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集团绩效管理软件功能举例（一）...企业（集团），定义年度绩效指标体系，包括绩效指标、指标权重、考核方法、计分方法、考核标准、考核主体、数据来源等内容。支持指标体系的任意分级，满足平衡记分卡指标体系、财务分析（ROIC）指标体系的建立与维护。（3）月度绩效模型管理。可针对同类企业(集团)，定义月度绩效指标体系，包括绩效指标、指标权重、考核方法、计分方法、考核标准、考核主体/数据来源等内容。支持指标体系的任意分级，满足平衡记分卡指标体系、财务分析（ROIC）指标体系的建立与维护。1.2公司(集..分公司OA系统_北京办公产品...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京办公产品 部门绩效考核功能举例（二）...可在发布共性绩效模型的基础上，针对各下属企业和部门设定部门绩效指标、定量考核标准、定性评分细则、考核方式及计分方法，满足对各企业、部门进行个性化考核的需要。2.2部门目标管理绩效目标管理是指在部门绩效模型的基础上，设置各个下属企业及部门的年度、月度目标。仅适用于目标考核方式。主要功能包括：（1）公司(集团)目标分解。可将本公司(集团)的各项年度目标，分解到相关责任部门。（2）年度目标分解。可将各部门的年度目标分解到各月。（3）逐个部门设置。可在查看各下属企..分公司OA系统_北京办公产品...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京办公产品 个人绩效考核功能举例（三）...置定量、定性、自动考核、计划考核、目标考核等多种考核方式。（3）个性绩效模型。可批量发布岗位共性绩效模型，并针对具体岗位进行修订。解决岗位职能目标的个性化考核问题。3.2工作计划管理被考核人员可依据岗位绩效指标模型（计划考核部分），按月制定工作计划、并进行小结、自评，部门领导及考核部门可进行点评、考核和监督。主要功能包括：（1）制定月度工作计划。被考核人员可在查看岗位绩效指标（计划考核部分）的基础上，制定本月的重点工作项目、完成标准、完成日期等内容；同一指..分公司OA系统_北京办公产品...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京办公产品 医院采用绩效管理系统的四大理由...效工资二次分配的原则和指导方案，科室具体是如何执行的，基本就处于一种失控状态。医院一旦采用绩效管理系统来核算职工绩效工资，就能规范科室绩效工资二次分配过程，从而确保绩效工资分配过程中的公平性、公平性，做到管控到位。2.管理精细化“细节决定成败”。医院绩效管理系统的一大功能便是采集HIS系统、PACS系统、LIS系统等中的有关数据，并对这些数据进行分类、归集、汇总、复合计算等。通过医院绩效管理系统，我们可以把每一位医护人员的工作责任具体化、明确化，实时采集他..分公司OA系统_北京办公产品...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京办公产品 企业oa办公系统选型注意事项...，并且决定了OA办公系统的实施难易程度。工作流作为OA办公系统的核心，对于企业意义重大，不仅可以迅速提高办公效率，有效提升决策速度和效率 more... 企业对OA办公系统软件的使用和需求 作为一种应运而生的企业管理软件，OA办公系统软件的出现是伴随着企业进入现代化的管理，对于流程化的管理有了更多的需求，对于高效率的管理开始了追求，对于一些业务高效率..分公司OA系统_北京办公产品...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京办公产品 绩效管理系统实施起来存有三大逻辑...计分卡、还有KPI等管理工具，都是在教人们如何离绩效管理系统内在逻辑的真相更近一些罢了。 绩效管理系统不是一个独立管理系统，它是融入三大核心系统内的一个金线，若把三大核心系统比作企业珍珠的话，绩效管理系统系统就是穿住三个珍珠的线；从绩效管系统的内在特征来看，将有绩效目标的构成和确定、绩效目标的分解、绩效目标的实施与总结等，从表象特征来看，就有图表与数字，图表与数字反映来自各方面的信息，如财务信息、销售信息..分公司OA系统_北京办公产品...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京办公产品 oa企业管理软件为企业管理提速...、可靠的、低成本的、容易获取的带宽资源。 当然企业要想借助4G时代加速移动办公布局，需要选择先进的oa企业管理软件，可以随着4G时代的发展即时更新，不会因为oa企业管理软件产品的滞后，而影响企业移动办公的发展。 其实oa企业管理软件拥有简单易用、全触屏操作、自动安装、自动升级等特性，在客户体验上进行了全面升级。 在升级中，该产品还添..分公司OA系统_北京办公产品...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京办公产品 银行绩效管理系统在银行中的应用...采用的解决工具和方法，是按规模考核还是考核利润、EVA？是按KPI、MBO还是BSC？各考核工具和方法之间有什么联系和优劣、应该如何选择？ 对于绩效考核中如何垂直考核到个人、中后台如何考核、行员换岗时业绩如何转移、支行行长是团队长还是大客户经理等定位问题等等，这些最头疼问题同行又是如何考虑和解决的？总的来说，高层领导需要掌握绩效考核是什么、为什么、做什么、达到什么目标、关键问题及解..分公司OA系统_北京办公产品...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京办公产品 医院绩效管理系统应用及发展...人，是不现实的。大多数医院一般仅提出科室绩效工资二次分配的原则和指导方案，科室具体是如何执行的，基本就处于一种失控状态。医院一旦采用绩效管理系统来核算职工绩效工资，就能规范科室绩效工资二次分配过程，从而确保绩效工资分配过程中的公 more... 绩效管理系统实施起来存有三大逻辑 对待绩效管理系统的研究，不少人著书立说，最终目的只有一个，那就是：授人以渔而非授人以鱼。都希望能揭开覆盖在绩..分公司OA系统_北京办公产品...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京办公产品 金融业oa公文管理系统功能...能公文管理通过对收文、发文的管理，对收文发文类型、模板、稿纸的设置，实现起草、公文审核、会审、电子签章、手写批注、发文痕迹保留、公文传阅、来文登记等功能；支持与WORD、EXCEL等文档进行嵌入整合，支持模板红头套用、打印文件和稿纸；支持收发文全过程查询、跟踪、催办与控制，流程结束后的自动预归档，档案管理员按照档案类型、档案室、目录等进行管理，可进行查阅、查询等处理。 ..分公司OA系统_北京办公产品...分公司管理OA办公系统 | 分公司OA系统_北京办公产品 |
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