由此可见，企业移动应用生态链初步形成，传统企业已经摆脱不了移动互联网的“飓风”漩涡，移动应用的高渗透率与高效率并存。“打工皇帝”唐骏对互联网+如是比方，“过去互联网提供的电仅仅是点亮电灯，如企业创建网站、邮箱等等，现在互联网+向企业运作的每一环节都提供动力，采购、库存、用户等等，效果就是砍掉低效率、不合理的部分。”而企业移动应用的出发点就是提高企业效率，减少或省掉重复工作。目前企业移动应用将从以下三个模式改变传统商贸企业。
模式一：移动应用改变传统商贸企业运作模式
传统商贸企业运作模式的发展经历了三个阶段，最初是手写纸质工作，再是电脑软件管理及打印，而今为电脑、手机、PDA等移动终端(移动进销存软件)协同工作。
模式二：移动应用改变人员工作方式
移动应用可以不受空间及距离限制，目前很多企业的销售管理软件都是手机与电脑“内外结合”的方式，在外拜访客户的业务员移动下单，仓库安排送货，所有这些信息会在服务器汇总，公司对各种数据一目了然。移动应用让企业提高效率，助力企业发展，并从中获益。
模式三：移动应用改变企业发展重心
在移动应用的催动之下，让传统商贸企业拓展了边界，在更大程度上整合资源。电脑端管理、移动端管理、网上商城等业务模式都可以整合到一个企业系统中。企业级移动应用不是某个人员的事情，而是一个团队的事，是整个企业的事情。企业发展重心由单渠道向平台化发展转变，帮助企业拓展业务模式。企业移动应用让客户与企业自身共创价值，互惠互利。
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