为了加快制造业信息化的步伐，提高制造企业的竞争力，成功的实施制造业ERP系统是关键因素之一。如何满足动态多变的环境，开发柔性的、通用的ERP系统是目前急需解决的问题，而建立动态的、通用的企业模型是柔性ERP系统开发的基础，所以对面向制造业ERP系统的企业建模的研究具有深远意义。
制造业ERP系统的分析设计提出了非常高的要求。如何设计并实施ERP为企业提供整体解决方案，是关系企业未来发展的关键因素。企业建模正是整体解决方案求解的重点，一个成功的符合整体解决思想的企业信息化工程，需要建立在一个合理的企业模型框架和一套全面的建模系统作为支持。
已有的企业建模方法侧重于从不同的侧面尽可能完整的描述企业现状，这种分析及描述对于企业诊断来说具有很重要的意义。然而对于支持制造业ERP系统的构建及实施的全生命周期，却存在一定的局限性。构建有效的企业模型是实现柔性的ERP系统开发及实施的有效途径。
企业通过实施ERP系统来强化管理。然而，企业的生产计划管理受市场影响越来越大，明显感到计划跟不上变化。面对客户对交货期的苛刻要求，面对更多产品的改型和订单的不断调整，企业决策者认识到，计划的制订要依赖于市场和实际的作业执行状态，而不能完全以物料和库存回报来控制生产。同时，ERP系统解决的是资源计划问题，ERP系统能处理昨天以前发生的事情（作历史分析），亦可预计并处理明天将要发生的事件。
ERP系统是一个战略工具，它通过集成业务流程可以帮助企业提高经营和管理水平，有助于企业优化可以利用的资源。ERP有助于企业更好的理解其业务、指导资源的利用和制定未来的计划。ERP系统允许企业根据当前行业的最佳管理实践标准化其业务流程。
ERP系统把企业中的各个部门和职能集成到一个计算机系统中，它可以为各个职能部门的不同需求提供服务。ERP系统提供了一个单一的计算机程序，它既可以满足财务部门员工的成本核算的需求，也可以满足人力资源部门员工的绩效考核的工作需求，还可以满足仓库管理部门员工提高物料管理水平的要求。
信息技术的发展，特别是针对企业资源进行管理而设计的ERP系统的成功推行，必然使企业能更好地运用资源。ERP系统的发展与信息技术的发展是密不可分的。计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起着不可估量的作用。管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。
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