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北京ERP管理系统实施：中小企业实施ERP管理系统不能完全照搬大企业的方式 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：北京ERP管理系统实施 ，RP管理系统的思想ERP管理系统是适应市场经济发展的产物，是企业进入成熟阶段的必经之路。如果企业要生存，就必须有良好的应变能力和快速响应市场的能力，并且千方百计降低成本;要打破过去大而全的模式，扩大企业间和上下游企业的合作;充分利用信息资源 |
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关键词：
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
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目前国内多数人混淆了ERP管理系统和ERP管理系统系统的概念。ERP管理系统系统是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存和发展的基石。简单来说ERP管理系统系统体现的是ERP管理系统的理念，帮助企业更好的实施ERP管理系统的思想
ERP管理系统是适应市场经济发展的产物，是企业进入成熟阶段的必经之路。如果企业要生存，就必须有良好的应变能力和快速响应市场的能力，并且千方百计降低成本;要打破过去大而全的模式，扩大企业间和上下游企业的合作;充分利用信息资源，掌握最新的市场动态。人力已经很难完全达到这些要求，所以必须借助当代信息科技的最新成果，优化和加强企业的运营和管理。这也正是ERP管理系统可以提供给我们。
ERP管理系统的传统应用集中在大型企业，我国的ERP管理系统实施也是从大型企业开始。但是在管理成为各类企业普遍需要的今天，在激烈的市场竞争和内外环境的压力下，企业若要达到预期的市场占有率和预期的经济效益，提高企业的应变能力和竞争能力，就必须在产品的质量、性能、交货期、价格等方面具有自己的优势。
在当今市场的大环境之下，提高竞争力的主要方法就是加强管理，在管理、模式、手段和工具方面进行切实可行的改革。ERP管理系统作为一种先进的管理体系，不仅大型企业需要，中小型企业同样需要。根据不同规模的企业的运营和管理的模式不同，灵活实施ERP管理系统，使ERP管理系统具有中国特色。这样中小企业同样可以共享ERP管理系统的盛餐。
同时，我们也必须认识到，最终创造效益的还是靠产品，ERP管理系统充其量不过是一个信息手段。对于企业而言，长期利益，是效率的提高与成本的降低，最根本的是一条企业管理会产生根本性的变化，走上结构化的自我优化之路。由于大企业已经越过求生存的阶段而进入稳固、扩大发展的阶段，所以无论从环境还是管理都相对比较成熟，并且有较强大的资金保证。所以在实施ERP管理系统的过程中，只要对企业进行正确的分析，选择合适的ERP管理系统系统软件，进行规范合理的管理和应用，ERP管理系统的实施成功可能性很大。
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