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流程管理系统软件专题

流程信息化对于企业的作用及思路

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;     1、中原石化信息化发展历程及现状      和其它传统生产型企业类似,中原石化信息化发展由单项应用阶段逐步过渡到综合集成应用阶段,正向协同..

简述国内BPM流程管理软件发展现状

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数企业进行的业务流程管理,只是一种技术的运用,业务流程管理的思想还没有真正形成。企业内部还存在很多实行业务流程管理的羁绊,使技术运用无法达到预期效果。如企业组织结构仍保存了金字塔状的集权控制模式;所谓的业务流程是按职能部门运行而不是按工作流..

 

流程管理系统:BPM流程管理系统,BPM流程管理系统特性

作者:佚名  来源:转载
导读:上海流程管理系统软件专题:BPM流程管理系统,BPM流程管理系统特性:流程,流程是任何企业运作的基础,企业所有的业务都是需要流程来驱动,就像人体的血脉流程把相关的信息数据根据一定的条件从一个人(部门)输送到其他人员(部门)得到相应的结果以后再返回到相关的人(或部门)。一个企业从不同的部门,不同的客户,不同的人员和不同的供应商都是靠流程来进行协同运作,流程在流转过程可能,上海企业流程管理系统软件专题
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

什么是BPM,BPM流程管理系统的特性

        流程管理的核心是流程,流程是任何企业运作的基础,企业所有的业务都是需要流程来驱动,就像人体的血脉流程把相关的信息数据根据一定的条件从一个人(部门)输送到其他人员(部门)得到相应的结果以后再返回到相关的人(或部门)。一个企业从不同的部门,不同的客户,不同的人员和不同的供应商都是靠流程来进行协同运作,流程在流转过程可能会带着相应的数据:文档/产品/财务数据/项目/任务/人员/客户等信息进行流转,  more...

BPM系统是现代企业运营及发展的根本

        在全球信息化的趋势下,依靠信息化建设推动企业发展,成为了所有企业面临的关键问题。现代的企业管理中,明确战略目标和灵活的战术运用,是企业制胜的法宝。业务流程管理(BPM),能够结合企业实际信息化状况进行“量身定做”,并紧跟企业管理要求发展和需求变化,快速以“非编码”的方式开发、部署流程,并修改已经投运的流程,成为现代企业管理不可或缺的一部分。作为企业发展  more...

BPM无需一步到位,寻找平衡点才是硬道理

         一、BPM“大扫荡” 业务流程管理(Business Process Management)是一种以规范化地构建端到端的卓越业务流程为中心,以持续地提高组织业务绩效为目的的系统化方法。它既是一种管理理念,也是一种融合现代技术的管理方法。BPM“大扫荡” 业务流程管理(Business Process Management)是一种以规范化地构建端到端的卓越业务流程为中心,以持续地提高组织业务绩效为目的的系统化方法。它既是一种管理理念,也是一种融合现代技术的管理  more...

移动互联网时代的BPM选分析

        对于中大型企业来说,纷繁复杂的组织架构与流程处理都给企业发展带来了不小阻力。基于对借助IT手段来优化和改进业务流程从而实现企业风险管控和运营效率的提升,最终达到提升业绩的目标这样的需求,BPM被越来越多的企业所接受。但面对市场上良莠不齐的各类BPM产品,如何来进行产品选型也的确是个难题。 但在移动互联网时代,选型过程当中也产生了一些应时的调整以帮助企业用户获得更为高效的业务  more...

BPM系统构建流程型协同OA

        在这个阶段,工作流成为日常经营管理和信息管理的重点。BPM创新OA管理目前有一种倾向是将协同与OA对应起来,这种观点除了某些工具类协同软件在应用上尚显匮乏,从而给人以误解外,也不排除是传统OA对协同思想持排斥态度的结果。从国外同类产品横向分析来看,协同与OA虽然并不等同,但相互之间有很深的渊源。微软的协同软件产品名称Networks,就包含了网络办公的意思。在协同软件的四大主要功能中,BPM的地位举足轻重。特别是  more...

国内国外BPM系统优缺点分析

          1.选择国外BPM软件的优点   (1)国外软件集中了国外几十年的管理经验。其中蕴涵了许多先进的管理思想,为规范我国企业的业务流程,重组管理模式提供了可借鉴的参考模型:    (2)国外软件一般来说具有全面集成、技术稳定、功能灵活、系统开放等诸多优势,为企业的不断发展与管理的持续改善提供了较大空间: (3)国外著名软件开发公司的发展较为稳定,有相对较强的财力支  more...

BPM流程管理系统是自动化价值创造者

          如果我们接受这个BPM的定义,那么可以说BPM对每个组织都应该适用。毕竟,每个企业都有人,同时每个企业也都有内容。不过,即使如此,这也并不意味着BPM适用于所有组织。为了保证BPM能为组织真正带来价值,BPM对于采用它的组织还有更多的要求。1、剖析企业的业务流程      组织中的内容  more...

BPM与OA的区别及联系

           OA:(Office Automation)办公自动化,一种办公方式。很容易理解,从广义上来说,OA就是指将现代化办公同计算机网络功能结合起来的一种新型办公方式。办公自动化没有统一的定义,但最后是以实现提高决策效能为目的的,发展到现在OA已经迈入了第七个时代,即移动OA阶段。但现在的OA关注点更多的仍然是在审批领域。BPM:业务流程管理,是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方  more...

后ERP时代发展趋势BI、BPM与电子商务相结合成必然选择

        “后ERP时代”表现出以下发展趋势:  第一,   商业智能化建设加强     经过多年运用,ERP系统中积累了大量行业数据,这些数据对于企业的经营决策和预测而言意义重大,促使ERP软件开始涵盖了商业智能系统(Business Intelligence, BI)的功能。BI通过对ERP中留存的数据进行抽取、挖掘、管理、分析等,将数据转化成为对决策过程有重大意义的信息,帮助企业实现从数据到信息、从信息到知识、从  more...

BPM流程管理系统是自动化价值创造者

          如果我们接受这个BPM的定义,那么可以说BPM对每个组织都应该适用。毕竟,每个企业都有人,同时每个企业也都有内容。不过,即使如此,这也并不意味着BPM适用于所有组织。为了保证BPM能为组织真正带来价值,BPM对于采用它的组织还有更多的要求。1、剖析企业的业务流程   组织中的内容  more...
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