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协同办公软件之ERP系统

ERP管理系统如何能将帮助企业降低成本?

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,认为只要管理好采购成本,就能够把成本降下来了。其次,很多企业往往只是追求表明的管理方法,常忽视企业的自身情况,基础的管理不重视,不打好基础,就想要盖起高楼,这样的发展是不长久的。当然最重要的一点是要保持,不能一味的降低成本,管理是多方面的。最后,要知道ERP管理系统想要降低成本是一个系统化的问题,..

实施ERP系统前企业如何整理基础数据?

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系统项目的实施依赖于三点技术、七点管理和12点数据.可以看出,基本数据安排在ERP系统中的重要性。有三个主要的ERP系统的数据源,将项目的数据源,数据源库存等参数,分别。其中,工程和库存数据源的数据源占到了整个系统的数据库,ERP系统的90%,完成他们的困难程度也是整合的规模最大,时间最长的时期,它..

 

协同办公软件之ERP系统:ERP系统的需求特点

作者:佚名  来源:网络
导读:协同办公软件之ERP系统 ,在评估是否需要制造执行系统时,往往会先陷入一些疑问:系统能提供哪些功能?可否给我一份导入系统后的效益评估报告?等等,这些疑问会让企业在评估时被ERP系统系统众多的功能面与技术面之间的探讨转移掉,很容易
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
 
需求边界模糊,成本难以控制
很多企业在初期想要导入ERP系统的时候,他们的需求可能会比较模糊。企业在评估是否需要制造执行系统时,往往会先陷入一些疑问:系统能提供哪些功能?可否给我一份导入系统后的效益评估报告?等等,这些疑问会让企业在评估时被ERP系统系统众多的功能面与技术面之间的探讨转移掉,很容易忽略在生产制造管理的真正需求。究其原因,还是因为产品的成熟度不够的问题,企业没有对ERP系统的价值有正确的认识。
很多厂商抱怨在实施过程中客户无休止的变更需求,对系统实施造成很大的阻力,同时造成实施方的成本不断上升,出现几乎没有利润的情况。但是平心而论,把所有错都推给客户是不公平的。作为实施方,你有责任精确的了解客户需求,而很多时候客户说的,不一定是他想要的。笔者认为,要想解决这个问题,厂商和企业需要共同发展,都要对ERP系统有正确的认识。
个性化定制程度高,产品化推进困难
莎士比亚说一千个人心中有一千个哈姆雷特,如果用这句话来比喻ERP系统,可能太过夸张,不过ERP系统行业的高度定制化是有目共睹的。笔者总结成熟的ERP系统需具备五大特点:稳定性、专业性、集成性、行业性和拓展性。而行业性可能是ERP系统在产品化道路上最大绊脚石。ERP系统作为生产过程管控的核心软件,受到不同企业生产制造特点的差异、管控要求的不同等多方因素的影响很难有一个所谓的“标准化”,任何一个项目似乎都有太多的“个性化”需求,需要满足这些个性化的实现需要软件和企业自身的磨合,实施的难度可想而知。所以目前,厂商给企业提供针对性的整体解决方案是一个比较合理的方式。..


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