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协同办公软件之ERP系统

如何选择电商ERP系统供应商

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基础设施置若罔闻,更加没有认真听取市场的反馈信息,依然固步自封,态度傲慢,在产品研发也不思创新,一味模仿甚至抄袭。众所周知,电子商务ERP系统本身就是电子商务和ERP系统的集成系统,外部电子商务环境日新月异,只有不断取经于一线的电商企业,和电商企业建立良好的沟通反馈机制,形成良性的创新渠道,才能达成..

ERP系统为企业带来的高效信息服务

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,并由一些通过培训的工作人员开展管理,她们照顾着ERP系统的全部作用并使之一切正常运作。从造成即时汇报到标识考勤管理,ERP系统在操纵全部企业的信息流广告中起着重特大的功效。尽管ERP系统的了益处多多,但它依然必须很多的关心和資源来开展管理。近些年伴随着维护费的持续提升,很多企业早已刚开始思索把全部..

 

协同办公软件之ERP系统:ERP系统方法不妥当带来的影响

作者:佚名  来源:网络
导读:协同办公软件之ERP系统 ,关注软件的先进性、完备性,而常常忽略了“要解决什么问题?要提高哪些方面的效率?要实现什么样的管理目标?”等最主要的选型要求。很多ERP系统项目的夭折,实际上是从企业选型方法的确定就可以预见的。中小企业
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
 
方法欠妥当
有些企业的选型主要由IT技术人员主导,他们很关注ERP系统软件的实现技术、产品功能,很关注软件的先进性、完备性,而常常忽略了“要解决什么问题?要提高哪些方面的效率?要实现什么样的管理目标?”等最主要的选型要求。很多ERP系统项目的夭折,实际上是从企业选型方法的确定就可以预见的。中小企业对ERP系统项目采用招投标的方式来选型,因为招投标的主要目的是比质比价,适用于那些比较规范、能明确界定边界、不容易产生理解岐义、容易用定量和定性打分方式进行比较判断的商品或项目。而企业对ERP系统项目的理解、对自身问题的界定、对管理目标的预期、对涉及到很多IT技术的处理逻辑和方法模型、对具体要实施的内容和难度,都很难用一种确定的模式来比较,特别是实施者和现场实施顾问的企业经验、实施经历、支持团队、知识库内容、资源协调效率、个人和团队积极性等等,就更难在招投标评价体系中得到体现。所以说对一个即将实施的ERP系统项目而言,很难进行有意义的“比质”!既然不能比质,剩下的就只有“比价”了,比价的直接后果就是ERP系统软件供应商和实施者对实施资源的低价值匹配。..


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