超市： 1.供应链管理： 管理各种不同的临时区域，以订购各种类型的物品，并按时交货。
2.供应链优化： 优化业务流程（从接收订单到在客户家门口交货），以最小的成本按时交付给客户。
3.资源的优化： 凭借有限的资金，在不影响竞争性市场的服务水平的前提下，最大限度地减少资源。
4.内部管理优化： 公司的所有部门的数据都可以在ERP系统上运行并进行关联，而无需使用不同的软件。
5.客户满意度： 使用ERP系统，可以提高准时交货概率、提供优质的服务满足客户需求。
现在很多的超市在经营到一定规模之后都会进行扩张，所以需要登记和统计的数据量也会随着超市规模的变大而变得复杂，ERP系统就能够根据超市规模的变化不断进行适应，以满足超市经营过程中的各种数据管理需求。
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