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协同办公软件之ERP系统实施

服装行业ERP管理系统选型误区和注意事项

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p;服装行业ERP管理系统注意事项:1、选择行业里品牌久远,力量大,有丰富经验的合作伙伴。市面上的ERP管理系统都是彼此彼此,所以一定要咨询下行业专家,保证企业管理改革到位,实施顺利。2、考虑好ERP管理系统的实用性、先进性、拓展性、工功能是否完善、核心业务处理能力等综合评估。3、首要任务是树立好需..

为什么ERP管理系统能够帮助企业稳步发展?

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后,可以通过软件有效的降低企业的运营资金。包括管理协调成本、产品生产成本、降低物耗和消除无效库存等,同时将传统相对粗放的管理进一步深化和精益化,如减少无效作业、优化作业流程、精益控制等,从而获取降低成本和提高管理效率、水平的好处。3、集成ERP管理系统最为基础的功能就是集成!一直以来,制造型企业大多..

 

协同办公软件之ERP系统实施:实施ERP系统的准备阶段

作者:佚名  来源:网络
导读:协同办公软件之ERP系统实施 ,括:(1)原理培训。培训对象主要是企业高层管理者及ERP系统项日组人员,目的是让他们掌握ERP系统的基本原理和管理思想。(2)需求确认。参与对象主要是企业各级管理者及项日组人员,主要是对企业现行管理的
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
 
前期准备
前期准备工作是ERP系统实施的重要环节,关系到系统实施是_台成功,应高度蕈视。主要内容包括:
(1)原理培训。培训对象主要是企业高层管理者及ERP系统项日组人员,目的是让他们掌握ERP系统的基本原理和管理思想。
(2)需求确认。参与对象主要是企业各级管理者及项日组人员,主要是对企业现行管理的业务流程和存存的问题进行归纳、总结和评议,找出企管理的症结所在,并确定解决方案,明确预期目标。
(3)确定目标。企业在实施ERP系统前,要理智地进行立项分析,包括企业是否具备应用ERP系统的基本条件,最迫切需要解决哪些问题,企业为ERP系统投入的资金、人力等资源能否保证系统实施,企业实施ERP系统的投资回报率有多高,最终确定是否ERP系统。
(4)系统选型。每个企业都有其特殊性,任何一套ERP系统都不可能完全解决企业的所有问题,ERP系统选型可以采取招标方式,既方便对比了解不同系统的优缺点,又促进投标单位的竞争而使企业最终受益。..


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