企业资源计划系统

     
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传统ERP管理软件存在的问题

...行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化方面取得长足进步。然而作为一种内部管理系统,ERP外延性并不占优,而随着市场经济开放性的不断增强,实时把握市场动态,根据市场要求,提供个性化服务成为企业获取生存空间的重要内容。与此同时,电子商务作为一种全新的商务运行模式,经过多年的发展,虽然已经取得长足进步,但是在智能化信息整合,产品信息获取等方面却存在先天不足。        ..进销存管理系统优势...
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传统ERP管理软件已死并非危言耸听 移动化与云改变企业模式

...P厂商的当前现状分析,ERP真的到了生死存亡的变革时代。   企业信息化需求已经改变   我们随便找一个企业的CIO调查一下,ERP之后他们在信息化建设中还有哪些预算投入?   有八成的CIO都会回答:移动化和云化和社交化将成为企业未来IT投入的重点,而大规模的ERP投入已越来越来少。这也是不争的事实,这是因为移动、云和社交改变了企业当前商业模式,运营模式和流程模式,企业的需求也随之改变。   据移动化研究中心最新调..进销存管理系统优势...
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ERP投资需求与收益简单分析

...略,明确企业实施ERP的战略目标。例如,企业要成为一个以研发为主的高新技术企业,还是一个生产通用的标准产品的普通制造企业?在企业的发展方向上,其市场主要在国内,还是主要在国外? 根据企业的发展规模,在企业局域网内使用的计算机是几十台、百多台,还是上千台或更多?等等。   其次是考虑行业特点。例如,是制造业、金融保险业,还是宾馆饭店?在制造业中,石化、纺织、制药等企业的生产系统主要是流程型的,而汽车、机床、冰箱等则是加工装配型的。它们对ERP的功能有不同的要..进销存管理系统优势...
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ERP系统与CRM的融合已经成为企业所需的趋势

...间的信息孤岛多,厂商之间缺乏协同,没有统一的办公平台,无法提供深度融合应用方案;且费用昂贵。系统在运行速度、数据同步的可靠性和效率、程序更新的效率等方面均存在潜在的风险,容易造成经费和资源的浪费。如何突围当前的瓶颈,成为领先厂商关注的关键问题之一。  众所周知,CRM管理软件侧重于管理企业的客户,这是企业最重要的资源,ERP作为企业资源计划系统,必须保证企业的物质、资金、人力、信息等资源围绕客户资源进行配置;与此同时,CRM与客户战略带..进销存管理系统优势...
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中小企业在应用ERP需注意事项?

...选型以“需求驱动”为原则,不要求大而全。但要注意的是小企业选择ERP是选择一个整体的解决方案,而不是单独的几个模块。 (2)选择流程改变的合适时机    对于小企业而言,由于管理基础薄弱的约束,流程重建不能全线出击。小企业宜采用边实施边调整的循序渐进的流程调整方法,不一定强调在实施之前先进行全面的流程重组,因为大面积的流程重组很可能会给小企业带来震动,并对正常业务的进行产生影响。另一方面,过长的基础数据准备、业务流程讨论,很..进销存管理系统优势...
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中小型企业需要上线ERP吗?

...么一句话:集中管理、实时数据管理、精细化管理。ERP系统不仅是一个IT项目,关键是系统管理。 (1)什么集中管理还是分散管理?    优秀企业,无论规模大小,几乎无一不是规模化和专业化的演进史。因此,企业经营的内部管理需要转变管理概念。企业创业初期,人员可能只有几个或是十几个人的时候,老板可以清楚的记得我的客户是谁、供应商是谁、卖出一个产品能赚多少钱,这时企业是不需要ERP的。后来企业发展到百人以上,老板肯定是不会再记住这些..进销存管理系统优势...
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需要定制ERP的各类企业

...企业中的多个部门和区域,并且涉及ERP应用本身的多个模块,因此测试ERP应用应该采用一种整体的方式。当验证这些业务流程的功能时,关键在于捕获自动化测试解决方案中的业务流程测试,用于实现快速的测试重复。由于ERP应用跨越多个业务领域,存在不可避免的复杂性,因此,对每个ERP应用以及每个应用发布版本展开功能测试是非常重要的。     ERP应用通常使用一个单一的、中央数据存储器来服务于所有的模块。因此,当这些应用产生了性能问题时..进销存管理系统优势...
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ERP人才流失率居高不下的六大原因

...是一个相互配合、分工明确的协作团队,缺少了哪一个角色,都会影响到项目的开展。他们离职的动因也是不同的,因此,把好这两种角色人才流失的脉,才可对症下药。       1、创造的价值得不到客观的评价       2、项目的选型给CIO留下了未来离职的火种       3、企业领导的支持与关怀  ..进销存管理系统优势...
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ERP管理系统的内部控制有哪些

...制 程序控制是针对软件自身的控制。其中包括了:身份和权限控制和ERP系统升级修改的控制。这两方面的控制主要防范系统感染病毒,保证数据安全,系统稳定,防止数据被窃取。 3.岗位控制 ERP的实施是一个系统工程,因此需要有专业的人才来进行管理。因此也有了ERP顾问的岗位。对岗位的控制主要是在管理维护人员,操作人员,紧急预防人员等。岗位的控制还需要明确每个工作的职责范围,制定每个岗位的奖惩措施,便于企业进行人员的控制。岗位相互合作同时也需要相互制约。 4..进销存管理系统优势...
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需要摒弃关于ERP的过时思想

...上讲的,而原话是:“上ERP有可能早死,不上ERP只能是等死”。而在传播中,这句话以讹传讹,就变成了现在的“找死”和“等死”。 有业内ERP专家表示,如果放在十五年前,这个观点是有其作用的,因为那个时候大部分企业都还没有上ERP,大家都处在观望中,需要这样一个很有血性的口号,把信息化推动起来。可是,现在情况不同了。如果CEO都不知道为什么要上ERP,那企业为什么要上呢?这其实反映了一种过时的盲目论。现在,信息化已经经过多年的实践,也已经有了很多的感悟,今..进销存管理系统优势...
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