OA办公自动化系统

     
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OA软件如何实现客户价值最大化

...件定义、定位、价值均受到不同程度的质疑。如今OA能够在中国开辟出一条独具特色的发展道路,不得不说是“实用主义”的胜利。  实用主义忠于事实,在理性主义和经验主义之间开辟出一条折中路线,既强调实际经验的重要性,又承认只是对控制现实的工具作用,尊重实际、立足现实。如果把传统的办公模式看作是“经验主义”,那么宽松自由的现代化办公便偏向于“理性主义”,OA在两者之间搭建一座桥梁,控制经验与理性的比例。  例如OA软件的核心功能工作流,国内高端OA软件代表厂商九思软..协同办公系统哪家好...
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oa实施的关键:核心功能

...。对此,工作流管理专家伟创软件OA办公系统解释道,因为OA系统的核心作用就是解决多人员、多部门间的高效率协同办公,而这个工作正是通过流程管理来完成的,流程管理贯穿整个OA系统,也正因为强大的流程管理,OA系统才是无可替代的。  这是当前OA系统行业普遍认可的共识,无论是厂商,还是用户,都将工作流管理作为重中之重来对待。伴随着国内企业的发展,用户对流程管理又有了新的需求,这些需求也给厂商带来了挑战和机遇。只有在工作流应用上做到极致,厂商才能屡获绝大多数用户的..协同办公系统哪家好...
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浪潮在军工企业内部涉密数据文件信息的应用

...些数据文件发生外泄,将给企业和国家造成不可估量的损失。为了配合国家保密局,总装备部和国防科工委对武器科研生产单位保密资质认证工作,保护涉及国家机密的文件数据,浪潮在总结以往军工企业的项目经验,根据军工企业的应用情况和工作模式,采用数据文件保护系统,对军工企业内部涉密数据文件信息进行有效的保护。军工企业的保密网络一般由服务器,图形工作站,普通个人电脑工作站以及移动办公用笔记本电脑组成。这些涉密的计算机上存储的有关科研生产方面的数据文件,很多都属于国家机密信息..协同办公系统哪家好...
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绩效考核软件有哪些优势

...较高,公司企业文化比较健康,公司发展战略比较清晰,组织结构适应公司发展战略,岗位责权明晰,薪酬体系能实现公平目标和激励作用,公司预算核算体系完备。  系统的绩效考核需要公司具备较强的执行力,公司决策领导对绩效考核有一定的认识,注重绩效辅导和沟通环节。  绩效考核体系是站在提高组织和个人绩效的角度来设计的,绩效考核工作仅仅是绩效考核工作中的一个环节,绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效结果应用等方面都是绩效考核工作的重要环节。绩效管理软件能够有效的减少外勤人员偷..协同办公系统哪家好...
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企事业单位绩效工资核算方式

...水平、物价水平、岗位职责等因素,可按岗位职务适当拉开差距。    2 奖励性绩效工资。奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%。奖励性绩效工资可设班主任津贴、超课时津贴、教育教学成果奖、优质服务奖等项目,主要体现工作量和实际贡献等因素。    奖励性绩效工资在考核的基础上,由学校在核定的绩效工资总量内根据工作人员承担任务多少、完成质量好坏、教育教学成果、其他综合表现等合理拉开差距,自主确定分配方式和方法。各项目及标准由学校根据本校奖励性绩效工资分配办法确定并报..协同办公系统哪家好...
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教你如何选型OA协同办公系统

...级单位下发,各部门、各项目上报的定期或不定期数据资料信息量大且繁杂,单靠人工来进行这些信息的收集、汇总、统计、分析十分困难,在准确性方面难以保证,从而影响领导决策的科学性。因此,应依照先进的信息处理技术,从根本上改善办公环境和条件,使企业的管理水平有质的飞跃。随着企业业务的发展和企业信息化建设的需要,企业管理层逐步意识到传统办公中存在许多问题:  1)传统办公事务工作的繁琐、重复劳动和检索不便。   2)使用纸质文件,造成大量..协同办公系统哪家好...
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浅析各企业OA办公系统运营竞争需求

...问题;那么企业信息化,作为企业成长中的一种全新的辅助手段,是提升现代企业管理的重要方面之一,通过实施信息化来解决企业存在的一系列问题,从企业自身的发展来看,OA办公系统已经是企业在成长与发展过程中的重要部署之一。一、生产与销售之间需要OA办公系统以传统手段经营的企业,生产部门与销售部门之间是通过人为的方式进行沟通,相互之间的沟通没有形成一种统一规范的形式,而且这种语言的沟通在传达上还容易出现理解上的偏差。企业的销售人员对产品的理解主要是来自市场的需求,而生..协同办公系统哪家好...
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如何建立高效的绩效管理系统?

...提供信息,来增强组织的实力。 而绩效管理恰恰是解决上述问题的有效途径。通过目标的设定与绩效计划的过程,组织的目标被有效地分解到各个业务单位或个人,通过对团队和个人的绩效目标的监控以及对绩效结果的评价,组织可以有效了解目标的达成情况,可以发现阻碍目标达成的原因。可以为人员 的调配和培训发展提供有效信息。因此,它是组织需要的一项活动。 (二)是管理者进行管理的需要 绩效管理提供管理人员一个将组织目标分解给员工的机会,并且使管理者能够向员工说明自己工作的期望和工..协同办公系统哪家好...
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收费不是EIM的瓶颈

...互联网,采用SaaS模式向用户提供产品,因而在硬件投入上大大节省了项目初期的投入资金,且用户还可以免费使用系统的最新升级版本。节流不是企业生存的根本,降低信息化运营成本投入的同时,还要将管理效率提升,将实际的运营成效转化为企业利润。今目标软件将企业沟通与企业目标相结合,充分发挥沟通信息的价值,信息能够高效的在企业内部流动,提高信息利用率。随着用户支持的呼声越来越强,企业级即时通讯也必将迎来更广阔的发展前景。目前,已经有超过60000家企业注册今目标,超50..协同办公系统哪家好...
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中国企业即时通讯/企业级IM市场规模逐步提高

...个会话窗口,传递着完全不同的会话内容。有调查显示,使用即时通讯软件,工作效率会降低20%。现实中不少公司采取了断网、禁用等方式避免这20%工作效率的下降。然而,单纯的因为员工在上班时间聊天减低工作效率,就切断互联网这个免费的信息源,这显然也是不合适宜的。另一方面,通过互联网企业能够获取巨大且免费的价值信息,包括进行网络交易,在线咨询、信息检索等。与此同时,互联网也大大加强了人与人之前的联系。提高了信息的共享与流通速度。丰富了双方的沟通交流环境,即时通讯在企..协同办公系统哪家好...
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