无纸化协同办公系统

     
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选择OA系统的误区

...;  其次,单位内部的程序员受行业和职位限制,无法掌握最新的管理理念及其发展趋势,往往只能对市面上的OA系统和自己单位的办公流程进行简单模仿和克隆,不能够真正实现提升管理水平的目的; 再次,频繁调整OA系统会严重影响员工的快速掌握和正常使用,延长融合期;最后,开发OA系统需要耗费大量的人力、物力、财力、管理、时间成本,不可控因素很多,综合费用最低也要几万元,很多都要数十万元,显然得不偿失。因此除了个别特大型企业和敏感性单位,建议普通企业不必自己开..无纸化办公_北京协同oa系统...
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协同OA系统助力企业文化建设

...谐、健康的企业文化,来提高企业的凝聚力、向心力、软实力。     企业文化的落实与建设需要有效的工具与方法,对此,OA认为以信息化手段建立企业文化的方式更符合当今社会的需求,它能够更有效的促进企业文化的实现与推广。一方面,信息化手段可以丰富企业文化的宣传方式,不再以单纯的挂在墙上、写在纸上的方式呈现在员工面前,而是能够通过更便捷、更深入的其他方式深切的感受企业文化,以多方面的反映信息平台和潜移默化的形式触摸到企业文化。 &..无纸化办公_北京协同oa系统...
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OA系统的特性及发展方向

...办公系统的特性:主要包括:独创web服务器、数据库和应用程序全部自动傻瓜安装,建立企业信息中枢只需几分钟;客户机无需安装专用软件,使用浏览器即可实现全球办公;无线OA新概念,结合手机短信、手机浏览器实现无线办公应用;支持任意多级部门/成员单位模式,灵活定义角色权限,全面面向集团应用;内置工作流系统,通过傲视同群的可视化“智能表单设计”、灵活的图形化自定义流程,实现各项业务流程的管理,文件流转及审批;完善灵活的菜单自定义机制,方便挂接外部的B/S、C/S或单..无纸化办公_北京协同oa系统...
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企业OA系统-OA系统的流程管理

...bsp; OA办公系统更新了一代又一代,功能结构也趋于完善。而新一代的OA办公系统则是从更广阔的角度来考虑“协同”的涵义,并与企业的需求进行紧密的结合,开始更多地强调跨地域、跨部门之间的协同,当网开云办公创新型的办公系统出现后,“协同办公”的理念开始真正贯彻到OA系统之中。     从应用内容的角度来看,企业日常工作涵盖了企业各个方面,并且每个方面都关联紧密,相互作用。因此在现实情况中,办公的涵义远远超出了我们既定的范围,传统..无纸化办公_北京协同oa系统...
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OA系统是否是企业高层使用的最高频管理软件

...更快速高效地开展工作和协作。管理者门户,是通过聚合推送的方式向各层级管理者实时呈现他所关心的信息以及需要他处理的一些工作。比如:公司重要的最新的业绩统计表、行业相关的新闻资讯、重要合同、广告投放费用等待审批,上午10:00开经营分析会议……等等。      2、报表门户:报表一键直达,无需切换系统          ..无纸化办公_北京协同oa系统...
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浅析学校OA办公系统实施主意事项

...管理信息化也开始向纵深发展,这为OA办公系统提供了新的用武之地。      学校OA办公系统一般都是会和学校综合管理平台联系到一起的。是学校综合管理平台重要的一部分。也是选购学校综合管理平台是否可用的重要依据。那么在选购学校OA办公系统中应该注意哪几点呢?       一、办公流要必备固定化       ..无纸化办公_北京协同oa系统...
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成功的OA系统,移动OA系统价值体现

...标准,那些OA厂商所说的标准我们姑且放在一边不说,站在企业或是用户的角度来说,好的体验度加上满足用户需求的OA办公系统就是成功的。俗话说“客户就是上帝”。产品好不好,成功不成功归根结底还是客户说了算,不是吗?今天我们就这一衡量标准具体来谈一谈。之前有很多人都写过关于注重用户体验度的文章,可以看出它的重要性。用户体验度是从多个方面体现的,如,OA办公系  more... 用好的OA软件来杜绝企业浪费首先,企业要明确什么是好的OA软件?通..无纸化办公_北京协同oa系统...
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协同OA系统实施步骤,协同OA系统的价值

...;  企业OA系统的需求分为两种:外在的需求、潜在的需求。企业的文化、知识、经营、管理等过程中存在许多无形的信息,而这些信息看似平常,但它们都是与企业运作紧密联系,息息相关的,利用科学的管理手段把这些有用信息加以处理充分发挥其潜在的价值,对于这些信息的管理将是企业的外在的需求。除此之外OA系统提供商还应能够根据企业目前的模式和概念进行科学的诊断,找出企业文化、知识、工作协作、管理中存在的问题并加以修改和  more... O..无纸化办公_北京协同oa系统...
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知识管理系统与OA办公系统的区别

...管理方法。  『主要作用』  构建企业知识库管理系统,对纷杂的知识内容(方案、策划、制度等)和格式(图片、word、excel、ppt、pdf等)分门别类管理。  充分发动每个部门、员工,贡献自己所掌握的企业知识,积少成多,聚沙成塔。  重视企业原有知识数据,进行批量导入,纳入管理范畴。  帮助企业评估知识资产量、使用率、增长率。  创建企业知识地图,清晰了解企业知识分布状况,提供管理决策依据。  构建知识管理系统权限体系,对不同角色的员工开放不同级别的知..无纸化办公_北京协同oa系统...
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企业要明确OA选型的重要性

...醒各位用户小心"免费午餐"背后的陷阱,毕竟OA软件还是应用价值为王,便宜但无用的东西最终只能丢进垃圾桶,用户反而搭上时间和精力,实际上做的是赔本买卖。通用派通用派OA以其简单易用的标签,曾经风靡一时,成为用户群最广泛的OA产品之一。但由于广大OA用户需求千差万别,通用与适用之间的矛盾也是该类产品最大的问题,至今悬而未决。实力派实力派OA一般出生豪门,多采用国外的技术平台,例如微软的. Net平台、IBM的Lotus Domino平台等等。这类OA产品一方面..无纸化办公_北京协同oa系统...
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