OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | CRM | KM | ERP |  设备 |  专题       
伟创首页 易企管 定制软件 解决方案 经典案例 行业资讯
关于我们  |  联系我们  | 400-0906-395

伟创软件:办公软件专家

+ 企业信息化咨询顾问      + 办公软件集成方案      + 企业信息化解决方案     
+ 数据集成及安全方案      + 数据挖掘解决方案      + 移动办公及云办公     
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> 上海企业工程合同管理系统软件专题

工程合同管理系统软件专题

工程管理系统的核心管理理念是什么?

伟创软件 -> 上海企业工程合同管理系统软件
的把控也是尤为重要的。因此,工程管理系统会及时的监测和规划工程的进度,并且争取最大程度做到的就是,以客户的满意为主要的目标和宗旨。理念二:主要是对于工程中涉及的成本进动态的控制大家都知道的就是,在一种大型的工程建造的过程中,成本的严格控制以..

什么是工程管理系统?

伟创软件 -> 上海企业工程合同管理系统软件
。但是,有一些非专业的人士是不太了解工程管理系统的,今天伟创软件就来简单介绍一下什么是工程管理系统?能做什么?工程管理系统是什么?所谓的什么是工程管理系统?指的是什么,顾名思义就是在进行一个大型的工程建设的过程中,可以将工程中的整个的人力,..

 

工程合同管理系统:使用工程管理系统有哪些技巧?

作者:佚名  来源:网络
导读:上海工程合同管理系统软件专题:使用工程管理系统有哪些技巧?:一的规范和要求去收集资料、分析偏差和评估关键点的完成情况。一般情况下,工程管理系统需要项目组按照标准模板定期提供项目汇报,便于评估项目的进展情况。这基本上能达到项目可视化的目标。2、管好“头”和“尾”,即要做到“掐头”和“去尾”“掐头”就是要通过工程管理系统规范项目审批流程,明确立项的条件和要求,并,上海企业工程合同管理系统软件专题
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

1、实施状态监控

即将项目划分为几个阶段,建立几个关键控制点,工程管理系统对每个阶段进行审查和评估。这个时候就需要成立一个项目管理团队,按照统一的规范和要求去收集资料、分析偏差和评估关键点的完成情况。一般情况下,工程管理系统需要项目组按照标准模板定期提供项目汇报,便于评估项目的进展情况。这基本上能达到项目可视化的目标。

2、管好“头”和“尾”,即要做到“掐头”和“去尾”

“掐头”就是要通过工程管理系统规范项目审批流程,明确立项的条件和要求,并建立项目在进度、成本和质量方面要达到的目标和评价标准。“去尾”就是要通过工程管理系统完善项目的结项审批工作,对项目的结果进行验证和评估,审查项目是否达到了预期的目标。这个工作能使得一团迷雾的状态得到一定程度的改善,至少项目经理明确了要达到的标准,而且这个标准不仅仅是利润标准。

3、加强管理职能

前面的手段得到建设后,工程管理系统就可以获得项目运行的准确和有效的数据。公司层面的项目管理者就需要分析项目偏差、质量问题和项目风险,用统一的指标去衡量目前正在运行的项目。工程管理系统的目标就是要不断缩小项目执行的偏差,不断提高项目的质量和成功率。

4、实施过程监控

“项目的可视化”并不能改善项目的成功率,工程管理系统的可视化仅仅是能够让公司的管理层看到项目的问题,只有及早采取行动才能够提高项目的成功率。根据系统工程和质量管理的理论和实践,要改善最终的结果,就需要改进“生产流程”,并且工程管理系统需要为每一步骤制定实施的标准。在这个阶段需要引入了“过程审计”这个工作,目标就是保证每个项目在主要环节都能够按照企业的标准方法来进行。这个阶段是难度最大的阶段,也是任何一个组织管理成熟的关键阶段。
..上海企业工程合同管理系统软件专题


 
OA  ERP  CRM  进销存  知识  人事  自动化  流程  工程项目  成本  协同  项目  档案  移动  移动平台  合同  电子档案  不动产  国有资产  自建房  宅基地  公租房  国有不动产  设备  销售CRM  客户关系  项目  知识库  人事  ERP  无纸化  资讯 
 
热线电话:400-0906-395  伟创软件-办公软件专家 All Rights Reserved. 产品服务  资讯专题  行业专题  伟创软件  京ICP备17005839号 
项目 | 合同 | 知识 | 档案 | OA | CRM | 设备 | 资讯 | 设备 | 专题 |