合实际的摆设。这一点可从软件开发平台和开发构架分析得知,不过普通人并不懂这方面相关知识,建议可以向其他专业人员请教(事实上,厂商技术实力还体现在其他更多方面)。2:是否有相关行业成功案例虽然同一个行业的不同企业间还是会存..在线合同系统...
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