中小企业项目管理系统 |
拥有移动端和PC端的项目管理系统让企业效率更高伟创软件 -> 项目管理系统
户更多相关的需求。尤其是项目管理系统，其中会有很多数据需要保存。如果移动端和PC端没有进行同步，那么这些数据想要换一个设备进行浏览的时候，还要单独进行保存和传输，确实不太方便。好在项目管理系统如今打通了移动端和PC端，很好的解决了这方面的困扰。这项目管理系统的pc端和移动端是必然的发展趋势，因为现在..
企业应该如何试用项目管理系统？伟创软件 -> 项目管理系统
公需求有个了解？这也正是老声重弹的一个问题：用户应该制定合理的试用计划。包括试用人员、试用重点、试用数据、试用时间等。（2）试用切忌越多越好 随手在搜索引擎上搜索“免费试用项目管理系统”就会有很多号称在线试用永久免费的项目管理系统。这些产品好不好不敢说，但一一试用的话时间成本太大，并且“乱花渐欲迷人..
项目管理系统的售后服务有多重要？伟创软件 -> 项目管理系统
更能适用和贴合企业的需求。深入了解用户现实需求，针对企业管理现状，为企业开发部署不同的功能应用模块，创建更加协同高效的项目管理系统。此外，对于项目管理系统厂商来说，产品的售出，不代表合作的结束，恰好的合作的开始，只要用户需要，服务就能马上到位，才是项目管理系统厂商理应具备的基本素养，解决用户应用途中..
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为什么企业的项目管理系统使用起来有困难？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：项目管理系统 ，为什么企业的项目管理系统使用起来有困难？：MSN或QQ等即时通讯工具，流程审批在相关环节还是在使用手工审批，企业项目管理系统被束之高阁、没有使用起来，项目管理系统视乎成了一个鸡肋。那么为何会出现这样的情况呢?我们可以从多个方面进行分析，一方面是企业没有规划好自己的需求，其次没有选择到适合自己的软件产品；企业高层的管理思路不清晰，以及企业在具 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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很多企业在花费了很大的代价实施项目管理系统，但项目管理系统却最终没有取得预期的效果，如：沟通仍然使用MSN或QQ等即时通讯工具，流程审批在相关环节还是在使用手工审批，企业项目管理系统被束之高阁、没有使用起来，项目管理系统视乎成了一个鸡肋。那么为何会出现这样的情况呢?我们可以从多个方面进行分析，一方面是企业没有规划好自己的需求，其次没有选择到适合自己的软件产品；企业高层的管理思路不清晰，以及企业在具体的实施推广中执行力不够导致。
首先是企业项目管理系统需求规划和人力资源配备问题。企业项目管理系统使用不起来，首先最常见的问题是项目管理系统需求不清晰，很多时候是由于企业对自身的实际需求，或者说是核心需求的理解不清。项目管理系统信息化对最终用户的经验也有着一定的要求，很多企业负责项目管理系统项目实施的人员是行政人员或不懂计算机的“闲杂人员”，企业主要负责人和核心部门负责人也很少参与。项目管理系统软件厂商没有和最终用户一起合理的确定好企业的需求，预期目标不清晰和项目管理系统实施缺乏计划。
其次是项目管理系统软件的选型问题。目前国内的项目管理系统软件厂商众多，产品形态各异同质化严重，这在不同程度上为企业项目管理系统的选型带来了困扰。一些项目管理系统软件厂商在软件选型和洽谈过程中，为了迎合用户的长远规划，为其勾勒出一副宏伟的蓝图。此时一些用户早已将自身需求抛到脑后，“这山望着那山高”的心态最终导致其迷失了方向，盲目的上了选择了项目管理系统。最后，项目也很“顺利”的验收，软件厂商不再提供后期服务，而企业项目管理系统完全基本使用起来。
最后是企业实施和执行力的问题。项目管理系统信息化是一个长期的过程，是一个不断深化的过程。往往是一个简单的开始，在项目管理系统项目推进过程中，理论、思想、技术、知识体系也都在不断发生变化，效果与初衷会发生很大变化，因此，动辄“三年、五年”的信息化目标对于企业信息化主管来说并不完全适用，明确提出几年后要达到什么样的效果，尤其是数字上的效果更不可取，“目标量化”已经成为一些企业用户的通病。实施过程中项目管理系统本身没有什么缺陷，很多时候是因为员工的习惯性做法所导致，例如员工早已习惯使用QQ收发内容，或者领导早已习惯审批纸质的文件，用户们已经“懒得”上项目管理系统办公系统了。企业内部缺乏应有的制度和执行力，保障项目管理系统的持续推广和应用，毕竟一种新型办公模式的转变是需要时间和过程的。
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