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知识管理系统软件专题

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挑战。企业实施知识管理的原因在于: (1)竞争加剧 市场竞争越来越激烈,创新的速度加快, 所以企业必须不断获得新知识,并利用知识为企业和社会创造价值; (2)顾客导向 企业要为客户创造价值; (3)工作流动性增强 雇员的流动性加快, 雇员倾..

知识管理系统功能,企业知识管理实施

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非结构化的文档,需要能够进行快速的导入和管理起来,并能够进行全文、附件内容的检索。  2. 结构化知识处理能力。对日常工作运行中产生的结构化数据,能够进行自定义发布为知识,搜索引擎可对结构化知识进行全文检索。  3. 征..

 

知识管理系统:“企业知识+”的五大阶段

作者:佚名  来源:网络
导读:上海知识管理系统软件专题:“企业知识+”的五大阶段:动互联时代,企业知识管理不再仅仅局限于知识积累,更关注无处不在的场景化的知识服务。如果从互联网角度看企业知识管理演变和过程,可以说知识管理大致经历了传统IT思维、网商思维、社交思维阶段,目前处于移动互联思维阶段,并正在向大数据思维发展,最终实现“企业知识+”的目标。1、传统IT思维:对于知识管理的理,上海企业知识管理系统软件专题
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
某种程度上,企业知识管理与电商、社交网络、Uber/滴滴打车一样,就是把企业中显性知识、隐性知识基于各种场景与人连接起来并产品化的活动。在移动互联时代,企业知识管理不再仅仅局限于知识积累,更关注无处不在的场景化的知识服务。

如果从互联网角度看企业知识管理演变和过程,可以说知识管理大致经历了传统IT思维、网商思维、社交思维阶段,目前处于移动互联思维阶段,并正在向大数据思维发展,最终实现“企业知识+”的目标。

1、传统IT思维:对于知识管理的理解在于内容S2S(StoragetoSharing),关注内容建档存储和系统集成。

2、网商思维:强调知识B2C(BusinesstoContent)来构建企业知识市场,知识就像淘宝网中的一个个商品,具有多维分类分类、属性、积分、点评机制等,其前提则在于知识体系的识别、分类梳理、运营流程设计等。

3、社交思维:对于知识管理则更关注“人”本身,强调人和人之间的连接即知识C2C(ConnecttoContent),来实现以人为核心的隐性知识互动、获取和能力提升等。

4、移动互联思维:核心在于“场景化”,一方面强调知识B2B(BusinesstoBusiness)来实现知识系统和业务系统的连接打通,另一方通过知识O2O(Onlineto Offline)来实现知识线上线下间的应用拓展。

5、大数据思维:最终目标在于大数据思维驱动,大数据使得知识C2B(CustomertoBusiness)真正成为可能,用户驱动的知识发现、智能交互、开放创新以及在此基础上拓展的知识云服务,将最大程度上实现“知识连接一切”的目标。


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