企业实施CRM即意味着，员工必须适应新的工作模式，能否让员工顺利的从原有的工作模式过渡到新的模式当中，是企业实施CRM的第一个难题。而且要员工在短时间内掌握并熟练运用CRM系统进行流程化工作也并非容易。那企业应该如何让员工尽快的适应这一新的工作模式呢?
要员工接受新的工作模式，必须先要让他们充分的认识到什么是CRM(客户关系管理)。实施CRM，随着工作流程的改变，员工可能会因工作模式的改变而不愿意去适应。而企业如果不改变这种局面，不想办法缓和，CRM的实施就很可能会因此而告吹。让他们充分的了解CRM这一管理思想的核心内容，能够让他们在思想上对其有所认识和准备，方便后续工作的进行。
要让员工欣然接受这一陌生的工作模式，最重要的是告诉他们CRM系统能够为他们带来什么。让他们知道应用了CRM系统之后，在工作效率上有多大的提高，相比以前的工作流程可以省去多少步骤和麻烦。销售人员可以在CRM系统中快速查找跟进自己名下的客户，清楚客户的销售情况。销售员不必经常向上级汇报销售情况，上级是可以轻松了解到销售员的所有销售情况的。除此之外，还有销售单、发票、报价单和报表等等需要交接的工作都可以在上面完成，为员工省下更多的时间和精力。当员工切实的感受到CRM系统给他们带来工作上的好处的时候，自然而然的就会接受并且投入到新的工作模式当中。
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