中小企业OA协同办公系统 |
OA系统的必然趋势伟创软件 -> OA协同办公系统
同，是基于人或者组织互相配合完成各类事务。OA系统的第四个阶段也涉及多人多事件，看似与OA系统第三阶段相同，其实不然。OA系统第三阶段更多的是记录和反映事件，从复旦协达的协同软件产品来看，OA系统第四阶段的“协同”，综合了Internet 技术和工作流思想，强调的是跨组织、跨区域的应用。协同在OA系..
OA系统的渊源伟创软件 -> OA协同办公系统
的管理对象有重叠，如财务管理，基于ERP就是财务的计划、记帐、核算等等;基于CRM就是费用项目的记录、汇总等等，基于协同的就是请款、借支、报销流程等等。这三者之间虽然有重叠甚至交叉，但理念各不一样，不能用协同的理念去开发和实施、应用ERP、CRM，更不能以ERP、CRM的理念去做协同软件产品。一个软..
如何让OA办公系统发挥最大效用？伟创软件 -> OA协同办公系统
如此，就必须保证OA办公系统的切实落地，需要公司出台相应的规定来加以保障，使公司人人都用OA办公系统。OA办公系统实施完毕后，需要企业制定相应的管理制度予以保障，这个制度也就是使用OA办公系统的方法、规范和奖惩措施等。同时，每一项制度文件都应该详细介绍其操作方法、使用对象、责任人，对某些功能还要有奖..
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OA系统推动企业信息化的捷径 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：OA协同办公系统 ，OA系统推动企业信息化的捷径：着瞻前顾后的心态，去挑选这些价格低、作用一般的OA系统商品，那样执行的結果通常是：OA系统产品功能比较有限、特性不稳定，系统发布后功效不显著，公司丧失进一步信息化管理的自信心。另一种是对企业技术创新管理太过信心，急于求成，挑选这些作用多种多样、知名度颇大、价格昂贵的OA系统商品，那样的公司通常非常容 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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以往大家发觉，中小型企业执行OA系统非常容易走入两个极端，一种是对企业技术创新管理欠缺自信心，怀着瞻前顾后的心态，去挑选这些价格低、作用一般的OA系统商品，那样执行的結果通常是：OA系统产品功能比较有限、特性不稳定，系统发布后功效不显著，公司丧失进一步信息化管理的自信心。另一种是对企业技术创新管理太过信心，急于求成，挑选这些作用多种多样、知名度颇大、价格昂贵的OA系统商品，那样的公司通常非常容易深陷OA系统的运用窘境，花销过多活力在OA系统，信息化管理被比较严重闲置。
公司在开展信息化规划时，通常一方面倍感其重要性、迫切性，另一方面又觉得基本不够，执行全过程繁杂，时间长，欠缺掌握与自信心。而这时候公司OA系统更是促进企业技术创新的近道。
以公司办公自动化技术系统（公司OA系统）来促进企业技术创新的优势取决于：
1、实际效果立即：根据OA系统能够 立即提升工作效能，提升公司的快速响应工作能力
2、便于了解执行：OA系统要比别的系统更非常容易了解，以企业技术创新力量薄弱时更加行之有效。
3、经营风险小：一方面公司OA系统的项目投资额度相对性较小，另一方面OA系统的挑选较为非常容易，假如功能完善、生产商有极强的整体实力、商品能适用二次开发，就能保证执行取得成功。
4、能合理促进公司总体信息化管理水准的提高：根据立即奏效的OA系统，能够 合理地提高公司工作人员对信息化管理的了解与了解水平，从心理状态上、专业技能上面能能够更好地接纳信息化管理，还可以使公司累积信息内容系统的执行工作经验，进而为执行更为繁杂的ERP、CRM等系统奠定良好基础。
因而，当公司在开展信息化规划、非常是运用系统基本建设全过程中出現迟疑时，能够 把公司OA系统做为一条近道，来促进公司信息化规划的前行。..
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