协同办公软件之ERP管理系统实施 |
ERP管理系统的功能是精细化还是大而全？伟创软件 -> 在线ERP管理系统软件
管理系统使用行业的多样性，不同的用户单位需求的个性化，不同行业和单位的管理模式以及业务模式差异非常大，使用ERP管理系统解决这类办公需求的就会更多，但一些对ERP管理系统要求比较高的用户，通用的ERP管理系统产品很难满足其要求。为了满足不同用户单位的需求，有些ERP管理系统厂商想将不同的模块都在ER..
ERP管理系统的实施为什么不能一步到位？伟创软件 -> 在线ERP管理系统软件
适应性的调整和变化，期望ERP管理系统实施后一步到位的想法也是不实际的，这也是为什么ERP管理系统软件的使用需要厂商提供持续服务的重要原因，免费ERP管理系统缺少了服务无法得到有效使用的限制因素。只要ERP管理系统使用单位不断有新的需求诞生，后续ERP管理系统就存在新的实施和开发，厂商提供的服务就不..
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协同办公软件之ERP管理系统实施：用户企业会导致ERP管理系统实施失败吗？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：协同办公软件之ERP管理系统实施 ，，实际上很大程度取决于用户自身的经验，取决于对ERP管理系统的认知程度，最终体现在对ERP管理系统的重视程度。典型的存在以下问题和误区：1、ERP管理系统信息化就是购买ERP管理系统产品，对ERP管理 |
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关键词：
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
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最终用户自身的问题
从众多的ERP管理系统实施案例中可以得出结论，用户单位ERP管理系统项目失败或成功，实际上很大程度取决于用户自身的经验，取决于对ERP管理系统的认知程度，最终体现在对ERP管理系统的重视程度。典型的存在以下问题和误区：
1、ERP管理系统信息化就是购买ERP管理系统产品，对ERP管理系统的使用也局限于对厂商通用ERP管理系统产品的使用，没有围绕着自身的需要进行实施，导致ERP管理系统没有起到实质性的作用，不是提升了办公效率，反而增加了使用者的负担。
2、错误选择了ERP管理系统产品和软件厂商，导致ERP管理系统项目失败。“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，在经历过ERP管理系统信息化的挫折之后，对使用ERP管理系统的作用和意义的质疑更深。
3、忽视了ERP管理系统的实施和推广，自身的执行力不够，对ERP管理系统的使用效果存在质疑，如：很多事情在ERP管理系统中执行了，人工在线下需要重新再处理一次，ERP管理系统的使用形同摆设；单位负责人自己很少或从来不使用ERP管理系统，导致很多的事情无法在ERP管理系统中执行，严重影响了ERP管理系统的应用推广。..
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