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盲目进行合同管理系统选型会导致失败...个“赔了夫人又折兵”的完败结局。“七分软件、三分实施”，这是管理软件业内普遍认同的一句话，这同样也适合合同管理系统的实施和管理。从这句行业“真理”中便可看出合同管理系统软件本身“质量”的重要性。合同管理系统办公系统能否实施成功，产品的影响始终是第一位的，这一点和ERP等软件有所不同，产品没选好，在实施过程中就要付出几倍、甚至几十倍的成本和代价去弥补，这并非危言耸听，因为选型失误而导致项目失败的例子比比皆是。有些用户在选型的时候往往表现不成熟和不理性，有的过..企业合同管理软件...合同管理系统 | 企业合同管理软件 合同管理系统选型几个必须要知道的事情...一样，对用户来说没有实际意义。我们都知道由于办公系统的需求多样化特点，所以合同管理系统的行业解决方案不是治百病的良药。2、随着开发技术的提升和沉淀，合同管理系统系统的功能越来越复杂，样式越来越花俏。但系统实用性和成熟性还很欠缺，系统整合能力较弱，合同管理系统系统开发商们还没有真正形成自己的核心竞争力，合同管理系统行业还处于不分轩轾的成长阶段。不过相信未来的合同管理系统竞争实质上将是各厂商软件基础平台技术和综合服务能力的竞争。3、在合同管理系统选型阶段，不管..企业合同管理软件...合同管理系统 | 企业合同管理软件 合同管理系统的功能需求需要考虑轻重缓急...性、轻重缓急，需求满足的成本代价，以及其需求是否满足对全局的成败影响等问题。单纯从各个部门汇总收集的需求，将使得项目实施的目标变得主次不清和功能过于分散，用户和合同管理系统软件厂商的资源被毫无价值的浪费，导致合同管理系统项目无限制的实施和久拖不决。 ..企业合同管理软件...合同管理系统 | 企业合同管理软件 过于先进的技术会提升合同管理系统实施风险...办公软件需求定位的误区，需求只是通过问卷或者各部门的需求收集得来的，这种看上去合乎逻辑的需求采集方式里面却暗藏着失败的隐患，比如刻意追求合同管理系统的新技术，这样做反而提升了合同管理系统实施的风险。合同管理系统的技术始终是为满足用户需求服务的，刻意对新技术追求常常导致项目成为了项目负责人孤芳自赏的产物，探索的精神无可厚非，但是毕竟尝试性的技术探索对于未来系统所期望的稳定性、实用性而言是高风险和高成本的。衡量合同管理系统技术的先进性应当从实用性出发，对系统的..企业合同管理软件...合同管理系统 | 企业合同管理软件 合同管理系统的功能切忌面面俱到...集汇总的需求如果需要实现的话只有一条路可走——大量的、高成本和长周期的项目定制开发。也许每个部门都提出了自己的需求，里面不但包含了每个以自我为中心要求，而且充满着本来应该归纳到业务范畴的应用需求，甚至包含着个别领导的软件嗜好。这种需求是不可能有现成的合同管理系统办公软件能够100%地满足。任何一家合同管理系统软件产品，都有自己的特色，亮点。要一个集所有厂家之所长的产品几无可能。如果一定要有的话，代价是实施周期无限期的延长，资金投入成倍的加大。而依据这样的需..企业合同管理软件...合同管理系统 | 企业合同管理软件 合同管理系统选型前必须要做的三件事...系统需求规划在公司合同管理系统需求分析初稿的引导下制定详细功能需求，需求获取一方面可以向同行借鉴经验，更重要的一方面是确定公司业务的主要框架和流程，然后采用会议、访谈、问卷调查等方式向企业内部人员收集，可按核心部门和重要职位进行分类处理。需求规划是合同管理系统选型流程中的一个重要环节，对后续的合同管理系统软件厂商选择和系统实施有重要的影响。2、产品演示产品演示和产品试用有很大差别，产品试用是企业内部人员自己进行，而产品演示则以软件商为主角，自己为观众，听取..企业合同管理软件...合同管理系统 | 企业合同管理软件 合同管理系统选型因素分析...一把手为组长，CIO或者有相关知识经验者为副组长，另外加上其他若干位相关参与人组成合同管理系统选型小组，当然这个可以根据各公司实际情况而进行。召开选型会议，共同探讨公司基本情况、选型大致步骤，以及制定公司合同管理系统需求分析框架和初稿，确定合同管理系统系统实施的整体目标和效果，并做好基本预算。二、初定合同管理系统软件商范围1：是否有技术实力技术实力是一家软件商的根本，抛离坚实的技术基础，界面再漂亮、理念再先进都成了不契合实际的摆设。这一点可从软件开发平台和..企业合同管理软件...合同管理系统 | 企业合同管理软件 合同管理系统助力企业合同管理...一直追求高效办公和对企业管理的改善，作为企业信息化管理软件的合同管理系统软件承担了这一重任。通过合同管理系统办公与现代化的企业管理的结合，实现企业的现代化、流程化和规范化的管理。因此，在很多企业看来引进合同管理系统软件成为一种趋势，合同管理系统因此也成了企业信息化的必需品。不同企业的出发点不同，有真正认识和了解到合同管理系统信息化重要性的，希望借此来提升企业的内部管理，也有盲目跟风，缺乏信息化方面的经验和对自身的需求不甚了解。对后者而言，因为对自身信息化需..企业合同管理软件...合同管理系统 | 企业合同管理软件 企业对于合同管理系统的误解有哪些？...合同管理系统出来，技术的高低对产品的应用似乎没有太大的关系。事实上，不同厂商都有各自的技术重心方向和核心优势，而且不同的技术路线对于合同管理系统的长期应用效果是有很大差异的。的确，当你在初步比较不同合同管理系统产品的时候，一般只会了解到一些表面的功能区别。而对于合同管理系统系统的技术架构、软件扩展能力和稳定性等无法鉴别，合同管理系统的应用是一个长期的过程，因此对用户需求的持续满足能力和适应性也就非常重要，不通过长期的实际体验，是很难一时感觉出来的。而这些恰..企业合同管理软件...合同管理系统 | 企业合同管理软件 合同管理系统的合理应用才是关键...合同管理系统用户在选型时，容易受到各种理念的宣传文章影响，加上对合同管理系统了解不深，因而容易走进“功能为王”的选型误区，以为功能越多有着更高的性价比，但此时恰恰忽略了合同管理系统的本质，满足自身的需要是核心，合同管理系统合理应用是关键。一些用户在合同管理系统咨询的时候，会很关心合同管理系统系统中是否有具备“知识管理”的功能模块，或者关心系统是否为协同合同管理系统系统。因为知识管理是一个比较新鲜的话题，协同又是近几年的一个热门的理念宣传，这些概念时常被提起..企业合同管理软件...合同管理系统 | 企业合同管理软件 |
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