ERP企业管理软件

     
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将ERP系统选型作为项目来管理

...发出邀请。这些供应商的选择应该有所侧重,综合考虑供应商的规模、业界中的声誉、行业特色、实施特点、一般价格等。对一些显然不符合本企业ERP要求的供应商应该毫不犹豫地予以剔除。         第二,第一轮演示。第一轮开始后,ERP供应商会派出ERP顾问到企业来进行实地调研,由于供应商较多,企业不可能安排许多时间接待,因此,为了不影响各部门的正常工作,建议给每家供应商0.5至1天的时间。在..erp 管理系统...
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ERP管理系统实施风险防范对策

...变革面前伸缩自如,进而才能将ERP系统作为工具为自所用。 电子企业实施ERP管理系统需解决的几个问题      整体来看,中国中小型电子制造商对ERP管理系统的应用尚处于起步阶段,所关注的重点主要在核心业务功能的应用上,比如财务、进销存和生产管理等。由于受到投资预算拮据和IT技术经验缺乏等诸多限制,中小型电子制造企业对系统的投入成本和后期维护成本较大型企业更为敏感,更加关心系统的快速实施、易操作性和快速获..erp 管理系统...
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中小企业ERP系统软件正确实施几大方面

...系统中的数据利用率会很高,可以达到70%;而对于不同厂商的ERP产品替换,其旧数据利用率不超过10%,而且旧系统中数据利用得越多,新系统的负担就越大、性能越差、信息越不准确,这与简单的数据库迁移强调完整性有着本质区别。   而且,虽然用户选择的ERP系统软件厂商所提供ERP产品的模块可能相同,但是在相应实现方法、数据库记录的表结构以及ERP工作流程方面却是大相径庭,因此,ERP替换过程中的数据迁移不仅仅是数据的导入、导出问题,更是系统的更换、工作..erp 管理系统...
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电子企业实施ERP需解决的几个问题

...财务、进销存和生产管理等。由于受到投资预算拮据和IT技术经验缺乏等诸多限制,中小型电子制造企业对系统的投入成本和后期维护成本较大型企业更为敏感,更加关心系统的快速实施、易操作性和快速获得收益。此外,中小电子制造企业业务模式变化非常快,他们对系统灵活性的要求也非常高。   考虑到风险和承受能力,中小型电子企业对ERP起步的投资额通常不会太高,大多在100万元人民币以下。在实施ERP的过程中,他们面临三个突出的问题:一是业务流程的个性化需求非常多,如何在流程..erp 管理系统...
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成功实施ERP系统的重要因素

...ERP成功应用需要合适企业的软件平台,软件不但能较好地满足企业目前的业务需要,而且有灵活性和扩展性。除此之外,实施工作精心组织,科学管理,才能保证ERP项目成功上线。在企业信息化过程中,风险最大最不能把控的部分不在  more... 企业ERP系统实施成败的关键因素       简单好用的ERP企业管理软件在我国应用的成败主要取决于以下因素:1、企业有没有建立起现代企业制度?..erp 管理系统...
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浅析ERP系统的发展之路

...,将一个市场领先的ERP转变成一个遗留系统,而无法继续支持业务。回想起来,我们做的一切几乎疯狂。为什么要花那么多的时间,金钱和精力去把一些新的东西变成我们想替换的旧的东西呢? 这次ERP体验成为了我职业生涯中的决定性时刻。因此,我做了两件事。首先  more... 培训管理是成功实施ERP系统重要因素      随着ERP系统应用的日渐普及,人们对于实施ERP的神秘感和挫折感..erp 管理系统...
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ERP管理系统实施风险防范对策

...晰是ERP管理系统成功实施的保障。ERP系统实施被称为“一把手工程”,这说明了企业的决策者在ERP软件实施过程中的特殊作用。ERP是一个管理系统,牵动全局,没有第一把手的参与和授权,很难调动全局。   2.对ERP系统正确的认知ERP管理系统是企业的支柱——无论是企业内部还是外部——从内部财务信息和业务表现数据的有效整合,到未来的延伸型企业和协同商务平台,这些是企业长远发展的根基。企业不但需要了解ERP系统是做什么的,还要了解ERP系统实施会给企..erp 管理系统...
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ERP系统,ERP系统发展探索

...能。传统ERP市场已趋饱和。经过10多年的扩展,传统ERP系统的需求已经渐渐趋缓,各ERP厂商都需要开发新的产品以弥补传统ERP系统的绩效下降,需要延伸ERP系统的功能。其二,企业对ERP系统的要求改变。企业提升价值的办法从改善企业内部流程以提高效率变成满足客户需求以超  more... ERP系统立项及选型中的误区          表现在ER..erp 管理系统...
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社交化时代,ERP系统如何创新

...公司亚太事务主任、畅销书《大数据》作者涂子沛,分享了“Analytics:连接ERP、社交媒体和大数据”的主题演讲。涂子沛说:“现在学界的研究认为社交化ERP对企业管理  more... ERP管理系统如何促进市场销售的提升     ERP管理系统如何促进市场销售的提升?  一、ERP为市场销售部门提供了得力工具     事实,ERP为..erp 管理系统...
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在线ERP系统管理防控势在必行

...统中进行更改。这么做的话,万一在物料需求计划运行之前销售定单数量没有修改过来的话,则生产计划、采购计划等都会受到不利影响。    但是,用户不相信有这个巧合,总以为自己回去会马上更改。正是由于这种盲目的自信,才导致了后来不利的结果。像大家举一个真实的案例:一次,用户这么操作以后,就出差了。临走之前,没有把在线ERP系统中的销售定单数量改过来。结果采购、生产都是按照原先错误的定单数量在安排采购计划与生产计划。最后,项目管理员、销售员、签字审核的生产..erp 管理系统...
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