中小型企业与大中型企业有所不同，无论是规模、业务以及企业管理的复杂程度上来说，中小型企业都比较简单。这就使得一些中小型企业的高层认为，ERP管理软件的实施是大型企业的事情，与自己无关，觉得小企业在基础硬件上以及内部管理水平上，都没有达到实施复杂ERP管理软件的要求，实施ERP管理软件不但不会给企业带来效益还会增大企业的负担。
ERP管理软件的意义就在于使企业在规模化和专业化之后，借助电脑软件回归到了集中管理状态。因此，小企业在考虑是否要上ERP管理软件时，就需要问问老板，在日常经营中是否还能基本做到集中管理，或者是否能够忍受分散管理带来对企业经营状态的无知。
在没有ERP管理的企业中，老板通常都是通过下属汇报方式来了解和掌握经营情况，这种汇报方式的最大弊端在于当数据量大的时候，只能是粗放式的管理，而无法做到精细化管理。而ERP管理软件则可以实现精细化管理，实时的掌握每一个环节的状况。
在经营过程中，老板肯定经常需要了解各种经营数据。例如想了解产成品库存是多少。老板向仓库咨询，也许还需要向财务证实一下。如果发现这个数怎么比仓库说的要大一些。这时就会带着一些怀疑，于是又找到了销售，结果销售告诉的数量又比财务的还要大，这就是数据带来的烦恼。而ERP管理软件的优点之一就是通过实施管理和财务业务同步管理来解除类似的烦恼。
因此，不存在有小企业不需要实施ERP管理软件的说法，需不需要实施ERP，对于中小型企业来说，可以通过上述三个方面来进行判断。如果符合上述三方面的条件，则有必要实施ERP，通过ERP管理软件可以帮助中小型企业解决企业实际存在的一些问题，提升企业管理水平，帮助企业达到一个新的高度。并且对于符合条件的中小型企业来说，实施ERP管理软件，不仅能够解决现存的问题，同时也推动了企业的信息化建设，加快了企业的信息化发展，提高企业在市场中的竞争力，为中小型企业获得长足稳定发展提供保障。
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