ERP企业管理软件

     
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电子商务行业ERP系统选型决策分析

...建立信息网络系统,使企业经营管理活动中的物流、信息流、资金流加以集成和综合,实现资源的优化配置,加快对市场的反应速度,从而提高企业管理的效率和水平。显然,ERP是企业开展电子商务的基础和后盾。但在电子商务环境下,企业的经营环境和竞争规则都发生了很大的变化,传统ERP已经不能很好地适应电子商务发展的要求,主要表现如下:    (1)传统的ERP系统的集成范围局限于孤立的企业内部、难以突破不同企业之间的组织边界,即企业与企业之间仍难以通过信..北京erp采购产品...
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化工行业ERP系统实施成功的几大经验

...   很多客户交流ERP系统实施时,客户都是在询问类似 “ERP系统能实施的起来么?”、“系统大概需要多久才能上线”、“怎样才能平稳的上线”这类问提。对于企业推行ERP系统来说,确实是一个大的项目,今天就针对客户比较关心的问题,总结了一下企业在实施化工行业ERP系统项目中的成功点,与大家分享讨论。    一、明确ERP系统的需求目标    在这个过程中,要坚持守旧创新的理念,根据自己企业的行业生产管理特点,..北京erp采购产品...
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餐饮行业ERP软件选型原则有哪几点

...数据共享而成为一个高度互动的统一体,并由此产生协同效用,共同达到提高效益的目的。例如,通过ERP软件,采购部门可根据产品销售(实际的和预计的)信息和现有的库存情况来安排原材料的采购,按需订购,使库存保持较低水平,减少资金积压。下面讲解一下餐饮行业ERP软件选型原则:     1、适用第一。     餐饮行业ERP软件不同于一般的商品,它不仅需要复杂的实施与配置,而且一旦应用很难更换(更换成本很高)..北京erp采购产品...
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浅析如何降低ERP系统风险提升管理效率

...算机的成本记录、归档等传统任务,更多的贯穿于ERP成本管理中的其实是管理会计的原则和思想。   ERP系统究竟有哪些问题呢?就目前国内ERP系统来说,首先从ERP软件自身看,存在着一些不成熟风险。其一,功能可用性不足;任何软件必须具有可用性,可是70%以上的ERP系统,没有达到软件的预定目标。因此,推向市场的ERP软件难免存有先天不足。其二,软件自身缺陷过多。按理说,ERP的资源计划管理软 件,必须经过应用考核和验证实验,但是,我国却并..北京erp采购产品...
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物流行业ERP软件实施过程介绍

...    企业实施ERP按照ERP软件系统的进展主要分为以下几个阶段:ERP实施准备阶段,ERP软件再开发阶段和系统安装运行维护阶段,每个阶段的工作都对ERP软件的成功实施有着重要的影响。     (1)物流行业ERP软件实施准备阶段      企业在ERP软件开发商或专业咨询公司的帮助下,评估实施ERP的能力和前景,分析实施业务流程重组和信息流程,培训企业的管理、职能、生产部门..北京erp采购产品...
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物流行业ERP系统选型决策因素剖析

...业集成的方向发展。下面剖析下物流行业ERP系统选型决策因素剖析:      1、ERP系统的技术特征。      先进性:ERP系统是否适合电子商务发展的要求,是否集成CRM功能、是否具备强大决策功能;体系结构是否紧跟新技术潮流,比如ERP企业使用的软件开发规范、开发平台是否先进;是否使用易于管理和维护的三层B/s结构;数据库的支持能力;接入方式的多样性等。适应性:主要考察以下内容:ERP系统所具..北京erp采购产品...
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简单介绍执行力在ERP系统中发挥的作用

...nbsp;     国内中小型制造业有着很强的个性。首先,他们的管理基础薄弱,特别是中小私企,有的还保留着很浓的家族企业的痕迹。其次,他们大多处于产业链下游,资金少、规模小、在市场上处于弱势,易受市场波动的影响。再次,为适应外部环境的变化,业务形态灵活多变,带给管理不小的挑战。最后,从业人员的整体素质不高,特别是基层员工的文化水平有限,流动性强。这些特点决定了在中小型制造企业要想成功实施ERP就不能机械的搞“拿来主义”,而要在充分调研的..北京erp采购产品...
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化工行业ERP系统的价值简单介绍几点

...后,应该从哪些方面来评估系统究竟给企业带来了什么好处呢?       1.系统集成化:       一般来说。如果ERP系统仅在财务部门应用,只能实现财务管理规范化、改善应收帐款和资金管理;仅在销售部门应用,只能加强和改善营销管理;仅在库存管理部门应用,只能帮助掌握存货信息;仅在生产部门应用只能辅助制定生产计划和物资需求计划。只有集成一体化运行起来,才有可能达到:降低库存,提高资金利用率..北京erp采购产品...
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浅析阻碍企业ERP系统顺利实施的因素

...    1、ERP系统中在数据组织上缺乏以BOM为本的“三流”一致观念  数据在ERP系统中的作用就好像人体里的血液一样不断流动和不断更新,其流动规则需要通过BOM层次和工艺文件来规范化、程序化。而ERP系统在实际工作开展中,产品BOM和工艺文件是单独存在的。而基于BOM的物料属性是根据现实需要及各业务部门的情况进行人为定义,在ERP系统中没有形成基于BOM的物流、信息流、价值流一致的观念。   2、ERP系统生成的数据“营养不良”  ..北京erp采购产品...
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房地产行业ERP系统实施成功要素有哪几点

...p;除去那些皮毛的、偏颇的观点,近年来,房地产行业ERP系统成败主要是下列3大主要原因造成:       1、仅仅把ERP系统当作一种工具,为上ERP而上ERP——没有在ERP应用之前首先调整理顺业务流程,构建规范化的管理体系。       建议:治标治本,在ERP应用之前首先调整理顺业务流程,构建规范化的管理体系。ERP与传统商品最大的区别就在于:它是一种管理思想方法与流程,..北京erp采购产品...
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