浅析项目管理系统能够解决的问题：
企业中层最重要的就是承上启下，将高层制定的策略、方针传递到基层员工，并负责督导实行。将基层员工反馈的业务信息收集整理，以供高层参考并调整战略规划，但承上启下并不是一个简单事情，利用项目管理系统可以事半功倍。
项目管理系统的整合信息功能，便于更好的向上汇报，通过项目管理系统更清楚各个员工的工作进展，进行更合理的调度和安排，保障整体工作进展。
企业普遍难以实现，出现问题无法追踪到责任人，推诿、扯皮现象严重，就算查到责任人，时间成本也不是广大中小企业难以承受的，更不可能事事追查。项目管理系统介入工作后，每个员工的工作都将留下痕迹，在项目管理系统中可以追查到人，追溯到各种错误的发生时间。
如果单纯依靠传统的经营方式，老板将与项目越来越远，很难获得来自项目的一手信息和真实资料。毕竟层层汇报的方式，每经过一层，信息都有可能发生变化，项目管理系统能有效解决此类情况。
首先，项目管理系统将贯穿企业所有的项目，将各个项目的信息统一收集到总部，再生成简单明了、一目了然的报表，这些报表可以在电脑上通过项目管理系统观看，也能通过手机APP在线查看。让老板哪怕在外地出差，哪怕很久不亲临项目，也能知道公司各个项目的实时信息。
