成大事者，要做好势、道、术、器四个方面，器就是工具，要有得心应手的工具，才能发展的更快。销售管理系统就是这个工具，销售管理系统帮助企业协调内部，销售的计划制定和管理，销售的绩效管理，销售管理系统帮助领导者掌握销售进度，及时制定适合企业现状的方案策略。
一、销售进度管理 无法控制销售的业务行为，导致无法保证销售计划有效实施。销售管理系统可以提供存储录音，管理层可实时听取销售录音，来分析销售的销售能力加以指导，亦可通过录音来判断沟通的有效性。
二、销售计划管理 销售工作的基本法则是制定销售计划并执行。然而，许多企业的管理层只是向销售下达目标数字，却不指导销售制定实施方案，由于没有明确的计划，销售工作失去了目标。销售管理系统为营销提供自下而上的与业绩目标联动的销售计划制定，精细化管理销售计划，细化销售任到每日、每月，并确保计划可执行性。
三、销售绩效管理 销售管理系统透明化绩效考核，管理人员实时全面了解每个销售人员每人工作量数据、各类客户的联系结果、签约金额报表，利用销售管理系统真正实现管理透明化。从公司部门、小组、个人，提供不同角度的图文化详尽分析报表，销售管理系统实现随时掌握信息、提供准确业绩过程数据及帮助管理者优化销售策略。客户订单、订单数据、合同管理都有专门的板块帮助销售管理数据。
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