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在线采购流程管理系统


 

采购流程管理系统:采购流程管理系统的实施价值

作者:佚名  来源:网络
导读:采购流程管理系统 ,采购流程管理系统的实施价值:本企业通过运行采购流程管理系统的模拟成本,严格控制成本的限额。二、周密计划根据采购流程管理系统的采购订单,这样可以按需采购,而且可以保证有足够的采购提前期和采购预算,防止因突发性采购而增加额外的采购费用。三、控制库存量采购流程管理系统可以设置每一种物料的最大库存和最小库存。超过最大值或最小值时,系统
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
实施采购流程管理系统决不仅仅是为了提高响应效率,更重要的是见到效益。采购管理要见效益,首先要改变采购管理观念、规范采购工作。采购流程管理系统通过业务处理流程规范化,降低了企业的采购成本。

一、设置目标成本
企业通过运行采购流程管理系统的模拟成本,严格控制成本的限额。

二、周密计划
根据采购流程管理系统的采购订单,这样可以按需采购,而且可以保证有足够的采购提前期和采购预算,防止因突发性采购而增加额外的采购费用。

三、控制库存量
采购流程管理系统可以设置每一种物料的最大库存和最小库存。超过最大值或最小值时,系统会发出提示信号,以便管理人员采取正确措施。

四、严格控制付款程序
付款前,可以引用之前的采购订单,进行全面对帐,如物料规格性能、合格数量、金额等等将和采购单一致。

五、争取优惠
在采购流程管理系统中,通过物料分类查询,对每一类物料,按需用优选原则、简化物料的品种规格,保持一定批量,争取优惠。

实施了采购流程管理系统,通过产品结构和物料清单,定义了每个物料的信息,通过采购订单再进行生产计划,采购计划员就可以从忙碌的事务中彻底解放出来。
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