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在线渠道分销管理信息系统

erp管理系统,erp管理系统实施流程

伟创软件 -> 在线渠道分销管理信息系统软件
的企业只能说是成功实施了部分模块,甚至是完全失败的。尽管说,当中的原因是多方面的,但对我们准备实施ERP的企业无疑是个警讯!那么,是不是我们的企业并不需要ERP系统呢?回答当然是否定的。我公司长期从事鞋业ERP的开发与实施工作,十二年来在系..

erp软件,erp软件发展趋势

伟创软件 -> 在线渠道分销管理信息系统软件
的管理领域已远远超出了企业内部资源计划与管理的范畴,步入了电子商务环境下企业间协同管理的阶段,并将最终导致面向全球化生产管理的新一代 ERP的产生与发展。体现在ERP软件上,它们有如下发展趋势: I.系统集成化,整合前后台服务,面向协同商务..

erp软件,erp软件应用分析

伟创软件 -> 在线渠道分销管理信息系统软件
P软件在制泵行业应用再树典型!南京蓝深集团,创建于1958年,蓝深集团流体技术研究所被称为国内水泵行业第一家“博士后工作站”,并被授予“江苏省水泵工程技术中心”,蓝深建有最大的水泵实验测试中心,产品辐射二十五个国家和地区的十五个经济领域。在..

 

渠道分销管理信息系统:erp系统成功应用的因素

作者:佚名  来源:转载
导读:渠道分销管理信息系统 ,erp系统成功应用的因素:体的工作。好处是:领导带队,除了对公司的各部门的运营情况有比较清楚地了解外,也给员工一个信号,公司上ERP系统的决心,各部门人员必须配合,那么了解各部门存在的问题是,也能得到全面的配合。2、培训要到位 对于长期习惯于传统管理的员工来说,突然转变工作  more... 在线ERP
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

浅析ERP系统的成功应用因素

      1、指定专人负责,最好有公司领导带队 指定专人负责ERP项目的实施,最好是由公司的领导带头组织,由专人去负责具体的工作。好处是:领导带队,除了对公司的各部门的运营情况有比较清楚地了解外,也给员工一个信号,公司上ERP系统的决心,各部门人员必须配合,那么了解各部门存在的问题是,也能得到全面的配合。2、培训要到位 对于长期习惯于传统管理的员工来说,突然转变工作  more...

在线ERP系统管理防控势在必行

       我们在在线ERP系统的实施过程中,不断强调对于销售定单的变更要通过定单变更单进行。而不能先手工的在打印出来的单据上更改,等到空下来的时候再去系统中进行更改。这么做的话,万一在物料需求计划运行之前销售定单数量没有修改过来的话,则生产计划、采购计划等都会受到不利影响。 但是,用户不相信有这个巧合,总以为自己回去会马上更改。正是由于这种盲目的自信,才导致  more...

中小型企业ERP系统有对企业有哪些好处

       要想赚钱,企业内部的管理也是极为重要的。所以需要找一些除管理人才外的系统管理。并不是说有了管理系统一定会赚钱,但是会对整个公司的财产等管控得更加严格一些。中小型企业ERP系统有对企业如下的好处:1、中小型企业ERP系统优化销售环节,降低销售成本,提升客户服务水平,加速货款回收效率。2、中小型企业ERP系统实现资金流、物流、信息流的统一管理,解决了箱包企业内部信息不畅通及管理困难等弊端。3、中小型企业  more...

ERP系统开发中业务流程梳理与优化方法

      信息化的巨大潜能为企业业务流程的优化提供了新的思路,也奠定了技术基础。同时,流程梳理与优化则为信息化的有效应用创造了良好的应用环境。在开发ERP系统时,应很好地协调流程优化与信息化的关系,这是众多成功实施ERP项目得出的共同的结论。伴随着人类进入知识经济时代及我国加WTO,企业所处的竞争环境发生了根本性的变化。为适应新的竞争环境,提高企业的竞争力,越来越多的企业建立起以ERP系统为代表的信息管理平台。从上个世  more...

如何让ERP系统数据安全?

      某国企公司正面临着国家审计部门的审计,在审计过程中要求提供ERP系统的完整数据,并且基于数据与公司的运营报表进行核对,结果就被整理出了许多问题需要解释,结果把CIO整的焦头烂额。这些都是什么问题呢?比如说某个产品的价格数据为空,某笔交易的总额为空,或者是同一个产品的前后交易差额巨大等等。这些问题归根结底是ERP系统的数据质量问题,也是与前期应用系统的时候,是否对于系统中的数据做了严格限定的。问题现在是出来了  more...

五招应对ERP系统运行中的潜在风险

       1、优化业务流程,重视业务制度建设。依据业务拓展需求讨论研究关键流程,以市场为导向,以客户为中心,充分考虑客户在产品、价格、退款程序、售后服务等方面的需求,从业务活动视角组织业财双方梳理流程,深入探讨集成模式下业务的操作流程,完善ERP模式下业财闭环的作业管理方法;结合ERP管理理念修订业务操作规范与管理办法,将流程优化的效果纳入相关部门管理制度中;做好业务流程调整与ERP系统集成的配套工作,加强业务操作  more...

企业选型ERP系统时的注意事项

     (一)了解ERP软件市场行情,选择合适的价位和档次    ERP市场上的产品多种多样。千差万别,有高、中、低三个档次,对应三种价位,企业需要考察ERP系统的成熟性和通用性,了解其所属档次及对应价格。一般来讲,高端ERP软件,它们功能强大,软件适合多种环境,但实施难度较大,周期长,软件和服务费用高,适合跨国集团、国内大型企业和企业集团;中端产品,不是太复杂,具有ERP的基本  more...

浅析ERP系统的几大关键优化功能

        (一)ERP全球化  在中小企业信息化建设中,最为明显的发展趋势便是:企业全球化、市场全球化以及竞争全球化。随着电子商务的不断发展,政策屏障已经在过去几年内相继消失,企业电子商务已经在中小企业存在了相当长的一段时间,经营的范围已逐渐扩大到全球。因此,随着中小企业信息化建没的不断加强。势必要求优化ERP系统功能,为全球化的企业提供服务。ERP已经支持了企业信息化明显  more...

ERP系统的不稳定性来自哪些方面

       外部因素①恶性竞争。国内很多ERP产品在有些功能上是完全相同的,就连思路也是大同小异,很少有创新的东西,一家出来后,不出一年,另一家也会出来,产品更新换代非常快。由于图一时之利,产品不稳定也就在所难免。②客户需求。客户提出的需求多种多样,在软件使用过程中,由于业务的变化及对软件的熟悉程度,原来的一些功能可能满足不了客户的需要,迫使客户提出很多易用性或完善性的需求,这些需求处理不好就成为软件稳定性的一种  more...
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