企业资源计划系统

     
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> 企业资源计划系统

ERP项目需求分析办法

...项目需求是应抓住ERP的关健需求。比如财务系统的需求分析。我们知道在企业中财务是保证企业资金流的根本保障,基于ERP的财务需求分析则显得非常重要。抓住财务为核心关健的因素之一的关健需求则在CIO做ERP需求分析中起到非常重要的作用。 二、需要能满足不同需求的产品 据资料显示,关于ERP的需求分析,高端用户的需求是复杂的,他们要的是个性化的解决方案;低端用户要的是满足他们根本需求的必须品。而衡量ERP的产品,企业的CIO不仅要看ERP厂商的产品是否满足某..简单的进销存软件...
企业资源计划系统  |  简单的进销存软件

ERP资源管理计划提升医院运营管理水平

...nbsp;      第一、管理目标不明确部分医院的运营管理目标不明确、手段落后,仅仅停留在简单的奖金核算方面,对于成本控制、成本考核、财务预算及其它运营管理了解甚少。   第二、缺少先进的管理方法与工具虽然目前医院的基础信息系统已经建设完善如HIS等,但针于先进的管理方法与工具目前应用的并不是很多,许多的医院也仅仅是目前尝试阶段。   由于现有的信息系统很难够满足管理的需要,受管理体制、医院..简单的进销存软件...
企业资源计划系统  |  简单的进销存软件

ERP融合新技术的应用趋势

...务和内部管理的前后端成为一体化交易中枢。2.建立基于因特网和移动互联技术的电子商务ERP从ERP和电子商务的概念上看电子商务着重于前台,ERP着重于后台,两者相辅相承。ERP系统的全球协同电子商务化将实现协调工作最小化,有效地塑造、集成和监控影响整个供应链的商业行为过程,以及全球范围内的虚拟组织,从横向和纵向两方面改变企业现行经营管理模式。随着移动互联网技术日趋成熟,使得实现ERP的移动电子商务成为可能,移动商务环境下的ERP系统将允许用户通过手机、IPD..简单的进销存软件...
企业资源计划系统  |  简单的进销存软件

怎样运用好ERP系统

...用好ERP系统具有至关重要的作用。具体要求做到:1.ERP系统本身具有较好的防错功能。在调研确定符合企业实际要求的管理流程后,对相关流程进行规范和固化,在转化为ERP系统后,通过程序对容易出错的地方要进行提示,或者对错误批令进行终止,这需要在ERP实施过程中不断优化而实现。2.操作人员要有规范的操作指南。ERP实施后,要对相关操作步骤进行详解、说明,并按照指南对操作人培训,符合要求的才能够上岗。这就是要杜绝操作人员的随意性,每一步操作均要按照规范去做,不能..简单的进销存软件...
企业资源计划系统  |  简单的进销存软件

如何控制实施ERP管理系统的企业项目管理失控

...力,再加上对企业管理理解有限,就容易不能清楚地界定自己的需求,所以ERP管理系统项目是否制定了明确有效的目标和范围,是项目实施中的一大关键。企业总想花较少的钱办较多的事,项目目标过大、过多、范围过宽,而ERP管理系统项目本身是一个高风险项目,过多的目标、过宽的范围对驾驭控制企业项目管理都是极为重大的挑战。②项目计划执行乏力企业执行ERP管理系统计划往往朝令夕改,毫无确定性。其中重要的原因是企业往往低估了实施的难度,安排计划不切实际,执行过程中又严重缺乏执行..简单的进销存软件...
企业资源计划系统  |  简单的进销存软件

ERP持续改进三要素

...因为ERP管理软件系统是一个非常庞大的系统,上线部分其实只是基本功能的基本应用,相对于系统本身具备的全部功能还差得很远。同时还有一些业务不能直接满足,可能需要做一些开发。2.持续改进是对管理的不断提升ERP管理软件系统实施的主要目的是系统通过先进的管理思想规范企业流程,使企业获得效益。所以如何评估ERP管理软件系统的效益,成为持续改进的一个重要课题。在ERP管理软件系统解决方案中对企业的愿景进行了描述,而企业的高层应该定期以此为标准,对整套ERP管理软件系..简单的进销存软件...
企业资源计划系统  |  简单的进销存软件

中小企业如何实施ERP

...工程的项目管理方法。八、关键依靠企业内部ERP实施人员,以我为主进行系统实施。..简单的进销存软件...
企业资源计划系统  |  简单的进销存软件

升级ERP需要考虑的五要素

...P供应商合作。第二、成本与合同——考虑了直接和间接成本后,ERP系统可能是一项重大的资本和资源投资。系统成本是多少,在同类项目比较中,企业的(时间、资源、变更管理、培训)支出是多少?第三、企业风险——您的供应商是谁?他们是不是合格的合作伙伴?他们的从业年限是多久,这款应用程序在该市场的销售历史有多久?第四、技术与平台风险——关于核心技术的问题可就多了,比如数据库架构、交付模式,因为供应商当前和未来的云端服务对国内外业务是非常重要的。第五、实施与支持风险——..简单的进销存软件...
企业资源计划系统  |  简单的进销存软件

金蝶高管:深化ERP的若干建议

...ERP深化应用过程中可以从以下三个方面进行入手:   第一:实现以成本管理为核心的企业级应用。这个方面对制造业企业尤其非常重要。因为今天中国制造企业大多数创新的内容较少,研发能力较弱,其核心竞争力主要还是构建在成本优势上。然而,今天的制造企业面临很多成本的挑战,一方面原材料价格上涨、人工费用上涨、能源的上涨、环保等一系列因素造成了成本的上涨;另一方面对于外向型企业而言,国家关于出口补贴政策的调整,实质上给企业的成本带来了挑战,市场的充分竞争,使得产品价格..简单的进销存软件...
企业资源计划系统  |  简单的进销存软件

传统ERP升级到后ERP的必经之路

...CIO首先要对于后ERP有一个重要的熟悉,不管是炒作也好,仍是概念也好,终极的目的是为了解决企业的实际需求,假如对于后ERP没有一个明确的熟悉,在整个信息系统的改造期都会形成一个误区,以为只要做过一个大型的系统,其它系统就会比较轻易。 从案例中我们可以看到,现阶段的ERP在知足日常需求的情况下,还需要进步企业的竞争力以及治理能力,如何进行深挖现有的应用已经是企业CIO关注的焦点,也是迫切的需求。 第一、熟悉后ERP时期的目标和意义 而实际的情况是并不..简单的进销存软件...
企业资源计划系统  |  简单的进销存软件
OA  ERP  CRM  进销存  知识  人事  自动化  流程  工程项目  成本  协同  项目  档案  移动  移动平台  合同  电子档案  设备  销售CRM  客户关系  项目  知识库  人事  ERP  无纸化 
热线电话:400-0906-395  伟创软件-办公软件专家 京ICP备17005839号    项目  合同  知识  档案  办公  ERP  客户  进销存  设备