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在线ERP管理系统

ERP系统实施中风险的预防(一)

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保证。ERP系统的目标源于IT系统规划,是评价ERP系统成败的基本标准,应依据IT系统规划,明确ERP系统的实施范围和实施内容。2、项目预准备确定硬件及网络方案、选择ERP系统和评估咨询合作伙伴是该阶段的三项主要任务,也是ERP系统实施的三..

ERP系统实施中风险的预防(二)

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制和效率。过多的控制环节和业务流程冗余势必降低工作效率。而控制环节不足又会有业务失控的风险。2、项目实施效果虽然项目评估是在线ERP系统实施过程的最后一个环节。但这并不意味着项目评估不重要。相反,项目评估的结果是ERP系统实施效果的直接反映..

ERP系统为企业带来的高效信息服务

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的。ERP系统安裝在企业英中网络服务器上,并由一些通过培训的工作人员开展管理,她们照顾着ERP系统的全部作用并使之一切正常运作。从造成即时汇报到标识考勤管理,ERP系统在操纵全部企业的信息流广告中起着重特大的功效。尽管ERP系统的了益处多多..

 

ERP管理系统:电商ERP系统存在的陷阱

作者:佚名  来源:网络
导读:ERP管理系统 ,电商ERP系统存在的陷阱:情况下,纷纷选择各类ERP系统供应商。电商ERP系统存在的“陷阱”庞大的电商ERP系统“市场蛋糕”,显然让一些ERP系统公司“铤而走险”,忽视了电商ERP系统整合资源的繁杂性,例如售后服务的及时性,库存信息是否准确,服务器大流量的负荷承载能力。根据不少中小卖家的实际反馈,一些ERP系统公司售前“勇于
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
传统企业发展和转型的迫切需求,迅速催生了电商ERP系统市场的“繁荣”壮大,众多电商担心随着线上的快速发展,传统的线下操作不能及时“反馈”信息,在面临多种诱惑下,许多中小企业在尚未完全清楚实际需求的情况下,纷纷选择各类ERP系统供应商。
电商ERP系统存在的“陷阱”
庞大的电商ERP系统“市场蛋糕”,显然让一些ERP系统公司“铤而走险”,忽视了电商ERP系统整合资源的繁杂性,例如售后服务的及时性,库存信息是否准确,服务器大流量的负荷承载能力。根据不少中小卖家的实际反馈,一些ERP系统公司售前“勇于承诺,”,技术人员“敢于捡漏”,售后“乐于道歉”,看似周到的服务,却无形拖了电商发展的后腿。“想管好交易,真不容易”这是一位频频收到“周到服务”的电商自嘲。“上聚划算或其他的促销活动,除了怕客服接待不过来之外,还担心后台ERP系统会不会掉链子,例如远程仓库服务联系系统常常出现无法链接等问题。让客户经常享受“慢条斯理”的售后服务,一两周找不到售后人影成了某些ERP系统企业的常态。
现存市场上某些ERP系统公司此类“一锤子买卖”的生意,辜负客户的期望,导致行业口碑下降,且极大伤害了整个ERP系统行业的良性发展。对客户的态度决定了生意发展方向,客户需要的是坦诚沟通后的需求满足及解决方案。一味解释及辩解只会徒增客户的反感与不信任。售前夸下海口,给出不切实际的承诺,收了钱后立即变身强势地位、售后服务“秋风扫落叶一般无情”等恶劣的行径,短期内也许可以谋取到利益,但是长期下去势必导致客户和同行的唾弃。..


 
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