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北京ERP系统价值

ERP管理系统实施经验分析

伟创软件 -> 在线ERP管理系统软件
对近两年来国外学者引入社会学领域的变革管理并且研究企业文化、社会文化对实施ERP的影响进行了分析。 最后,对我国近两年众多企业的ERP实施的成功因素进行了归纳,对从ERP应用企业角度、从ERP软件商角..

ERP系统是首次实施方案

伟创软件 -> 在线ERP管理系统软件
企业在实施前准备上的问题。 初始级的企业虽然也成立了项目小组,但是在ERP选型时不理解ERP系统,不知道怎样考察软件商和软件、对ERP的需求不明确,总的说来是不知道ERP到底能够给企业做什么就购买了E..

 

北京ERP系统价值:ERP软件系统的价值分析

作者:佚名  来源:网络
导读:北京ERP系统价值 ,调查报告表明,企业成功进行信息化可以降低30%左右的库存。==ERP软件提升企业管理人员和操作人员的业务水平企业上信息化,不是买一套ERP软件就完了。而要在ERP系统提供商的帮助下,在实施的过程中投入很多的人力和精力去分析业务,理解ERP系
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
 
==ERP软件降低库存水平
信息化可以从多个方面使库存降低:库存数量在系统中是准确和及时的,这样就避免了因为库存不准确而导致的过量生产和采购;计划的可执行性增强,所需要的安全库存数量就降低了;通过系统中的工程变更管理和替代物料等功能,消除由于物料变更导致的呆滞库存;通过系统控制采购订单的来源和审批权限,减少人为录入订单数量导致的多余库存;另外还可以通过系统,控制仓库收料数量不能大于采购订单的数量等。调查报告表明,企业成功进行信息化可以降低30%左右的库存。
==ERP软件提升企业管理人员和操作人员的业务水平
企业上信息化,不是买一套ERP软件就完了。而要在ERP系统提供商的帮助下,在实施的过程中投入很多的人力和精力去分析业务,理解ERP系统中核心的管理思想,寻找出适合自己企业发展需要的解决方案,并通过实施这个方案为企业创造价值。在这个过程中,企业管理人员和所有项目参与人员都会受到系统的培训,加深对ERP系统精髓的认识;树立起全局的观念,提升分析问题和解决问题的能力。并且,通过分析和处理系统提供的及时信息,使得企业的管理水平和运营水平提高到新的高度。
==ERP软件提升订单按时交付率和客户满意度 
在面向订单生产企业,订单的按时交付率一直是影响客户满意度的关键指标。没有信息技术的帮助,企业管理人员很难从各种各样的问题中找出原因并加以解决。总是在最后无法交货的时候才知道出现了异常,每天都是疲于“救火”。因而就不能够聚焦于生产过程的控制和持续改善,无法使得企业沿着良性的轨道发展。通过信息化系统,管理人员可以预见到问题,或问题出现的第一时间就发现问题。从而使得问题可以得到及时解决,把对交货的影响降到最低。统计数据表明,很多面向订单生产企业在没有进行信息化之前,按时交货率仅为60%~70%,而成功实施了支持面向订单生产的ERP系统后,客户订单的按时交付率提升到90%以上。
另外,按时交付率和客户满意度的提升直接带来了订单数量的增加,企业市场竞争力的增强。
==ERP软件提升生产的协调性和生产效率
企业实施了信息化系统后,业务操作人员的效率和工作准确性也得到了大大的提升。生产信息及时,库存数量准确等为生产计划正确制定打下了基础。这无疑大大提升了生产计划的可执行性。各业务部门步调一致,生产的协调性和生产效率就得到了很大的提升。由于各业务部门不协调导致的缺料断线的情况基本可以完全解决。

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