中小企业ERP管理系统 |
ERP系统的过时思想需摒弃伟创软件 -> ERP管理系统
P系统找死，不上ERP系统等死这个观点是当年联想上马ERP系统是时任联想总裁的柳传志在中高层干部动员会上讲的，而原话是：“上ERP系统有可能早死，不上ERP系统只能是等死”。而在传播中，这句话以讹传讹，就变成了现在的“找死”和“等死”。有业内ERP系统专家表示，如果放在十五年前，这个观点是有其作用的..
ERP系统成功实施的原因分析伟创软件 -> ERP管理系统
统项目并不仅仅是为了减少技术成本，因为ERP系统实施后总的技术成本往往会明显上升。ERP系统项目的实施常常是出于更宽泛的业务目的，如果大家对项目实施的目的一知半解，而且没有事先获得对项目内容和投入资金的批准，就不可能得到高级管理层的全力支持。 5年前，虽然有一些大公司为ERP系统项目做了商业计划，..
ERP系统技术的可行性伟创软件 -> ERP管理系统
系统能够做到。但这不是一个简单的技术流程，而是业务/人员流程。如果没有人改**度，整个公司不理解也不支持这样的合并，你的项目将付诸东流。 但是，假如CEO授权某人彻底审视整个公司及其文化，那就另当别论了。需要重申的是，CEO并不将ERP系统视为简单的技术解决方案，而同时也是业务和组织解决方案。CE..
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购买实施ERP管理系统的七个技巧 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：ERP管理系统 ，购买实施ERP管理系统的七个技巧：避免过多二次开发。3、与至少两家可信的ERP管理系统提供商磋商并试用，有比较才有鉴别。4、进行调查，运用所有可利用的免费调查工具。5、弄清自己的个性化需求，先用免费的ERP管理系统软件试试手。6、理清ERP管理系统购买合同条款及实施服务合同条款。 7、ERP管理系统产品必须满足企业成长需求，ERP管 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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1、预算ERP管理系统未来支出，限制维护以及升级费用的增加。
2、考虑采用新兴的平台型ERP管理系统，避免过多二次开发。
3、与至少两家可信的ERP管理系统提供商磋商并试用，有比较才有鉴别。
4、进行调查，运用所有可利用的免费调查工具。
5、弄清自己的个性化需求，先用免费的ERP管理系统软件试试手。
6、理清ERP管理系统购买合同条款及实施服务合同条款。
7、ERP管理系统产品必须满足企业成长需求，ERP管理系统厂商可提供持续性服务。..
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