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协同办公软件之ERP系统实施

ERP系统的项目实施

伟创软件 -> 在线ERP管理系统软件
所谓ERP系统项目实施的315法则,即3个准,1个狠。1、思想宣传要准:ERP系统项目实施初期,对企业各个部门、各个岗位的人员都要宣传到位。在项目正式实施之前,企业内部必须召开一个项目启动大会,为企业和ERP厂商合作的开启做好思想宣传的铺垫。在ERP系统项目实施的全过程中,企业一定要经常适时的组织会..

ERP系统项目实施的数据整理

伟创软件 -> 在线ERP管理系统软件
训之后,方可以进行,要不然整理出来的数据资料容易出现错误。同样,也不能为了追求工期,而弱化资料整理的环节,要知道“经济基础决定上层建筑”,欲速则不达的道理大家也都懂得,否则一味追求工期,资料整理不准,到ERP系统实施应用的过程反倒成了一个瓶颈。1个狠,是指实施制度执行要“狠”。正所谓无规矩不成方圆,..

 

协同办公软件之ERP系统实施:实施服装行业ERP管理系统的三点建议

作者:佚名  来源:网络
导读:协同办公软件之ERP系统实施 ,借助ERP管理系统软件公司来力量来完成,不过要分清问题真假,更要分清主要问题与次要问题。比如很多企业的采购很乱,特别是按单生产的企业,如果客户需求发生变化导致生产也要调整,采购计划也要做相应地调整。如
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
 
实施服装行业ERP管理系统的三点建议

整理业务需求

其次,整理好业务流程和业务上的需求。在这方面到是可以借助ERP管理系统软件公司来力量来完成,不过要分清问题真假,更要分清主要问题与次要问题。比如很多企业的采购很乱,特别是按单生产的企业,如果客户需求发生变化导致生产也要调整,采购计划也要做相应地调整。如果采购部门单单从自己的角度来谈需求就不能找出问题的关键所在,生产方面的问题才是导致采购混乱的问题所在。

考察ERP管理系统供应商

最后,建议服装企业在进行产品的选型时,不仅仅要看服装ERP管理系统软件本身的功能和性能,更要重点考察ERP管理系统厂商顾问或顾问公司的行业经验,以及对ERP管理系统产品的掌握程度,正所谓熟能生巧。

组建团队

首先,企业内部在进行ERP管理系统实施的时候,需要组建一个”ERP管理系统实施团队“。这个团队一个要高效!要质量!企业实施ERP管理系统项目,项目经理担负着重要的职责,需要项目经理掌握企业信息化先进技术,充分了解企业管理各个环节的关键,还要掌握项目管理的理念,同时抽调一些业务骨干组成团队,至少包括生产、财务、物流管理等企业重要部门精英。
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