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ERP管理系统软件专题

浅析ERP的价值

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量化手段,在财务和管理绩效指标上通过数字形式来反映。”在这个观点中,涵盖了以下几个观点:1.“ERP”是一种概念体系的引入刚开始接触“ERP”的概念,被这三个简单的英文字母缩写所迷惑,究竟“ERP”是什么东西?是产品?业务范畴?生命周期?还..

ERP系统使用越来越少的因素

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时相关工作内容交接不到位,尤其是涉及到ERP系统操作的 由于离职、异动没有规范的体系支撑,交接周期仅几天或当日离职就给予办理,将由此导致与ERP系统重要的文档丟失,或存在未更新文档;因有新业务或变更业务发生时,在交接时只是个大概讲..

 

ERP管理系统:浅析ERP软件的广度及深度要求

作者:佚名  来源:网络
导读:上海ERP管理系统软件专题:浅析ERP软件的广度及深度要求:它就形不成闭合的这部分业务,我称它为关键业务,一般主要指财务、采购、销售、委外、工程、计划、车间、质量、库存、人事等,可能对于不同的企业,关键的范围,侧重点会有所不同,而且,这里,我没有说广度的越广越好,而是,关注“关键”两个字。二、深度要求:系统切实可以实现四大计划:采购计划、委外计划、车间作业计,上海企业ERP管理系统软件专题
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

一、广度要求:

企业的关键业务可以比较好在软件系统里“跑”起来,要特别关注一下“异常”流程的问题。那何为关键业务?企业业务闭环管理上,如缺失了它就形不成闭合的这部分业务,我称它为关键业务,一般主要指财务、采购、销售、委外、工程、计划、车间、质量、库存、人事等,可能对于不同的企业,关键的范围,侧重点会有所不同,而且,这里,我没有说广度的越广越好,而是,关注“关键”两个字。

二、深度要求:

系统切实可以实现四大计划:采购计划、委外计划、车间作业计划与领料计划以及资金计划的计算机辅助自动生成,而无需借助人工或半人工的工作,并且,这些计划可以满足运营协调性与现实可操作性的要求,如果在高一些的要求,计划的优化性也可满足话就更好了,一般的软件系统是由MPS、RCCP、MRP、CRP、APS等功能来完成的。另外,更为专业的ERP系统,有能力自动识别上述计划指令执行的异常,并通过计划指令的前驱后续关系网络大数据,可以自主识别出影响的范围,例如,一道工序拖期后,将对哪些后续工序影响,向前会影响哪些订单交期,同时,实时地警视给企业管理者解决这些问题,以期待更好的流程质量。

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