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ERP管理系统软件专题

简述ERP系统的异议

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ERP纳入财务部的工作范围或是把信息室建制在财务部门之下,通常这样编制的公司ERP都很难推行成功的,因为ERP的推动是一个跨部门的大工程,今天如果ERP是以财务为主导时,就难免事事都以财务部门为出发点,但是像制造业的生产部门有许多的工作细节..

正确实施ERP系统的注意事项

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就被放弃了。同时我们也要认识到,一个可以用来管控项目的计划(虽然这个计划可能并不完美),与一个只是为了存档以便将来备查的计划,是有很大区别的。如果项目计划缺乏实用性,那么企业在做项目的时候,就只能是摸着石头过河,会为了在既定日期上线做出很多..

 

ERP管理系统:浅谈ERP系统在试剂生产企业质量控制中的运用

作者:佚名  来源:转载
导读:上海ERP管理系统软件专题:浅谈ERP系统在试剂生产企业质量控制中的运用:质量规格高、应用范围广、用量小等特点。被各行业用来探测和验证物质的组成、性质及变化,是科学的眼睛和质量的标尺。在现代科学技术的发展中,无论是材料科学、电子技术、激光材料、空间技术、海洋工程、高能物理、生物工程及医学临床诊断等无一不与化学试剂有着密切的关系。它的发展程度是衡量一个国家科技发展水平的重要,上海企业ERP管理系统软件专题
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

    化学试剂是科学研究和分析测试必备的物质条件,也是新技术发展不可缺少的功能材料和基础材料。它具有品种多、质量规格高、应用范围广、用量小等特点。被各行业用来探测和验证物质的组成、性质及变化,是科学的眼睛和质量的标尺。在现代科学技术的发展中,无论是材料科学、电子技术、激光材料、空间技术、海洋工程、高能物理、生物工程及医学临床诊断等无一不与化学试剂有着密切的关系。它的发展程度是衡量一个国家科技发展水平的重要因素之一。

    化学试剂作为一个基础配套行业,其质量好坏直接影响着产品检验、科学实验、教学实验结果的准确性和可靠性。化学试剂除了主要的纯度要求外,还有许多微量杂质控制,不同行业、不同用途对化学试剂的质量要求也有很大差异。

    针对化学试剂生产中包装机械化程度低、物料品规多、管理难度高的特点,尽可能减少各过程环节中的人为失误引起的产品质量偏差,利用目前在进销存管理中较为成熟的ERP软件,对产品的过程质量进行控制,不失为一个较好、可行的解决方法。
    ERP是企业资源计划(Enterprise resource planning)的英文缩写,自20世纪90年代以来在国际上通行的、以供应链的理念为基础,应用现代最新信息技术成果的管理工具。ERP的特性主要是数据集成、信息共享,以及科学、合理的流程规范运行。作为ERP系统的一部分,质量管理模块的核心是质量检验,几乎所有的质量功能都与质量检验有关。质量检验中的基本检验类型有采购检验、制程品的产品检验、成品的产品检验、发货检验、退货检验、库存检验等,集成于ERP系统的采购模块、生产模块、库存管理模块、以及销售模块中,涉及了组织运作的各个环节。下面具体介绍笔者在ERP系统中质量模块的运用心得和体会。

    1、质检模块的基础设定
    为使质量控制贯穿于整个ERP系统的进销存流程中,必须对ERP系统中质检模块的一些基础数据进行设定。

    2、采购过程的质量控制

    当物料的采购检验方式被设定为抽检时,采购物料入库后,必须由采购部门开具采购检验申请单,QC部门按规定进行采样、检验,合格后方能继续执行采购入库的流程。在采购模块中引入采购检验单据,大大降低了不合格原辅料被漏检、误用的可能。同时也有利于对供应商质量履约的控制,不合格财务可以按合同约定不支付货款。

    3、生产过程的质量控制
    物料清单(BOM)的设定:
    BOM作用于计算机识别物料、接受客户定单、编制计划、配套(装配)和领料、加工过程跟踪、采购和外协、成本计算、报价参考、物料追溯、改进产品设计等。BOM单的数据来源于工艺文件中规定的投料比,作为生产投料、领用物料的依据。

    4、质量追溯
    由前面采购、生产、包装的过程控制流程,不难看出,所有的成品批次都可通过ERP系统追溯到相对应的制程品、原料批号,同时可以追溯到包装班组、生产班组、采购员和供方。大大加快了质量原因的追查效率和速度。

    综上所述,ERP系统中质量控制可实现与采购、生产、库存、销售管理紧密集成的流程控制,充分体现了全面质量管理、全员参加、全过程控制的思想。但是目前市场上成熟的ERP软件,在质量模块的功能方面仍然存在许多缺陷,例如物料级别的系统转换、质量分析的功能、不良品库的权限管理、供方采购物料类别的细分、不合格品的流程操作等,都有待通过软件的二次开发进一步完善。ERP系统作为一个辅助工具,为进销存的过程质量控制提供了一个良好的模式。但是这毕竟只是一个工具,只有配合以严格的、全面的质量管理,方能达到产品过程质量的要求,提高企业质量管理的水平。

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