中小企业知识管理系统 |
建立知识管理系统企业面临的挑战？伟创软件 -> 知识管理系统
类存储和管理，积累知识资产避免流失，促进知识的学习、共享、培训、再利用和创新，有效降低企业运营成本，强化其核心竞争力和软件系统。大家有没有觉的，抽时间看书，看过的书，过几天再回想，感觉一丝痕迹都没有留在脑海中；和朋友谈论到某个话题，自己明明看过相关方面的资料，心里却还是不敢表达；自己整天刷手机，碰到..
企业实施知识管理系统应避免主要五大误区伟创软件 -> 知识管理系统
理系统已日益成为发展战略中必可少的一环，但结果却往往令人失望，管理流程或许有所改变，有时候还会变得更为复杂，员工或许有一段时间积极讨论交流，提出一些建设性意见，但效益的改变并不明显，并且随着时间的推移，员工参与的积极性逐渐减弱，一切仿佛又回到了老路上。如何顺利冲破这些障碍，梳理和确定企业整体的知识体..
冒险实施企业知识管理系统要注意什么?作用价值体现在哪?伟创软件 -> 知识管理系统
展，越来越多的企业意识到知识管理系统重要性，不但可以丰富员工的认知，提升工作技能，从而提高工作效率，促进经济发展。而企业知识管理平台是利用互联网信息科技，把知识管理全部装进系统，让企业所有成员在线学习、分享、讨论、共享等。企业实施知识管理的意义是什么？知识管理平台的功能是什么？企业知识管理系统选择时..
|
| |
|
KM知识管理不是信息管理 |
| 作者：伟创软件 来源：原创 |
| 导读：知识管理系统 ，KM知识管理不是信息管理：系统，很多企业甚至认为这就是OA办公系统的中的档案管理功能，其实这是对知识管理非常狭隘的一个认知。信息不等于知识因为首先它们最大的一个不同就是，信息是未经检验过的，可能有一定的时效性，是对世界中客观事物的各种运动变化的一个反馈。而知识是人们经过检验过的信息，是正确的信息，是人们所相信的信息。所以这样 |
|
关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
|
许多公司在引入km知识管理系统之后，其实并没有发挥其该有的作用，只是将其当成了一个企业信息管理的软件系统，很多企业甚至认为这就是OA办公系统的中的档案管理功能，其实这是对知识管理非常狭隘的一个认知。信息不等于知识
因为首先它们最大的一个不同就是，信息是未经检验过的，可能有一定的时效性，是对世界中客观事物的各种运动变化的一个反馈。
而知识是人们经过检验过的信息，是正确的信息，是人们所相信的信息。
所以这样我们就能大概明白了“信息”和“知识”的本质区别了，所以企业信息和企业知识也是如此的
举个例子：
企业在今天发布了一条公告
内容是：市场部的所有人员，请于2019年1月1日15:00到会议室集合
这就是一条典型的信息，而不是知识。因为这个信息只在2019年1月1日15:00前是有效的，过了这个时间，这个信息就没有任何的价值了。
而企业“知识”，一般来讲是没有时效性的，只要这个企业的业务和制度不出现重大改变，这些“知识”都是有效的，并且可以循环利用的，比如说这个公司的培训课程、培训文档等等。
所以“企业信息管理”只是“企业知识管理”的基础和重要组成部分，企业的“知识”不仅是对企业“信息”的发展和延伸，更是变革和超越。
“企业信息管理”只是对于企业所有信息的管理
有效的、无效的、有用的、无用的等等。企业信息管理仅仅知识侧重于对现有知识的收集、整理。而且只是给企业员工提供的一种资源（就好比客户的信息），至于员工怎么利用资源，能不能利用好就不是“企业信息管理”所应该在意的了。
“企业知识管理”是对企业信息的筛选与升级
企业知识对于企业来说基本不存在有没有用，有没有过期的说法，因为那些过期的、无效的信息就像被漏斗筛出去了一样，不会留下的。
如果说“企业信息”是公司给员工的资源，那么“企业知识”就是公司给员工提供的方法，这些“企业知识”（方法）将教会员工如何利用资源，如何将资源最大化的利用，并产生出企业利润。所以如何将“企业信息”利用好是“企业知识”所必须做到的。
所以企业在引入km知识管理系统之前以及之后，都一定要分清楚到底什么是“企业信息管理”，什么是“企业知识管理”，做到心中有数，免得浪费了公司花费大量成本引入的知识管理系统，就好比杀鸡用牛刀一样。
相关文章：..
|
|
