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北京合同管理系统实施：企业推进合同管理系统需要注意哪些方面？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：北京合同管理系统实施 ，要及时引导合同管理系统部门人员提出真实的、有价值的需求。以确保系统实施后在工作上能真正帮助他们解决问题。并与合同管理系统部门负责人协商合同管理系统 系统建设的实际规划与要求，达成一致意见。 3、评估匹配度：根据自身需求与合同管理系统厂商产品 |
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关键词：
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
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企业推进合同管理系统的注意方面：
1、对外：主动与合同管理系统厂商进行产品沟通在选择合同管理系统厂商时，货比三家是常见的招数。在进行产品沟通对比过程中鸿，主要从产品架构设计、数据安全性、用户体验、系统集成性、定制能力等方面进行综合评估。选出与企业需求最为匹配的合同管理系统厂商。
2、对内：积极协调业务部门进行前期的需求梳理工作对于合同管理系统而言，主要使用者为合同管理系统部门。因此，作为项目负责人，需要及时引导合同管理系统部门人员提出真实的、有价值的需求。以确保系统实施后在工作上能真正帮助他们解决问题。并与合同管理系统部门负责人协商合同管理系统 系统建设的实际规划与要求，达成一致意见。
3、评估匹配度：根据自身需求与合同管理系统厂商产品进行匹配度测验在弄清楚企业自身的真实业务需求，选定目标合同管理系统厂商后，最后一步就是将二者进行充分匹配，看厂商的产品能否真正满足企业的需求。在这过程中，可采用产品试用体验、Demo演示等方式进行测试。
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