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在线流程事务管理系统

流程管理系统快速选型的方法策略

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可能已经显得有所不足,需要进行新管理模式的革新与探索,这就带来了新的问题,使企业有必要对原有的流程管理系统进行功能扩展和系统升级。由此,企业需要在流程管理系统选型过程中就要考虑到研发公司的技术是否具有足够的先进性,保证在一定的时期内不落时,..

流程管理系统的选型需要以发展的眼光看待

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型过程中,利用发展的眼光来对比衡量市场上的流程管理系统产品,是成功选型的技巧所在。首先,要结合企业当下需求衡量流程管理系统的性价比。企业决定引进流程管理系统,往往就是着眼于改变以往传统的人工办公办文模式,引进更加流程化、高效率、精确性更高、..

造成流程管理系统实施价格差异的两大原因

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具体来说,像产生较早的传统型流程管理系统产品由于其开发方法的局限,使得研发成本高,产品化工作做得不到位,导致单品的价格高企,使一般的企业难以接受,这也是当初为何流程管理系统产品只是一些大型企业才能“享用”的重要原因。后来产生的项目型流程管理..

 

流程事务管理系统:流程管理系统的实施陷阱有哪些?

作者:佚名  来源:网络
导读:流程事务管理系统 ,流程管理系统的实施陷阱有哪些?:企业对自己信任感的目的。然而,对待这种常见的营销手段,用户一定要明白:我们所说的最好用的流程管理系统一定是最符合企业的实际需求,能够最大限度满足企业用户的需要,同时具有良好的扩展性,以便于以后进行相关的升级和二次开发。陷阱2:目光须要放长远,防止陷入非开放圈套在当前的流程管理系统开发之中,越来越强调
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
陷阱1:功能花哨不可取,避免为不必要的功能买单
一些公司在对流程管理系统进行营销之时,一方面是为了用几乎“无所不包、无所不能”的功能来吸引用户,另一方面也是为了给自己塑造一种“无所不能”的形象以达到增强企业对自己信任感的目的。然而,对待这种常见的营销手段,用户一定要明白:我们所说的最好用的流程管理系统一定是最符合企业的实际需求,能够最大限度满足企业用户的需要,同时具有良好的扩展性,以便于以后进行相关的升级和二次开发。

陷阱2:目光须要放长远,防止陷入非开放圈套
在当前的流程管理系统开发之中,越来越强调对于“开放”规则的重视和遵守,使产品在用户使用过程中,一旦想要进行数据的迁移和程序的转换时,都可以顺利地实现这些目的。然而,有些流程管理系统的设计却没有充分体现和做到这一点。当企业在引进和实施了一些流程管理系统之后,在使用过几年后想要更换流程管理系统程序、迁移历史数据时,却突然发现无法提取数据,由此使原本可以再度提升的管理效率被人为地限制而无法进行再升级。

陷阱3:天上不会掉馅饼,警惕免费诱饵下的“圈套”
企业在流程管理系统选型的过程中,常常会见到一些公司打着“免费”的旗号吸引用户,对于这种营销方法用户本着对企业发展负责的态度,一定要注意辨识其背后的猫腻。只要我们想一下一款成功的流程管理系统研发过程中所需要投入的人力、物力和财力,就能想到真正对流程管理系统负责任的研发公司是不可能喊出这种不顾成本和回报的“免费”噱头的。
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