OA办公自动化系统

     
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企业管理软件选型及发展分析

...,就是需要收银系统、会员管理、促销管理、库存管理等等。所以不同的行业管理需求是不一样的,为此在选型之前一定明确我需要上线那些功能,我希望通过软件帮助我的企业改善什么。只有知道这些,我们的  more... 企业真正需要的是什么样的企业管理软件       很多企业的信息化建设初期,认为只要买了软件安装,就实现了信息化管理。结果,往往让企业信息化管理流于一种形式,起不到预想的效..北京协同管理软件...
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微信近几年的发展和应用

...;    微信是什么,查询百度或者谷歌。我们可以很轻易的知道。微信(WeChat)是腾讯公司推出的一个为智能终端提供及时通讯服务的免费运用程序。微信支持跨通信运营商、跨操作平台通过啊我那个落发送免费语音短信、视频、图片和文字。 企业公众微信号认证后通过与企业业务系统对接,实现让用户通过企业公众微信号直接查询到业务系统中相关的信息。企业员工应用:员工通过关注企业微信公众号,在所提供的指定页面,输入指定的信息(..北京协同管理软件...
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企业智能决策系统该如何优化

...统      1、明确商业智能的价值      BI通常被理解为将企业中现有的数据转化为知识,帮助企业做出明智业务经营决策的工具。它所能够辅助的业务经营决策,既可以是操作层的,也可以是战术层和战略层的。明智的经营决策不等于正确的决策,BI工具的精髓在于促使企业去思考更多的问题与疑惑。商业智能到底该为企业解决哪些问题?  &nbs..北京协同管理软件...
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差旅管理系统选型注意事项

...nbsp;  而在差旅这一块,企业的成本控制方法更是有限,除了制定差旅管理办法,通过预算控制来节制成本之外再无他法;然而我们都知道除了顶层设计之外,过程控制更加重要,同时也要通过对相关数据的分析处理事后避免同样的错误再次发生。       我们经常看到很多创业公司一拿到融资,就疯狂的招兵买马、无目的的花费巨额的成本,如果下一次的融资没到位,很可能这家公司就倒闭了!去年的一起唱就是一个鲜明的例子。..北京协同管理软件...
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如何配置服装企业供应链管理系统

...nbsp; 服装企业的供应链管理可分为两部分,一是管理前端供应商,保证其将货物准时送达配送中心。特别是在缩短货物在库时间的情况下,需要掌握更多的详细信息。同时,还要掌握详细的订货信息,以在货物到达后尽快出货。二是准确判断后端销售的规模和特点,做好销售预测和准时到货。而在这其中,围绕服装供应链管理的终极目标,降低库存、提高流转效率的仓储管理是一项核心工作。      针对服装行业的供应链管理特点,为这类客户提供的解决..北京协同管理软件...
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文档管理系统终将取代纸质文档

...sp;  随着全球信息化的发展,发达国家在几年前,其新型的网络化办公(使用文档管理系统)开始向传统的“公文往返式”办公方式提出挑战,方便、快捷的电子政务也逐步得以推广,并迅速地在全球范围内掀兴起一股“无纸化办公”的新潮流。   新型的电子文档管理系统,确实带来了许多好处。实行网络化办公使得纸质文件大量减少,随之而来的印刷、用纸等办公费用也相应缩减。不仅有效提高了办公效率,而且节省了大量相关办公开支。此外,随着电子文档的增多,纸质文件的..北京协同管理软件...
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bpm系统,bpm系统应用前景

...业务流程、各类行政申请流程、财务审批流程、人事处理流程、质量控制及客服流程等70%以上需要两人以上协作实施的任务全部或部分由计算机处理,并使其简单化、自动化的业务过程。流程管理的意义 : 实施流程管理,对于传统的公司组织结构可以带来以下显著的改变: 1、职能的统一和集中。即使是大型企业也要机构不重叠、业务不重复; 2、 职能的合并。凡是一个部门或一个人管理的业务,就不设多个部门或多  more... 如何选择BPM流程管理平台&nbs..北京协同管理软件...
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浅析价值评价系统的重要性

...系统。常见分支有岗位参照法、分类法、排列法、评分法和因素比较法。岗位评价技术性强、涉及面广、工作量大,是岗位工资的重要基础,可以更好地体现同工同酬和按劳分配的原则,但是它忽略了同一岗位的不同个体付出努力的大小。      第二、任职评价系统,主要针对岗位胜任的评估。从称职胜任角度出发,对员工能力进行分等分级,以任职资格标准体系规范员工的培养和选拔,建立员工职业发展通道,牵引员工不断学习,同时为晋升、薪酬等人力资源工..北京协同管理软件...
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企业管理软件开发的特点介绍

...,越来越多的管理软件出现在公众的面前,供企业使用。除了上述类别外,还有一类在线企业管理软件,不涉足到企业具体的业务,而紧盯基础管理,是业务管理软件的有力补充。 如今软件为专业的企业在线管理工具。让管理者和员工明确企业的目标、自己的目标,工作卓有成效。企业即时通讯、目标管理、层级管理、知识管理、常用工具、采用SaaS模式,用户无需购买软硬件、在线注册即可使用,满意后再按需租用。零周期、低投入、零风险。数据安全,多重软硬件保护,所有数据永不丢失,签订用户保密协..北京协同管理软件...
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培训系统建立的几大步骤

...实践都是围绕目标找方法的过程,培训系统建设也一样。很多企业弄不明白为什么培训会无效,不明白为什么要实施系统化管理,那是因为心里面没有目标和明确的方向。而对于一艘没有方向的船来说,任何方向的风都是逆风,要想前进自然是寸步难行,培训管理也一样——没有目标,任何方法和手段都是徒劳。       培训目标的制订是一个企业战略分解的过程,必须先围绕企业战略制订HR管理目标,根据HR目标制订培训管理目标,然后..北京协同管理软件...
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