KM知识库管理系统

     
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好的知识管理系统应该具备什么特质?

...支付原本可以避免的额外支出,否则便无异于对企业资源的浪费。所以在衡量一款产品是否足够优秀时,还必须将其各方面的成本包括显性和隐性成本都纳入评判范围。如前文所说,传统型和项目型的知识管理系统由于开发的技术和理念所限,导致其购买成本已经非常高昂,另外在日常运行维护中和后续开发中用户必须为此承担更多的后续成本开支,而平台型知识管理系统则由于创新的平台开发技术,使产品的购买成本和日常运营维护成本大大降低,具备了非常优秀的性价比,另外在需要进行再开发时也无须为此支付..KM知识管理定制...
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如何判断一个知识管理系统是否有好的核心理念?

...,另外这种技术的开发难度和高昂费用更是使性价比大幅下降。知识管理系统在充分强调个性化满足的同时却由于没有对核心开发技术进行改进,导致其开发成本没有下降反而是节节攀升,成为一般企业都望而却步的“华丽衣衫”。而平台型知识管理系统则充分利用了先进且成熟的创新技术,开发并运用平台理念,利用核心支撑平台使得知识管理系统质量稳步提升,扩展性能大幅提高,同时价格却因良好的产品化而得到下降,从而达到了更佳的性价比。由此可见,知识管理系统优秀的核心设计理念和技术无论对于产品..KM知识管理定制...
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如何让知识管理系统的选型更加高效?

...1、选型过程中的注意事项在知识管理系统选型过程中是直接面对知识管理系统研发公司,从中挑选未来使用的系统知识管理系统,这个过程中至关重要。在这个过程中,对于知识管理系统的考察不仅仅局限于知识管理系统的本身,更要花足够的心思考察研发公司本身。对于公司本身的考察可以从公司的发展历程,知识管理系统推陈出新的更新频率以及客户的直接回馈信息等来了解,一个具有积极上进心的公司往往对于知识管理系统的更新和改进也必然是不会停止的。另外对知识管理系统的了解不仅仅了解知识管理系..KM知识管理定制...
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知识管理系统选型不能规避的三大问题

...否能够由用户的技术人员独立解决,不需要再费时费力费钱地再次请回开发方来协助,这是一个成熟而优秀的知识管理系统带给用户的更多保证。问题2:知识管理系统的后续再开发的难易程度与成本如何?最后一个从长远看来最为重要的问题在于知识管理系统知识管理系统的后续开发上,众所周知,当前企业特别是中小企业都面临激烈的竞争,由此带来的企业更新成长速度也特别快,最初引进的知识管理系统经过数年甚至更短时间的使用就可能出现难以满足企业新需求的状况,因此后续的升级和某些功能再开发便必..KM知识管理定制...
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知识管理系统未来的发展性对于企业来说重要吗?

...之抛弃,相反,由于长年的数据积累,更换全新的系统往往都是不可能之事。因此必须在挑选产品之初就充分考虑到知识管理系统在未来若干年后的适用性是否依然可靠,知识管理系统所使用编写方法和数据平台在与数年后的同类知识管理系统进行比较时能否做到不落伍。另一方面,在做到知识管理系统在编写方法上与若干年后同类产品相比不落后的同时,更重要的一点还在于在企业需要根据新业务、新需求进行二次再开发、功能再增加之时,知识管理系统可以做到既保证开发周期,又节约开发经费的情况下即可完成..KM知识管理定制...
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知识管理系统个性化才是未来发展趋势

...,在研发和设计的过程中围绕基础性的功能模块进行构建,从而使成形的知识管理系统一般都具备最基本和常用的功能,能够满足企业用户基本的使用需要。然而,知识管理系统所具备的缺点就在于没有充分地考虑到企业的个性化需求,没有尽可能地考虑进去不同用户的不同需要和特点,所以无法在使用过程中让用户体验到为自己“量身定制”的舒适体验。对于个性化的知识管理系统产品来说,这类知识管理系统所需要的开发经费往往会比较高,知识管理系统所需要的开发周期也相对较长,但是对于企业而言,知识管..KM知识管理定制...
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知识管理系统如何给企业提供多元化服务?

...理的平台作为一体化的办公管理平台,知识管理系统还能让企业可以方便快捷地进行信息的发布与管理。根据企业的日常需要,在需要进行信息发布时,可以通过知识管理系统平台发布相应的信息,同时可以根据不同的情况需要选择相应的管理者或者具体的部门或人员进行信息发布,做到信息发布的具体化,提高具体的针对性,让以往效率低、成本高的人工信息传达成为历史。这种自动化的信息发布既节约了资源、提高了效率,而且还能保证信息传达的有效性。2、企业管理与决策的忠实记录者在企业需要进行管理或..KM知识管理定制...
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知识管理系统在企业未来办公管理中的趋势表象

...合作与竞争的开展与不断深化,企业的成长已经进入了全球化的快车道,由此带来的就是对原来管理模式的大幅改变和革新,这也对为企业提供管理工具的知识管理系统提出了更高的要求,以匹配企业日趋加速的竞争形势和发展节奏。因此,对于知识管理系统产品研发公司而言,要进一步增强产品的可塑造性,以满足企业在发展过程中不断出现的新需求。企业由于发展壮大对于管理模式和效率便有了更高的追求,这就需要对原有的知识管理系统进行改进和升级。2、标准化与灵活化相结合标准化运作是现代企业的一个..KM知识管理定制...
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知识管理系统转变的趋势

...eting等当下最前沿的技术应用。从知识管理系统核心机制转变趋势上来看,将分为两个阶段:    1. 第一阶段:知识管理系统向CIM的转变,从关系维系到用户认知(Insight)的转变    在传统知识管理系统体系中,品牌往往利用积分或会员等级等业务手段吸引消费者注册成为品牌会员,并通过消费产生积分、积分提升会员等级、会员等级关联更多会员权益的逻辑刺激和维系一定的消费关系与消费频次。在这个阶段,企..KM知识管理定制...
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知识管理系统下一代的技术形态

...stem)用户数据生态系统。     在新一代的UDES中,用户数据是所有功能的核心。整体的工作流程包括数据获取;数据整合;数据分析;数据应用四个部分。     另一方面,UDES和传统业务系统最大的不同还包括使用者的角色。过去的ERP或知识管理系统都是各部门独立使用,数据的交互也建立在部分业务流程方面。但基于大数据结构的UDES,将实现一套完整的系统架构,其满足销售;营销;知识管理系统;IT;决..KM知识管理定制...
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