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中小企业知识管理系统

某公司会员知识管理系统建设方案

伟创软件 -> 知识管理系统
统就如同家一样,提供源源不断的关爱、动力和帮助,经营管理的疑难问题都可以在知识管理系统中找到依据和解答,而员工对于相关知识的反馈和分享又能帮助企业改进服务,提高自身专业水准,进而提升公司的品牌影响力。项目实施的作用 建立知识管理系统,对于公司及全体员工,在知识管理、资源配置、学习型组织建设、企业文化..

知识的四大特性以及KM的五大模块

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散乱、遗漏和更新需要。   3. 不确定的价值。   4. 不确定的价值分成。   知识管理系统作为企业专门的知识规划与管理平台,直接用于管理各类知识的整个生命周期,使企业更具竞争力以及活力,实现知识价值的最大化,有效提高公司的创新能力。产品适用于信息化高级阶段的企业用户,..

 

知识管理的四大关键点以及存在的误区

作者:佚名  来源:转载
导读:知识管理系统 ,知识管理的四大关键点以及存在的误区:累—让知识管理系统成为有源之水 2)     应有的权限控制; 3)     方便快速精准的查询; 4)     让知识积累、分享、利用和创新真正融入到本身工作过程中; 5
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

知识管理系统的四大关键点

1)     如何做到真正有效积累—让知识管理系统成为有源之水

2)     应有的权限控制;

3)     方便快速精准的查询;

4)     让知识积累、分享、利用和创新真正融入到本身工作过程中;

5)     知识管理系统的权限体系:如何做到既能够充分共享、又能够严格控制!

知识管理系统可能存在的陷阱/误区

1)     知识管理系统可能成为一种误导—知识有时间属性,如果不能随时更新,那么知识就有可能成为误导!

2)     知识管理系统可能让知识固化—一旦知识被显性化可能会被轻易复制利用,这可能带来这些知识不被及

时动态更新,导致知识被固化!

3)     知识管理成为淹没重点的信息海洋—知识具有"对象属性",如果对用户不能做到知识的个性化推送,

将可能导致用户被信息海洋淹没!

4)     知识管理可能减少了面对面的碰撞—知识管理系统用多了,也可能减少面对面的交流机会,而人类

 

 

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