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宏景eHR应用交流研讨会在唐山新华大酒店隆重举行...为各企事业用户构建了一个互动交流的平台，各位来宾与人力资源管理专家一同思考了在危难与机遇并存之时，如何抓住机会，实现自身跨越式发展，深度探索了大环境下如何转变管理方式，发挥人力资源管理效力，以创造管理效益，适应未来发展等问题。宏景世纪董事长王玉霞女士的“新环境下，如何优化人力资源管理”演讲，使嘉宾了解到当前人力资源管理面临的形势及未来发展趋势，同时指出了可以利用信息化手段优化人力资源管理，合理控制好人力成本的同时保持人力资源的存量和质量的具体实施建议，赢得..人事信息产品购买...人力资源管理系统 | 人事信息产品购买 HR系统已成为企业的必修课...中小企业，大型企业对于人力资源管理信息化的需求更迫切些。对于大型企业来说， HR的选型不是一次简单的采购决策，而是一项复杂的系统工程。企业首先应成立一个选型项目组，该项目组应包括主管人力资源的副总、人力资源部门主管、IT部门主管等直接相关管理人员，同时企业最好争取总经理作为选型项目组组长。成立项目组的意义至关重大，它不仅增加了项目选型决策的准确性、科学性，而且有助于在选型过程中获得企业各级管理人员及关键用户的支持。伟创软件达认为，企业必须从信息化战略规划的..人事信息产品购买...人力资源管理系统 | 人事信息产品购买 企业使用HR人力资源管理系统的作用...进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式，通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享，达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。它通过与企业现有的网络技术相联系，保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。 一般来说，可以分四个部分来理解人力资源管理系统： 1、管理人员角色和目标的改变在传统的人力资源管理中，管理人员的很大一部分精力将耗费在繁琐的日常行政事务处理上，而作为企业管理层的参谋角色应该做的咨询和策略制定..人事信息产品购买...人力资源管理系统 | 人事信息产品购买 中小企业HR规划的困惑与解决之道...不尽理想的原因： 1．对人力资源规划的认识不全面 做好人力资源管理有三部曲：明确战略规划――人力资源规划――人力资源管理体系与具体的执行计划。企业的整体发展战略目标决定了人力资源规划的内容，而这些内容又为建立人力资源管理体系、制定具体的人员补充计划、人员使用计划、人员接替与晋升计划、教育培训计划、评估与激励计划、劳动关系计划、退休解聘计划等等提供了方向指引和依据。广义上的人力资源规划包含了所有这些具体内容，而决不仅仅“只是些招聘、薪酬之类的内容..人事信息产品购买...人力资源管理系统 | 人事信息产品购买 国内HR管理软件发展历程回顾...致可以分为3个时期。 第一个时期大致为2000年以前的十年，可以称之为起步初始期。上世纪90年初期，国内的HR软件几乎一片空白，压根就看不到专门的人力资源管理软件，大部分的用户基本上是使用OFFICE办公软件的WORD,EXCEL等应用工具简单处理整理各类表格数据，然而随着国外成熟HR软件技术的推广及IT技术的飞速发展，对国内HR软件的出现起了重要的推动的作用；上世纪90年中后期，在各项软件技术及实际的情况的推动下，..人事信息产品购买...人力资源管理系统 | 人事信息产品购买 国内HR管理软件当前发展现状与未来趋势...当中市场增长最快的领域。市场需求旺盛，从07年至今基本保持25%以上的年市场增长率，人力资源管理已经从事务性管理向战略性管理迈进，而目前大多数产品还是偏重于事务性的处理，比如协助企业完成员工信息、工资、福利、考勤、休假、招聘、培训等基础性工作，在高端应用上投入较少，比如人力资源开发、能力素质测评等方面，缺乏引导市场的能力，从某些方面来说，还是依靠市场来引导产品的研发。从厂商角度来说，市场竞争比较激烈，目前还处于群雄逐鹿的局面，没有出现有绝对领导力的品牌。主..人事信息产品购买...人力资源管理系统 | 人事信息产品购买 企业信息化HR系统选型策略及步骤分析...资本的重要性更不下于土地、厂房、设备与资金等，甚至超越，除此之外，人是知识的载体，为了有效运用知识，将知识发挥最大的效用，便需要妥善的人力资源管理，才能够发挥人力资源的最佳效用。策略1：适合的才是最好的选择HR系统时，客户必须要对企业自身人力资源管理所处的阶段有清晰的认识，并能对未来发展的需要有所判断。“适合的解决方案”必须立足于客户所处管理阶段的现实，但又能在一定程度上引导与促进客户人力资源管理水平的提升。不立足于企业自身的实际情况，盲目追求“最完美的解..人事信息产品购买...人力资源管理系统 | 人事信息产品购买 HR人力资源管理系统...，HR）包括人事日常事务、薪酬、招聘、培训、考核以及人力资源的管理也指组织或社会团体运用系统学理论方法，对企业的人力资源管理方方面面进行分析、规划、实施、调整，提高企业人力资源管理水平，使人力资源更有效的服务于组织或团体目标。人力资源管理是指对企业或组织内部人力资源进行有效合理的分配运用，从而实现企业及组织发展的需求，保证人力资源得到最大化利用的一项管理活动。其中人力资源管理需要企业和组织对人力资源制定人力资源计划，以便对人力资源进行合理的配置，调动员工的..人事信息产品购买...人力资源管理系统 | 人事信息产品购买 HR人力资源管理系统解读...统将人员管理、绩效管理、工资管理、保险福利管理和人工成本控制等方面的管理活动按照其内在联系组成一个富有竞争优势的有机整体即人力资源系统。人力资源管理系统（Human Resources Management System，HR）包括人事日常事务、薪酬、招聘、培训、考核以及人力资源的管理也指组织或社会团体运用系统学理论方法，对企业的人力资源管理方方面面进行分析、规划、实施、调整，提高企业人力资源管理水平，使人力资源更有效的服务于组织或团体目标。人力资源管理是..人事信息产品购买...人力资源管理系统 | 人事信息产品购买 e-HR软件如何才能实现价值最大化...R软件如何才能实现价值最大化。在他看来，eHR软件不应该仅仅用于替代人力资源事务的手工操作形式，更应该被提升到企业战略的高度，为企业战略的建立、实施和实现起到重要作用。因此，他认为在理想状态下，在企业购买了e-HR软件以后，应该为企业解决四个层面的问题。第一个层面是解决企业的人事工作效率问题。包括人事档案管理、工资发放等。这些人事管理工作不仅占用人力资源管理人员大量时间，同时手工操作又容易出错。第二个层面是解决管理过程中的一些流程问题。比如请假、加班、转正..人事信息产品购买...人力资源管理系统 | 人事信息产品购买 |
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