企业资源计划系统

     
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浅析电力企业ERP的经济效益

...销、制造和其他业务功能合理集成的应用软件系统”。ERP财务管理系统与一般的财务软件不同,作为ERP系统中的一部分,它与其他子系统都有相应的接口,能与物流管理、生产控制、人力资源等相互集成。   目前对于ERP财务管理系统还没有一个业界公认的权威定义,从运行角度出发,笔者认为ERP财务管理系统可以概括为:基于ERP管理控制环境的财务管理决策环境分析、财务管理决策制定与实施和财务管理控制评价各个过程相互联系相互集成的管理系统。在本质上,ERP财务管理系统为企..医疗器械进销存管理软件...
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跨境电商ERP系统选型指南

...为年轻创业者,讲求务实直接,体现在ERP的要求就是简单、易用、实用。跨境电商ERP系统涉及订单管理、物流管理、进销存管理以及CRM模块,从具体功能模块来说说选择ERP时需要留意以下几个方面:   一、订单管理——多平台、多账号管理,智能规则归类分配,发货信息及时交运平台。跨境电商普遍涉及多平台多账号的经营,ERP在订单管理方面要求对多平台、多账号有良好的支持,对于涉及关联问题的平台做到绝对的防关联,大家留意选择与平台官方合作,通过平台官方的API数据接口..医疗器械进销存管理软件...
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企业实施ERP的难点和分析

...’。目前,之所以CRM在中国企业尤其是中小企业中成功实施的例子甚少,是因为还存在诸多阻碍实施的因素,主要有以下几方面。 一、实施成本过高、周期长调查结果显示:认为实施CRM所需费用过离的企业最多,占所有被调查企业的37%,有5%的企业认为CRM的实施周期长,难以在短时间内见效。 国外企业实施CRM系统动辄上百万美元,要花几年时间,并且在筹划、选购和实施过程中都有专业咨询机构支持,这对于占中国85%以上的中小企业来说是不现实的。国内中小企业渴望有一种低成..医疗器械进销存管理软件...
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实施ERP的误区

...此外,选软件不能只看其客户群、案例、功能等方面,服务和实施能力也是相当重要的。中小企业一般都缺乏熟悉软硬件的人才,更缺乏管理人才,所以对实施顾问的依赖性更严重。即便软件公司或其服务外包方的实施服务能力很强,也不意味着派到你公司的实施顾问具有同样的水平。因此,在签合同之前,对于实施顾问要做好深入的了解,最好进行几轮面谈,选择专业、敬业、经验丰富的顾问。理想的顾问还应该比较强势,能够把控好局面,能够自如地应对面临的企业内部阻力,否则实施过程就要痛苦了,甚至会导..医疗器械进销存管理软件...
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ERP软件选择的五大误区

...高越好。知名度越高,溢价也越高。软件功能很容易出现质量过剩。产品关键不在知名度,更重要的是否符合企业管理实际状况和发展阶段。4、盲目民主决策。人多不仅无益,更容易生乱!ERP系统是一套复杂、专业的软件产品,专业性是其决策关键。只有专业的人员才有资格参与选择决策。外行强势参与,往往添乱!5、业务需求直接来自于操作层面,并以此作为选择软件决策依据。ERP系统的专业性、系统性和复杂性,都决定了必须对零星的需求做全面的提炼和整合。简单以此作为需求决策,只能说是本末..医疗器械进销存管理软件...
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ERP系统实施的数据准备

...。因此,我们应该根据不同子系统的功能要求和满足系统集成性的要求来准备数据。以库存管理子系统为例,作为整个物流、财务、生产体系的业务基础,库存管理中的相关基础数据准备尤为重要,它是系统能够良好运行的保证,也是充分展示ERP系统生产计划和采购计划效果的前提条件。只有确保系统内信息的准确性,才能在满足客户和市场的需求下逐步调整库存储备和订货点等参数,最终达到以最小的资金占用满足企业生产需求,从而降低库存成本的目的。企业所有库存事务涉及到的仓库,包括厂内外、租用和..医疗器械进销存管理软件...
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浅谈ERP软件的六个管理思想

...小的资源产出最大的产能产能效果,必须通过ERP的计划模块进行对各种资源进行约束条件下的资源配置模式,最著名的沏茶模型就是按照这个思想来检验ERP的实施效果的。在资源配置充分有效的情况下,精益生产就是一个重要的方面。所谓精益生产(Lean Production LP),又称精良生产,其中"精"表示精良、精确、精美等产品质量方面;"益"表示利益、效益等产品利益方面。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。ERP中对物料系统的各种控制..医疗器械进销存管理软件...
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企业建构ERP系统分三步

...,而是考虑定制化的ERP系统,并咨询可提供定制ERP系统之咨询服务公司,请其提出规划以评估可能的需求功能、时程、服务与经费,由于定制化困难度高,许多未知因素容易影响系统建置,因此,虽然企业需求明确正是建构ERP系统的关键所在,但除非是对其需求有非常清楚的掌控,否则一般企业较少采行此方案;第三是自行开发系统,这是所有企业最不愿选择的道路,毕竟没有人会为了需要汽车,而去设立汽车厂,除非其规模相当庞大才较有可能。..医疗器械进销存管理软件...
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ERP实施给会计人员工作带去哪些变化

...在ERP环境下,信息高度集成和一体化,会计人员输入和记录的信息,不仅仅是自己使用,而是会存放在系统数据中,供多个模块和账户一起使用。会计人员输入的信息在信息共享的模式下,其重要性有所提高。虽然ERP系统的使用减轻了会计人员信息输入的负担,但信息的准确性需要更加严格的保证,所以信息输入和记录这项工作内容的重要性有所提高。实施ERP后,整理资料这项工作的重要性也有所提高。虽然ERP数据库内存有完整的会计信息,但是对于企业而言,信息和资料的存档是必不可少的。在一..医疗器械进销存管理软件...
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如何做好ERP企业项目管理

...如何做好ERP企业项目管理,应确立整体规划,分步实施的原则。为了达到项目实施后的预期成果和目标,应对ERP项目所有方面进行计划、组织、管理和监控。伟创软件认为从以下几个方面来展开:第一,首先将项目按阶段划分成几大环节,如项目准备、项目启动、需求分析、系统建立、正式上线、辅助运行等。如果要想深度管好一个ERP项目,每一大环节需要做哪些事要尽量细化,仅仅是一些大的原则是不够的,还有很多要考虑的问题。盲目的开端必然注定着悲剧性的结果。在项目开始前的准备工作非常重..医疗器械进销存管理软件...
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