企业资源计划系统

     
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ERP技术在财务信息化转型中应用探讨

...财务转型提出新要求,在财务监管实践中,以最低的成本实现最优的控制是财务监管工作的核心。随着信息系统的深入应用,充分应用ERP技术手段,推进企业财务监管信息化水平,是提高企业管理的有效途径。因此,财务工作必须转变理念,开拓创新,突出风险防控,充分发挥财务职能作用,推动公司持续有效健康发展。 一、完善资金到账管理,实现营业资金实时监控及清理    1、优化流程,实现营业资金到账检查全覆盖   2、提升管理,实现信用客..进销存平台推荐...
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ERP管理系统如何真正实现“上线成功”?

...   ERP管理系统实施不是简单的企业买单请实施顾问工作,不仅仅是买到一个软件工具,录入一堆不知所谓的数据,而是企业要通过项目的实施学习到先进的管理理念和方法,优化企业的业务流程,填埋管理漏洞。对于项目管理者而言,项目实施最大的难度在于让企业意识到自身才是实施工作的主体,这一点完全不同于企业花钱购买设备的安装和调试。实施顾问是企业请来的老师,是企业信息化的领路人,而不是企业雇佣的技术工人,如果在项目实施中企业不能吸收ERP管理系统中先进的管理思路,培养出..进销存平台推荐...
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如何对ERP管理系统项目需要的外部顾问进行评估

...ERP管理系统的领导小组会议,出席者可以是咨询公司的合伙人或者行业专家。他们的职责是以对等的身份,与企业的高层领导一起展开工作,帮助引导项目沿着正确的实施道路前进。    不管是来自咨询公司的合作人还是行业专家,一定要能够快速获取企业高管的信任,要能够在项目管理小组的配合下,为高层领导提供明确的实施方向、必要的ERP管理系统培训,以及辅导高层领导们做好该做的事情。一个好的咨询顾问,一方面要敢于指出客户做得不对的地方,同时还要能..进销存平台推荐...
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如何精益生产,让企业ERP走向完美

...链等环节,同时根据需求与能力负荷调整和平衡生产计划,采用层层推进的方式控制生产运营的各个环节,基本上是推进式的生产系统。   而精益生产强调的是一切以“JIT”为基础进行推进,即是在需要的时间按需要的量在需要的地点生产、制造、供给需要的产品。追求的是车间生产布局、生产控制流程、原材料物流路径、人员结构都较为完美的生产系统,以“5S”、“标准作业”、“QC手法”、“看板”等等工具在内形成包含企业文化、人力资源、企业信息系统、企业整体制造资源等等在内的一整套..进销存平台推荐...
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ERP的论述,ERP的发展之路

...欢改变的,但是ERP却非要让他们改变所做的工作。这就是为什么ERP的能力一直得不到充分发挥的原因。软件本身的重要性要远远低于改变业务流程的重要性。如果你能够使用ERP系统去促进你业务流程的话,比如订单处理,产品的生产、运输和结账,那么你就会看到这个软件的价值了。但是,如果你只是简简单单的装了个软件,而没有改变任何人的工作方式,那么你  more...ERP厂商实施团队最重要国企业自己独立设计的独立创新的品牌也并不是很多。所以许多观众将快..进销存平台推荐...
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企业ERP实施规划八大要点

...到更正:   各个部门乃至整个企业都要发展成为一个学习型的组织,实现信息共享而不是相互"保密"。   采购部门的核心职责应该是严格控制采购成本,而将以往繁杂的单据和统计及事务性的工作用计算机系统来处理。   财务不再仅仅是个帐务统计与核算部门,而应该成为资金监控中心,能及时为高层领导提供准确、及时和动态的经营运作数据。   人力资源是企业整体战略的重要组成部分,要把人力资源视为企业最重要的"动态资产"来管理,缺乏人才但往往又忽视人才是传统管理的通病..进销存平台推荐...
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浅要分析进行ERP管理系统实施的思考

...最后要体现在数据上。信息处理中的一句名言:“垃圾进,垃圾出”。输入的数据出错,以后的处理环节再正确,也只能是输出错误的信息。ERP软件运行的基础是具有准确的和完整的基础数据,但有时却事与愿违,比如由于建立、更新、变更等操作,造成了产品状态不成熟、销售订单不稳定,最后影响BOM信息、采购信息、计划数据、工程数据等基础资料不完整、不及时、不准确。故常说:技术是手段、管理是核心、数据是结果。基础数据是成功实施ERP系统的重中之重。   二、一把手领导工程和其他..进销存平台推荐...
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确保ERP成功上线须协调五类关键用户

...怎么化解?在关键时刻总是推脱责任的客户怎么让他承担起责任。。。。。。    总会有不同的声音在你周围响起,这些问题总是阻挠着项目顺利开展,怎么才能让这些人变成你的左膀右臂?对待这些问题不能一概的把问题升级到最高领导层解决,作为顾问方,应该具备改善这些问题的诀窍。因此,本文将从艺术管理的角度,谈谈如何与甲方精诚合作,确保ERP项目的成功实施,使ERP项目开展不再难。   “ERP实施什么最宝贵?”,“地球人都知道——人才”,..进销存平台推荐...
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简述ERP管理系统与企业其他信息系统的融合应用

...此,ERP管理系统在未来发展中必须与企业内部其他信息系统进行融合应用。未来CRM客户管理系统、SCM、电子商务、移动商务、物联网、云计算、GIS等一系列新的信息技术将在企业信息化进程中得到大力推广,这些技术的应用必然对ERP系统的融合应用产生影响。以下简单介绍这几类的关系: 1.实现基于价值链的ERP管理系统、CRM客户关系管理系统 和SCM 三大系统集成, 延生ERP管理系统功能    SCM、CRM 与ERP三大系统各有特..进销存平台推荐...
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写给那些不知道如何选型ERP管理系统的人

...p;   1.中型企业大部分是合资和民营企业,花钱谨慎。大的企业多数是国有或合资的,有资金保证。    2.让该死的ERP市场吓怕了,ERP管理系统投资失败的案例不胜枚举。    3.老板的认知程度。包括对ERP管理系统的市场的认知及对企业现有人员能力的认知和现有管理水平的认知。     4.中型企业缺少好的规划师。也就是IT管理人员,人的认知难以..进销存平台推荐...
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