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时，大量的泥沙就会堵塞河流。同理，在ERP运维费用充裕时，许多成本的浪费总会被掩蔽起来；但在 ERP运维成本压缩的压力下，许多不良反应就会逐渐凸现出来，并成为影响ERP系统应用效果的主要瓶颈。有调查..

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边检验。做为使用者与厂商的桥梁，就是公司IT人员在定制化系统时的工作，因为既懂公司的流程，也懂IT。　　定制化ERP管理系统，本来就应当以符合公司作业需求为原则。而厂商有其专业，在沟通时也要尊重。因此负责定制化的重点，就是..

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增长23%，预计全年增长在25%左右，至少在22%以上。在国际金融危机发生之后，多个行业开始增长放缓，甚至开始出现负增长，但只有软件行业仍然保持了20%以上的增长，其他行业最好的也在10%以下。“2008年以来，软件行业受国际金融危机影响，..

作者：佚名来源：网络

导读：ERP管理系统，企业ERP项目成败七大要素：P项目。4、有全员参与意识，并且每位员工都具备认真的敬业精神。5、优秀的ERP实施顾问参与项目，提供了优秀的实施计划于方案。6、双方真诚的合作。7、选择完善的ERP软件。

关键词：协同办公 ERP软件档案客户管理知识管理项目管理合同管理

1、企业高层领导的高度重视，及时并有效地进行控制。

2、企业ERP项目人员构成合理，有具有相当权威的高层领导参与，有专职职能部门设立，有具有一定权利的专职ERP项目经理负责。

3、有严厉的企业制度推动ERP项目。

4、有全员参与意识，并且每位员工都具备认真的敬业精神。

5、优秀的ERP实施顾问参与项目，提供了优秀的实施计划于方案。

6、双方真诚的合作。

7、选择完善的ERP软件。