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协同办公软件之ERP管理系统实施

不同ERP管理系统之间的实施难度差异

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RP管理系统在上线使用一段时间后陆续提出的。这类ERP管理系统项目的实施难度主要取决于个性化需求的多少,以及厂商产品自身的灵活性和扩展能力。2、包含了大量定制开发的ERP管理系统项目一些用户喜欢将很多要求都放在ERP管理系统中,用户自身对ERP管理系统的要求也比较明确(虽然存在不合理的需求),这类E..

工作流在ERP管理系统中的不足

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功能,不同模块之间的数据关联等等。当然这里面有些需求是合理的,有些是其他管理软件产品中已经包含的,有些个性化需求过于复杂。这些边缘化的需求对于很多厂商而言,需要额外大量的定制开发,增加了ERP管理系统项目实施的成本和风险,而遏制这些需求势必会影响ERP管理系统的深入使用。在小微企业中发挥的作用有限小..

 

协同办公软件之ERP管理系统实施:ERP管理系统实施中什么因素会导致实施方向偏离

作者:佚名  来源:网络
导读:协同办公软件之ERP管理系统实施 ,流没有明确的目标需求,一味依赖于ERP管理系统软件厂商,只能说是没有做好需求的规划。ERP管理系统选择的过程中,受厂商销售人员的误导,逐步的抛弃自身的目标需求,这样的ERP管理系统在后期使用的效果可想
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
 

1、偏离了自身ERP管理系统需求的目标和方向


有些用户实施ERP管理系统前自身有明确的需求,有的是随大流没有明确的目标需求,一味依赖于ERP管理系统软件厂商,只能说是没有做好需求的规划。ERP管理系统选择的过程中,受厂商销售人员的误导,逐步的抛弃自身的目标需求,这样的ERP管理系统在后期使用的效果可想而知。伟创软件建议,对于初期ERP管理系统需求不是很明确的用户,可以分阶段提出自身的需求并逐步实现,但这也需要选择扩展性好和二次开发能强的ERP管理系统产品,为后续ERP管理系统的长久使用做好铺垫,这方面平台型ERP管理系统是一个不错的选择。

2、选择缺乏竞争力的ERP管理系统产品


一些厂商为了在售前阶段赢得最终用户的认可,提升自身的市场优势,在ERP管理系统产品中堆积了很多的功能模块,以体现自身的实力,让用户感觉很实惠,但ERP管理系统中的这些功能很浅如同“鸡肋”,不实用、不能解决实际问题,这类ERP管理系统厂商的产品没有自己真正的核心技术,ERP管理系统产品的扩展性和开放性非常差,后续无法进行功能的扩展,导致无法满足用户深层次的要求,后续软件服务和二次开发的成本非常高。企业ERP管理系统比拼的是产品、技术和服务,厂商的产品需要结合用户的需求进行实施,最终用户需要依靠厂商持续的服务,ERP管理系统才能不断的取得深入的应用。

3、过分关注理念和方案,不重视产品


一些用户在选择ERP管理系统时,往往被厂商“高端”、“先进”的理念所迷惑,或迷恋于厂商行业的解决方案。这些理念和方案看起来都很“完美”,实际上这是厂商的一种市场宣传,而不是真正的行业方案,由于不同企业用户需求的多样化,厂商通用的方案很难针对不同的用户去解决具体问题。因此关注自身的需求,合理选择ERP管理系统产品和厂商服务才是企业ERP管理系统实施的重中之重。
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